了解南韓 才能超越南韓
邊邊角角系列 2009/01/06 【章瑋】
（下篇）走出風暴迎接曙光
經典賽中華隊48人觀察名單公布了，牛、熊兩隊舊將一如預期全部沒有
入列，巧的是，南韓隊的經典賽徵召作業似乎也不太順利，因此這兩隊
在3月交鋒時到底鹿死誰手，還真是撲朔迷離、難以預測！
在此，且讓我們延續上篇，先看看南韓職棒的自由球員制度吧！
90年代末期，KBO遇到了史無前例的亞洲金融風暴，許多球隊的財力頓
時大受影響。可是在面對這種危機時，KBO各球團不但沒有像中職球團
老闆們用「共體時艱」來逼迫球員妥協，反而積極做出許多開源的舉動
，例如外借主力球員去日本球隊等。教人不敢置信的是，KBO竟然在1999
年成功的建立了自由球員（Free Agent）制度，此舉又把KBO的價值昇
華至另一個層次。
隨著FA制度在KBO的興起，職業球員的薪資也開始水漲船高，與一般市
民的薪水維持一段不小的差距。反觀日前媒體報導的中職薪資數字，有
64%的本土球員月薪低於10萬台幣，甚至還有月薪3萬者。從中、韓兩國
球團對薪資的觀念來看，KBO用高薪誘使年輕運動員進入職棒的方法，
顯然不被中職老闆們認同。
20世紀末，KBO面臨了與眼前的中職相同的問題，就是人才大量外流。
不過因為薪資結構的改變與制度的建立，KBO還是有本錢留住本國的年
輕好手，其中尤以FA制度的效果最為顯著，從早期的金鎮犹到最近的金
廣鉉，就可看出建立FA對留住人才的重要性。即使KBO球團沒有辦法如
美國或日本般提供那麼高額的簽約金，可是選手們可以不必遠走他鄉適
應新環境，加上在南韓取得FA身份所需時間（約7年）和美國相差不多
，因此成了年輕好手們願意留在國內為KBO效力的誘因。
反觀現在中職的主事者，還是想用不合理的招術去箝制台灣本土好手出
走，卻從來不去想該如何改善自身環境，尤其是一提到自由球員制度就
退避三舍，比起台灣，南韓球員真是幸運太多了！
其實，KBO和中職一樣，都曾面臨相同的危機，問題是他們選擇了一連
串走向改革的康莊大道，所以KBO用了不到30年的時間就已逼近日職的
水準，近幾年在重要的國際賽中，南韓隊屢屢用實力威脅日本在亞洲棒
壇的霸主地位，2008年的北京奧運，甚至一舉奪下至高無上的棒球項目
金牌，而此項殊榮，連日本都從來沒有達成過（1984年洛杉磯奧運，日
本拿到的是表演賽金牌）。
南韓人勇於檢討、絕不認輸的民族性，是驅使KBO在危機中持續改革的
原動力，再加上南韓人民非常注重體育，因此許多南韓的大財團，如三
星、起亞、樂天和LG等，都非常樂意投入職棒的經營。雖說KBO母企業
的財力都比中職母企業雄厚，但是這些企業都是在亞洲金融風暴時受到
嚴重打擊的南韓企業，當大多數KBO母企業在面臨國內通貨膨脹的巨大
壓力時，還願意繼續經營球隊，且協助KBO做出重大的改革，就是因為
他們抱持著永續經營的信念，並以提升南韓棒球水準為己任，所以KBO
才能夠把改革的腳步走得更穩，也把經營的眼光放得更遠。
值此2009年開春之際，希望中職的主事者們能夠參照KBO的經驗，帶領
台灣棒球邁入一個全新的境界，不要再拿「大環境不好」當藉口了，因
為隔鄰的南韓人在大環境不好之下，竟然奇蹟般的改革有成，曾經創下
無數經濟奇蹟的台灣，難道辦不到嗎？
（章瑋／'O Sole Mio‧邊邊角角棒球論壇成員）
聯合新聞網
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