去年年底，在澄清湖棒球場參加一個活動時，遠遠地看到徐生明總教練走過來，跟現
場媒體寒暄，雖然過去也常採訪他，但說不上有什麼私交，我甚至不確定，他認得我
，所以看到徐總走來，我趕緊讓出位子，讓他能跟在場的前輩們講話。
想不到，他拍拍我的肩膀，笑了笑，說了一聲：「不是都在美國嗎，怎麼回來了？」
原來，徐總認識我。
這讓我想到，因為曾經是龍迷，所以對徐總有著特別的感情，但剛入行的時候，好印
象卻完全破滅，因為一直覺得徐總不好親近，問他問題愛理不理的，但他又是我主跑
球隊的總教練，幾乎天天都得面對他，為此，真的苦惱了很久，後來跟一個前輩聊到
這件事，他看法卻很不一樣。
(圖／記者張一中攝)
「徐生明是我最欣賞的總教練，台灣棒壇不會再出一個這麼聰明的人了。」那位前輩
淡淡地說，「如果他不想理你，一定是你的問題太爛，他只跟聰明人對話。」
原來，他不是一個願意回「今天贏球心情怎樣」這類蠢問題的教練，而我卻是會問這
種蠢問題的記者，他不想理我，剛好而已。
後來我漸漸發現，徐總真的不是走人見人愛的路線，球員真正喜歡他的，也沒有幾個
，過去在味全龍，他幾乎跟所有老將都有不和傳聞，但是，他卻總共在六支職棒隊(含
台灣大聯盟)執教過，他的個人色彩跟風格比誰強烈，每天看比賽時你都會期待，徐總
今天要出什麼怪招。
徐總的爭議沒有少過，他是中華職棒第一個被驅逐出場的總教練，他疑似因為不願配
合打假球，被黑道刺傷住院，但加上台灣大聯盟的105勝，他卻成為台灣棒壇唯一的七
百勝總教練，下一個要追上他的洪一中，距離還有兩百多場，如果台灣有古柏鎮，他
肯定已經拿到入主名人堂的門票。
當職棒總教練，是一個高風險的工作，因為要承擔的心理壓力太大，在每個關鍵時刻
要下什麼戰術？換不換投手？換不換代打？一但決策錯誤，就得承擔輸球的責任，背
負的是球迷的期待，還有母企業嚴厲的檢視，在這樣的情況下，他能夠打贏對手七百
多次，是我最佩服他的地方。
職棒元年時開始看棒球，徐生明三個字，就是我棒球記憶的開始，二十幾年過去，台
灣的棒球經過一路的風雨，多少人被這個時代淘汰，多少人被自己淘汰，徐總卻始終
還能站在這裡指揮若定，但直到他因為心肌梗塞而倒下為止，都還沒能看到台灣的棒
球，能有著他在二十年前盼望的榮景。
(圖片來源：自由時報)
徐總這個人有沒有什麼偉大的情操，我不知道，但在教練這個位置上，他偉大的程度
是無庸置疑的，如果天堂有棒球隊，就算陣容再爛，徐總一定有能耐，讓它拿個幾座
冠軍吧。
謝謝徐總，台灣棒球因為有你，才多了很多色彩，希望有天抬起頭，還能看到你拿手
的蝴蝶球，飄過天際。
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