2013-12-04 02:09
中國時報【陳志祥／新聞分析】
由華翼育樂出面承接兄弟象隊，是為了解決中信金受限於金控法規，不得不多
繞一圈的方法。這是中華職棒過去不曾有過的實驗，倘若經營得宜，將可成為未來中
職球團轉讓的新模式。既為中職發展另闢蹊徑，也能吸引更多金控業甚至其他企業財
團投入職棒運動。
多繞一圈 符金控法規
平心而論，中信集團財力夠，對贊助藝文、公益活動向來不遺餘力，遑論體育
競賽。因此介入兄弟象轉手案，比起企業規模相對陽春的兄弟飯店「有心無力」要來
得好。
不過，中信集團藉由買冠名權、贊助廣告行銷的方式，迂迴地承接中職最具人
氣的兄弟象，仍不免有諸多考驗。最核心的問題就是「永續經營」。比方說，華翼育
樂若是那只棒球手套，則球迷關切的還是手套下的棒球人、棒球心。
大企業接手 職棒之福
以去年接手興農牛的義聯集團為例，義聯創辦人林義守在簽約記者會，公開個
人買下球隊的想法，並給球迷一個經營的願景，等於是安了球迷的心。事實證明，義
聯集團的確說到做到，傾集團力量經營義大犀牛隊。球迷可以充分感受，也願意熱情
支持。
因此，當兄弟象轉手最後以不同以往的買賣模式拍板定案時，隱身幕後的中信
，未來顯然需要拿出更多經營方針、支援球隊經營能力的保證，讓球迷或者社會大眾
明瞭、感受到等同其他球團母企業的用心，特別是肩負起經營成敗之責，才是中職之
福。
新團隊本領 外界關切
事實上，在昨天的簽約記者會，新接手兄弟象的經營團隊，宣稱與中信沒關係
，但中信金的高層也在場，外界看待此景難免會一頭霧水。畢竟，當初兄弟象高調求
售時，引起台灣各界高度關切，現在中信回來了，可又是轉了一個彎，彷彿給了答案
，卻留了伏筆。
或許，這個伏筆也沒什麼大學問，再過一段時間，「中信兄弟」總是要上場、
要登板。外界何妨耐著性子看看新團隊如何展現真本領，解開許多球迷心中的疑惑。
http://news.chinatimes.com/sports/11051202/112013120400091.html
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