2013-06-27 01:39
中國時報【歐建智／特稿】
從墊底牛變身奪冠犀牛，義大犀牛成軍短短半年勇奪季冠軍，給中華職棒帶來
什麼省思？半年多來，犀牛砸錢找知名球星、形塑己隊球員，顛覆以往經營與行銷方
式，予球迷不一樣的看球感受，徹底打開了中職的視野與能見度。
興農牛前2年堅持本土政策、不找洋將，使比賽精采度大減，球迷大量流失，另
3隊跟著受害。去年底，由義大接手後，反讓中職回春、票房翻倍成長，犀牛總教練徐
生明說：「中職的蛻變，興農有很大功勞。」
義大用企業經營的理念和策略，若花錢有效果，就放手大膽去做，選秀會選中
胡金龍、高國輝，再跟台柱球星林益全高薪續約，接著網羅大聯盟球星曼尼，在在引
起球迷和社會大眾的關注。
球團的投資效益於比賽開打後立即發酵，球迷爭睹曼尼丰采，胡金龍、高國輝
發揮實力，林益全打出50萬元級球星應有價值，義大轉瞬間於觀眾人數、票房收入上
躍居龍頭，更連帶的使其它球團跟著獲利。
義大創辦人林義守看電視轉播時發現球棒打斷機率很高，指示球團人員，買好
一點、不容易斷的棒子。自曼尼身上看到了效果，就要求球團再找大聯盟級球星，以
持續吸引球迷。
徐生明在職棒圈打滾多年，他表示，義大的行銷模式，顛覆了中職傳統行銷觀
念，促使其它球團跟進，義大行銷球隊、形塑球星兼顧的做法，帶動起中職球團的全
面改造。
「犀牛辦變裝日、曼尼生日趴，這些東西在以前一定被罵翻，」徐生明說，以
往都是要球員好好打球，別搞那些有的沒的，豈料，當天的反應出奇的好，更證明以
往的做法需要改變了。
桃猿的「猿式加油風」自成一格，統一獅也努力求新求變；球團更排除政治人
物或贊助商，找來主播、吳寶春、作家、小學生等各行各業人士開球，跟社會做連結
，開拓了職棒市場。
放眼下半季，中職如何持續更新？徐生明說：「需要更多新元素加入。」義大
打開了市場能見度，各球團需要更細心觀察，抓住球迷的心，球賽打得精采、球場周
邊活動好玩又有趣，才能有相輔相成的效益。
http://news.chinatimes.com/sports/11051202/112013062700460.html
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.241.48.220