從推文討論到看到有人提出區隔性~
我就把我帶人的經驗跟大家分享
我把所謂的區隔性當作是職場的可替代性與不可替代性
所謂的可替代性就是某a的技能可以由某b替代
例如:a休假或是離職了~~b是他的職務代理人~可以輕易的接替他的工作
那a就是可替代性高的員工
換句話說如果a休假或離職~有些now-how只有a知道或是只有a的技術可以達到
或者是a離職了~那計畫或工作就得停擺~那a就是不可替代性
當然這又牽扯到人性問題~例如有些老員工喜歡留ㄧ手之類的
那當然她是老員工~他有他能留下來的價值
那新進人員要怎樣去增加自己的價值~就要靠努力
所以有人問道~英文或是ㄧ般蛋白質基礎試驗?~那是很容易找到替代的人
那薪水就不會很高~因為你不做這工作~後面有一排人搶著勒
除非你懂得其中某各NOW-HOW那是別人沒有的~那你就可以拿翹了
在公司擺爛~只要不要太過分~主管都會睜ㄧ眼閉一眼
要怎麼去建立自己的不可替代性
1.要從製程或是研究計劃程序的環節去探討
不可以只從實驗室的角度去思量
畢竟實驗室只是做小研究~是學術的
真正在業界又是另一回事~所以從該領域業界的角度或經驗去看比較OK
2.也不能從自己~也就是勞方的角度去思考
要從資方的角度思考自己的價值在哪(如果自己是老闆~會用什麼員工~會給多少)
畢竟公司是要賺錢的
要從量產與製程去討論~看自己有沒有該技術
或是某公司研發團隊正在研究某計畫~而其中的NOW-HOW就在你身上
我想從這幾各點去看~應該就可以找到自己的立足點
上述講這麼多或許有人會質疑我不是也在薪水上面有問題
所以我最近的離職風波~在公司上造成很大的影響
老闆現在才說要調我薪~他也講明了他怕我在另一個公司再建一條生產線
可是另一邊我已經講好了也願意給我多ㄧ萬元的薪水
所以我已經打算走人了XD
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