推 Homura:板大辛苦了 XD210.201.188.216 05/28
推 mengju:原來Cone是Braves出身的喔? 208.58.65.117 05/28
推 Ohshima:沒有，那時候JS還在KC 61.64.148.32 05/28
BP：近期的未來希望Andy Marte要放在哪裡？我們把他評為今年的No. 1 prospect，
他目前正在 AAA 努力，你在 corner OF有個問號，而你手上有Chipper Jones，
在我們的數據分析裡他可是大聯盟最糟的防守者之一，他目前鎮守三壘，什麼情
況下你會把Marte升上來且把Chipper移回外野？
JS：Chipper長年來都是各全明星三壘手，我們為了搞來 Vinny Castilla把他移到外
野，因為他是每個人都認可的最佳三壘手，Chipper 不喜歡這樣，他在新位置表
現並不好，這位置使他身體衰落，對他的雙腿負擔很大，我們把他移回三壘，並
不只是身體的關係，而是因為這也會對他的棒子有幫助，如果你有球員有Chipper
的水準，一個未來可能是HOF的選手，你就會容納他。
擁有Andy Marte讓我們愉快嗎？當然，而三壘似乎是他的位置，另一方面，他可
會是能守左右外野和一壘的Miguel Cabrera型的球員嗎？可能吧！如果你只看防
守數據分析的話，你不能真的瞭解Chipper Jones 的價值，因為你將看不到當他
在第九局打進獲勝分時他帶來的影響，給予這樣的球員一些積極面是很重要的，
如果Marte能辦到我們所預期他能辦到的事的話，他連大聯盟就不遠了。
BP：對像Marte 這樣的球員的另一個考量在於開始他服務時間的問題，你有多關心這
件事？尤其是在Braves和其他球隊所必須面的的薪資限制。
JS：對我們來說這從來都不是問題，也許那是因為我的態度—在某傢伙的服務時鐘啟
動之後，在某傢伙比他的打球水準更貴之後，我們總是在管線中有夠水準的天賦
球員，所以我們就是把另一個傢伙放在那個位置上，我們對我們的球探和培養計
畫有很大的信心，使我們管線塞滿了有天賦的球員，如果他們夠好，這不會是什
麼大問題，他們總會有辦法贏得先發位置。
BP：你覺得企業和私人老闆之間有啥不同？你有受到很多指示以某種方法在維持薪資
底線上嗎？
JS：我在這裡幹GM已經15年了，我能告訴你影響是零。在企業老闆管理下，並沒有更
多干涉和打擾，實際上還比較少—當Tunner當老闆時，他才會涉入。但不管怎樣
我總是在做決定時有自主權，就薪資走向來看，花在球隊的錢越來越少，但這跟
誰是老闆無關，而是因為瘋狂的棒球決定逼你做出一些白癡的決定，如果你經營
企業像經營棒球一樣，那你很快就會倒閉，你聽過「做任何你必須做的事保持一
個會贏的球隊」—那真是可笑，我們薪資從 105m降到80m，我們還是贏球，還是
做對的事，只是現在我們損失較少的錢。
我們公司可沒有義務不管花多少代價支持球員獲得白癡薪資，就僅是因為有幾支
球隊有本事燒錢。不會有人比工會或經紀人知道的還多，沒有人說你在鼻子上有
個環，讓你必須被拖進這個白癡系統中，我們把環拿掉，而我 1000%支持這個決
定，過去四支冠軍隊中有三支薪資上限小於 80m，你不需要做任何那種瘋狂的燒
錢，你只需要更有創造力，使用更多一點的想像來運作。
BP：在Mark Wohlers出現之前—他是本地生產，Braves在連勝期間並沒有擁有真正具
支配力的closer，且確實沒有以大筆金錢簽下任何一個，球隊靠Alejandro Pena
及生涯進尾聲的Jeff Reardon贏球，還有靠許多小咖贏球，而到底是怎麼會考慮
到用卡佩羊換Kolb呢？現在球隊的哲學是必須要有個已經建立好並證明過的終結
者才能贏球嗎？
JS：在我成為這球隊的GM時，我們球隊已經連續三年墊底了，所以我們在購買球員名
單上不會把closer放在很高的位置，我們不認為這是我們該做的，但不需要花多
久我們就瞭解到每年我們都需要有個有有水準的closer，這是建構一個有水準的
球隊的方式，首先你有好至很棒的先發，然後你就會尋找closer，這是自然的進
程，就Kolb而言，他跟Smoltz是不同型的嗎？廢話，他的追蹤紀錄並非很長，才
一年而已，但我們想要把Johm放回先發陣容，這點才是較大的重點，而非拿誰去
取代他。
BP：你做過最好和最壞的交易是？
JS：最好的交易是1993年的McGriff—拿Donnie Elliott、Melvin Nieves和某人去換
來的[附註：某人是Vince Moore，從來沒上過大聯盟]，我們拿到McGriff—我們
缺第四棒打者，而他是個適合的完美角色，那是個球場盛行煙火秀的年代，他在
季初有一場球雙響砲，之後我們就火力全開。
最糟糕的交易是拿Cone換Ed Hearn，這很好選。任何時候你把一個在你交易他之
後，就成為賽揚獎得主且多次獲選明星賽的傢伙交易出去，你就沒什麼好說的。
如果你問我簽哪個球員簽得最好，絕對是簽下Greg Maddux。
BP：McGriff 是個好例子，他是你有個有競爭力的球隊，然後做出「放手去做」的交
易，你如何決定球隊是否夠接近，使你做出這種季中交易？你如何說服管理階層
以投入額外的金錢使得交易成真？
JS：我們可操作的預算就是我們可操作的預算，對我來講那是OK的，如果我說 80m夠
我們贏得冠軍，我不能晚點才說「要多花5m拿到這傢伙才OK」，雖然當我們處在
操作預算之內，但這並不表示我們拿不到能幫助我們的傢伙，這可能不會是佔據
標題的交易，他只要是個我們在尋找具有天賦填補位置的球員就好。
End of Story
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打到最後兩行才斷線，錢都沒了 XD
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我們道聲再見。我目送計程車消失。
我回到台階上，走進臥室，把床鋪整個弄亂重新鋪。
其中一個枕頭上有一根淺色長髮。我的胃裡好像沈著一塊重重的鉛。
法國人有一句話形容那種感覺。
那些雜種們對任何事都有個說法，而且永遠是對的。
道別等於死去一點點。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.59.102.110
※ 編輯: fricsay 來自: 61.59.102.110 (05/28 04:08)