大家果然太忙了，都沒人來說說今天的第一日....
根據袁的說法，他認為往年報到時的亂象今年大大的改善。
我認為我們一年辦得比一年好了，資源也越來越充裕，例如
1. 今年大部份的表格用電腦製作，用大型印表機列印，既美觀又省人力。
2. 承蒙教職員橋社的教授熱情贊助，兩台電腦、無線麥克風嘉擴音器，基本上
這些都要感謝海研所某教授，出錢出力，義務來會場幫忙（要付錢嗎？），
一早來的時候還買了一箱可樂、一箱阿薩母奶茶、一箱咖啡讓賽員、工作人員
享用。雖然之前我們社團也幫教職員橋社辦活動，不過我們還是要感恩的。
3. 通訊報名方式十分成功，在昨天就已經確定有24對參加。
4. 今年我們除了秉持以往 view graph的傳統外，在初賽今年要另外抄牌局，連同
叫牌紙一同影印，讓參賽者有更完整的記錄可以檢討。當然參賽者可以看都不看
，但主辦單位可是非常用心，看學弟在大熱天頻頻跑到校外去影印，真是辛苦莫
名。嗯....印象中是十分正式的比賽才會提供這樣的服務吧﹗
當然我們多年來的敵人-----大喇叭依然風雨無阻的出現，唱國劇之oo歌聲仍時時刻刻
的飄來...明天由於轉播場地的不利，大喇叭將時時刻刻,無時不刻的伴隨決賽賽員，好自
為之吧﹗（如果我們有地主隊的話可就占盡地利啦﹗﹗我們對大喇叭幾乎都免疫了...）
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作者: BR (二笨榮) 看板: BridgeClub
標題: Re: 台大盃的第一天
時間: Thu Apr 2 01:41:38 1998
第一天的狀況如同其他比賽開場一樣，稍嫌混亂了一些。
執行長又大失敗，忘了CHECK賽務用的叫牌紙，結果第一個ROUND結束前
才跟鮪魚趕製了一張imp-vp換算表，以為暫時沒事，第二個ROUND結束前
才又發現沒有合約分數表，讓袁成立說：我們來開計分講座吧。
教訓：雖然執行長看到了新的叫牌紙，但還是連這種小事都應該CHECK
一下，免得負責的人疏忽或遺忘了。這應該就是大家對執行長所賦與的
任務吧。
然而，實際上今天執行長根本沒時間作這件事。要CHECK的時候執行長
正在傳牌，在清垃圾桶，在發牌局，在搬便當，在替開飲機裝水等等之類
數不完。許多工作沒人做，但並非沒有人或不去叫人做，是執行長
叫不動人。先不題準備工作的狀況，單單就台大盃比賽中的任務分配來說
，執行長本來就只應該負責巡場，那各種工作的執行，就必須委任
各組組長來執行。這樣的分工方式理念雖然在第二屆便提出，但很顯然
至四月一日這天依然沒有落實，這是我認為今天出狀況的原因。
分工不只是為了減輕每個人的工作量而已，共重要的是它的精神，就是
為了避免錯誤，經由再一次的確認，使台大盃一切事務的運作能順利
的全程掌握。質言之，執行長並非閒閒逛來逛去，而負有很重要的
任務在，並非不想做事而見到人就把工作交給別人，如果有人認為執行長
輕鬆，那就應該自願出來擔當這工作，那就不必在比賽中忙東忙西ꄊ
實情確是執行長什麼都在做，根本沒有辦法去巡場，要找執行長的時候
都找不到人○o是個人認為目前最急需改善的地方。當然，開場時的狀況
的確非常的需要人手，我認為一方面是由於報到完成的時間稍晚，讓大家
沒有太多的時間做好所有的事。這當然事後來手忙腳亂的原因之一，然而
也與第一個ROUND結束前大家稍微鬆懈有關。還好之後當工作步入軌道後
，一切都可以說順利。
二號中午將是另一個瓶頸，希望大家能順利的完成所有工作。
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作者: jmc (貪玩的小孩) 看板: BridgeClub
標題: Re: 台大盃的第一天
時間: Thu Apr 2 04:52:15 1998
※ 引述《BR (二笨榮)》之銘言：
: 然而，實際上今天執行長根本沒時間作這件事。要CHECK的時候執行長
: 正在傳牌，在清垃圾桶，在發牌局，在搬便當，在替開飲機裝水等等之類
: 數不完。許多工作沒人做，但並非沒有人或不去叫人做，是執行長
: 叫不動人。先不題準備工作的狀況，單單就台大盃比賽中的任務分配來說
: ，執行長本來就只應該負責巡場，那各種工作的執行，就必須委任
: 各組組長來執行。這樣的分工方式理念雖然在第二屆便提出，但很顯然
: 至四月一日這天依然沒有落實，這是我認為今天出狀況的原因。
從這些敘述看起來, 主因似乎是賽前的人力分配沒有規劃好.
所以執行長在事前監督好各組的人力規劃也是件很重要的事.
執行長的確不應該像這樣變成雜工.
如果執行長在賽前確實監督各組的分工計畫, 應該不會發生這樣的狀況才是.
當然, 事前的規劃再完善, 臨場一定會發生別的突發狀況.
但再怎樣也不應該誇張到要執行長來傳牌, 清垃圾桶, 發牌局, 搬便當........
這些都是經驗. 無論是好的經驗或壞的經驗, 一定要紀錄下來供日後參考.
否則, 一年之後大家都忘記這些教訓, 又必須從新學習.
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