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五十以后才明白—解讀斯圖加特主帥馬加特
20天前的一場冠軍杯賽，讓全歐洲重新認識了一個叫菲利克斯·馬加特的德國教頭。斯
圖加特在主場2比1戰勝曼聯，為他贏得了以傲慢著稱的弗格森的主動握手。國內聯賽，馬加
特的斯圖加特10輪不敗僅失1球。究竟馬加特有怎樣的魔力，使他年輕的球隊煥發出驚人的
戰斗力？
23歲那年才第一次真正接触職業足球，年過半百才作為主教練獲得輿論和球迷的認可，
不知這種命運對曾經43次入選德國國家隊並獲得了1982年、1986年兩屆世界杯亞軍和1980年
歐洲杯冠軍的馬加特是不是一個善意的諷刺。不過這些並不重要，一個出色的足球教練並不
需要他踢球時的成就來證明自己。
做主教練可以有很多種成名理由。斯圖加特不是一支有很多機會和高手過招的大球隊，
馬加特不可能像里皮那樣靠“戰術大師”的美譽名滿四方，事實上他在臨場指揮時更喜歡扮
演加油者的角色——“壓上進攻”、“注意協防”、“保持節奏”等等，是他常說的詞匯。
他曾經小有名氣，一是因為擅長“救火”，二是總和球員相處不好。現在他名噪一時，
一是因為他從“救火隊員”變成了“締造者”，二是一幫小孩因對他尊敬而凝聚成一支虎虎
生威的青年軍。一種“向上”的轉變為馬加特贏得了名聲，盡管固執老頭轉變的初衷並不是
為名，而是人過50后在世界觀和方法論方面的自然提昇。
馬加特如今每每會說：“我真的變了很多，更加自信也更加細心。”斯圖加特贊助商De
bitel找他拍廣告，他覺得自己定會很傻，但他還是接受了。他現在渴望多一些機會與人交
流相處，他不想再當那個一被人提起就皺眉頭說這人很難打交道的馬加特了。
當然，人性中始終會有一些不可能改變的元素，對馬加特來說，永不服輸就是他一輩子
堅守的信條。今年夏季訓練期間，他和隊員們到訓練營附近去登山，站在山腳下仰望蒼穹時
他就發出豪言：“我要登頂。”這對一個半百之人是件難事，加上天氣突變，馬加特后來沒
有如願，但下山時他又說：“新賽季的德甲，我還有一次機會！”
這就是“斯圖加特奇跡”的締造者馬加特，在50歲時開始認真選擇變與不變。
解讀馬加特
家庭 惟一溫暖的地方
馬加特有三大愛好：足球、國際象棋、生小孩。他喜歡孩子，熱愛家庭，他曾在年輕時
有過一段失敗的婚姻，因此他倍加珍惜現在的妻子尼古拉，或許在50歲的高齡還要和尼古拉
生育第6個孩子也是他愛妻的表現吧。
馬加特的母親是德國人，父親是美國人，馬加特很小時父親就拋棄了他們母子。馬加特
和母親一直住在漢堡，他對這個城市很有感情，結婚后也是將家安在漢堡。做教練后，馬加
特不能再時常與家人團聚，但無論是在紐倫堡還是不萊梅工作，他都不辭辛勞地奔走於兩個
城市之間。
2001年2月執教斯圖加特后，馬加特決定把妻兒都接到身邊來，這當然也是他讓自己時
時有份好心情來處理球隊繁雜事物的方法之一，他說：“德國很冷，家是讓我溫暖的惟一場
所。即便心情再糟，看到尼古拉，我也發不出脾氣來。”
去年12月底，斯圖加特解雇了俱樂部經理魯斯曼，主席哈斯讓馬加特同時承擔起總經理
的職務，雖然答應下來，卻一直讓他頗感煩惱。擔任經理意味著要處理轉會、續約這些直接
涉及球員利益的頭疼事，他和家人在一起的時間就將更少，這是他最不能忍受的事。馬加特
說他可以暫時打理這些事，但希望球隊盡快找到新的人接班。
為了家庭，馬加特還決定繼續留在斯圖加特。上賽季結束后沙爾克和維也納快速都向他
拋來橄欖枝，但他最后還是在斯圖加特提供的2年續約合同上簽了字。他表示，如果可能，
他希望在斯圖加特一直執教下去。拜仁是斯圖加特的榜樣，而希斯菲爾德就是馬加特的榜樣
。
戰術 基於鏈式防守的進攻
9月13日，賽季開始后已4輪不丟球的斯圖加特客場0比0逼平沙爾克，歡天喜地從傲赴沙
爾克球場取走1分。大帥海因克斯賽后不無羡慕地說：“斯圖加特的后防太嚴密太默契了，
我們在中場的機會比他們多，到了禁區附近卻毫無辦法突破他們的防守。”不光是海因克斯
，赫塔主帥斯蒂文斯、多特蒙德主帥薩默爾、慕尼黑1860主帥格茨都在與斯圖加特交手后感
嘆青年軍防守滴水不漏。
加上上賽季最后2輪，斯圖加特連續10輪德甲不丟球，這個紀錄本可以延續下去，但邊
裁的一個誤判讓它在不萊梅的主場戛然而止。不過它依然是德甲40年曆史上的新紀錄，前紀
錄保持者拜仁也無法不口服心服。這全賴於馬加特本賽季開始后對這條歐洲最年輕防線的改
造。
馬加特採用了意大利鏈式防守體系“Catenaccio”(鏈條，鏈式防守之意)：中后衛由身
高1．88米的博登和1．90米的梅拉組成，加上身高1．89米的后腰索爾多，對手的高空攻勢
均被這三人一一化解。右后衛欣克爾前陣子入選德國國家隊，左后衛拉姆原是拜仁青年隊球
員，馬加特變廢為寶。門將希爾德布蘭是聯賽里“接傳中球次數最少的門將”，兩名邊后衛
欣克爾和拉姆功不可沒。
斯圖加特的防守能力沒得說，但9輪僅進12個球的成績似乎之於球隊如今的地位不太合
適，這一點成為馬加特為人詬病的主要把柄。其實，馬加特絕不保守，更不懦弱，這只是他
足球哲學的一種體現——不是不進攻，而是不在不恰當的時候進攻。
因為馬加特是一位國際象棋愛好者，所以在他眼里，國際象棋棋盤的64個方格就是一個
足球場，自己從中可以領悟到足球的真諦：“目標同樣是在中間，要麼從左路或者右路發起
進攻，要麼就反過來防守。”因此我們看到斯圖加特有0比0的比賽，也有3比0、3比1的比賽
。
但這不代表馬加特忽視了潛在的問題，他曾在球隊6輪后登頂時教訓隊員：“別光顧著
美。看看前7名的球隊吧，我們的失球最少，可進球也是最少的。”一周后再進球場，斯圖
加特果然打得氣勢如虹，再看最近一次3比1戰勝不萊梅，斯圖加特更是早早就以2比0奠定勝
局，而他們的進攻勢頭竟一直保持到補時階段。
馬加特構建陣容的指導思想是，讓每一名球員都得到充分發揮特長的機會，如此一來，
球隊的整體作戰能力才能無懈可擊，而重視團隊精神、不提倡英雄主義，就更是馬加特天天
要對隊員們說上幾遍的準則了，即便才華橫溢如庫蘭伊者也不敢造次。
在漢堡、紐倫堡、法蘭克福，馬加特都沒能完整地執教過一個賽季，常常是成功“救火
”的第二年因戰績糟糕而被炒，但宿命在他接過斯圖加特教鞭后發生了改變，本賽季是他的
第三個賽季，他真的很想以一次冠軍為50歲的自己正名。
人和 從魔鬼到沉默的馴獸師
斯圖加特是德國一座新興的工業城市，標志產品為世界聞名的梅塞德斯－奔馳，但現在
，這座城市多了一件標志物：惟一的甲級隊斯圖加特，再細化一些，就是一個戴著老花鏡、
留著特異發型，看上去溫情脈脈，有時仍會發脾氣的“馴獸師”。最新出版的《明鏡周刊》
這樣形容馬加特：“今天的馬加特不再刻薄，他變成一個沉默的馴獸師。”這對曾被稱作“
魔鬼教頭”的馬加特來說已然算是表揚。
熟悉馬加特的記者這一兩年來總喜歡在賽后問他一個同樣的問題：“今天您怎麼沒有發
火？”馬加特會很平和地告訴對方：“我並不責怪我的球員，他們都盡了力。我只會罵那些
不想出力卻還想出風頭的球員，幸運的是我現在的球隊里沒有這樣的人。”
在對待球員的方式上，馬加特變了，雖然還是嚴厲，但說話口氣已和善很多、處事方式
也已委婉很多。在接受《明鏡周刊》採訪時他略帶悔意地說：“挖苦和諷刺只會傷害一名隊
員，並不能解決問題，這種做法是錯的。”至於如何將自己一下子從半輩子的一成不變中糾
正過來，馬加特也感到了痛苦，他暫時採用的是少說話的克制方式。訓練時他就背著手在場
邊看，發現問題或是對某個球員不滿意都是讓助理教練去說，曾經有一次，他一個星期都沒
有和球員說一句話。
那麼如何處理這些極端措施帶來的與球員感情疏遠這一弊端呢？已學著“狡猾”的馬加
特自有妙招。誰也想不到，他現在已經開始著手為每一名隊員準備聖誕禮物了。10月13日週
一，當球員們都在享受著每周僅有的一天休息時間時，馬加特卻穿著風衣系著圍巾奔走在街
道上，他幾乎沒放過一個購物中心，以后的每個週一，只要他沒事，都會這樣上街轉一圈，
直到聖誕來臨。給球員親自選購聖誕禮物是他堅持了3個冬天的事，他樂此不疲，他喜歡這
幫孩子，更在和他們的親近中發現了與人交流的樂趣，這個曾經以刻薄、暴怒、無情著稱的
德國教練終於“改邪歸正”了。
也正因為他的這種自我努力，年輕球員們更加敬重他——從不敢不敬到不得不敬。所以
，還是沒有一個球員敢用眼睛與他對話，那樣會覺得自己被他發現了錯誤。每次開會，最后
一個到場的馬加特現身后，全場便鴉雀無聲。馬加特會向每個隊員提問，關於訓練、關於對
手陣容、打法及長短處的問題都有，如果說不上來或沒答對，馬加特也不會不高興，他最后
一個總結發言時會一一糾正他們的錯誤。馬加特說發表意見是讓小孩盡快成熟的最好途徑。
如果說馬加特還應該在哪方面努力，那便是與隊員們語言上的交流。曾在法蘭克福隊和
馬加特弄僵關係的中國球員楊晨表示：“馬加特是一個好教練，如果他對待球員能稍微好一
點並多和球員談話交流，那就非常完美。”相信馬加特正在向這個方向努力。(編輯 雨)
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