幸運兒希斯菲爾德2
(消息來源:體壇周報)2001-06-30 20:05
作為教練﹐希斯菲爾德取得的成績要比作為球員大得多﹐在多特蒙德和拜仁取
得的戰績都深為人知。其實﹐希斯菲爾德在瑞士執教時就已是碩果累累。1983
年﹐34歲的希斯菲爾德宣布掛靴﹐掛靴後他立即轉入教練生涯﹐執教瑞士一支
乙級隊─火車頭隊﹐一年後﹐他就把該隊帶入甲級。
希斯菲爾德是一個非常有頭腦﹐對自己的長處認識得很清的人﹐“在我30歲的
時候﹐我就決定要去嘗試當教練﹐而且時間要盡可能早。我想先給自己 5年時
間﹐爭取在這 5年裏取得一點名氣。”事實證明﹐他成功了。繼第一年就把火
車頭隊帶入甲級後﹐1985希斯菲爾德又執教瑞士阿勞隊, 1989年和1990年連續
兩次帶領草蜢隊奪得瑞士甲級聯賽冠軍。不過﹐希斯菲爾德真正成名還是在德
甲﹐畢竟﹐瑞士足球在歐洲足壇和世界足壇都沒有地位。
1991年7月1日﹐希斯菲爾德接手多特蒙德時﹐多特蒙德排名德甲第10﹐一年後
﹐希斯菲爾德讓多特蒙德當上了聯賽亞軍﹐並有了以後的1995﹑1996年的德甲
冠軍和1997年的冠軍杯﹐有了加盟拜仁3年﹐3次蟬聯德甲冠軍和今年冠軍杯這
樣的輝煌戰績。
在專業上﹐希斯菲爾德是一個絕對的足球行家﹐他能根據對手和自己隊員的傷
病狀態等排出相應的陣容和策略。在馬德裏﹐他排出銅牆鐵壁的後防線﹐以 1
比 0戰勝皇家馬德裏﹐“因為到最後只看誰勝了。”他的全盤戰略﹑高速運轉
政策早已為世人所知﹐他的帶隊技術更是他的強項。
首先﹐希斯菲爾德對職業球員的行為舉止並不存有幻想﹐“那種認為職業球員
會自然有一套職業行事方式的想法是烏托邦﹐當然這是每個教練希望的理想狀
況﹐然而在實際上這並不存在。在一支隊伍中﹐25位性格不同的人生活在一起
﹐並不是每個球員一開始就能領會教練的意圖。然而教練必須保證在總體上將
自己的意圖在球場內外都能體現出來。”
希斯菲爾德是一個接受正規訓練的數學老師﹐他深懂教育章法和教育心理學﹐
他認為﹐在一個球隊中﹐“肯定會有如果你今天給他說了﹐明天就忘了的人。
總有些人學得快﹐有些人學得慢。”因此﹐教練對每個球員都必須有的放矢。
兩年前﹐希斯菲爾德這樣說明自己與巴斯勒相處的原則﹕“要是巴斯勒賭氣﹐
我能接受﹐因為巴斯勒就是巴斯勒﹐與別人不一樣﹐他是整個德甲的一個能讓
人笑的人﹐一個天才的球員。盡管他有時愛挑舋﹐但他還是一個非常誠實的人
。對他我不花力氣﹐他是一個藝術家﹐他應保留自己的風格。”希斯菲爾德強
調﹐他並不是給予巴斯勒什麼更多的特權﹐只是與他有另一套相處的方式﹐“
在全隊﹐他也與其他隊員一樣﹐享有同樣的義務與權利。要是他越軌﹐我會同
樣對他進行罰款。”希斯菲爾德這一席話正是在冠軍杯決賽對曼聯隊開戰前說
的﹐這場比賽正是巴斯勒一記天才式的任意球讓拜仁以1比0領先﹐不到 5個月
後﹐巴斯勒在一家意大利餐館大打出手﹐拜仁還是忍痛照章把他掃地出門。
⑽ 希斯菲爾德特別重視隊伍建設﹐全隊上下權力結構分明。在拜仁﹐馬特烏斯﹑
埃芬博格和卡恩是全隊的核心﹐在點球大戰卡恩撲住對方 3個點球絕非偶然﹐
這裏隱藏了教練對他的信任。希斯菲爾德對埃芬博格深信不疑﹐大約 3年前﹐
他就說過“他是世界上最佳中場”﹐雖然此話後來曾招來很多行家的懷疑﹐但
希斯菲爾德對此深信不疑。希斯菲爾德贏了﹐埃芬博格回報了教練對他的信任
﹐每次在關鍵的時候他都能發揮其核心作用﹐這正是世界巨星的可貴之處﹐這
正是希斯菲爾德眼光高明之處。
不因一二場比賽就放棄對球員信任﹐這正是希斯菲爾德取勝的關鍵。一個明顯
的例子就是後防線﹐在0比3敗給裏昂以及其後連吃幾場敗仗後﹐以安德森﹑庫
福爾和林克為主的後防線曾飽受批評歌﹐但希斯菲爾德並沒有亂陣腳﹐結果這
三人在四五月份的德甲和冠軍杯的關鍵比賽中﹐對拜仁的奪冠起了至關重要的
作用。
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