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拜仁巨額盈利已成為曆史 如何拯救“扔錢無底洞”？
http://sports.sina.com.cn 2004年09月16日15:52 體壇周報
記者張雷報道 拜仁這次征戰冠軍杯非同以往。前兩個賽季沒能進八強，俱樂部副主席魯梅尼格認為“拜仁”作為一個品牌形象已經嚴重受損：“這次冠軍杯我們必須重新樹起拜仁的旗幟，改善俱樂部的形象。”同時，品牌形象和收益又成正比關係。如果馬加特軍團能夠在冠軍杯里有出色發揮，拜仁不但能夠掙足“面子”，而且最實惠的“票子”會通過電視轉播費、比賽獎金和廣告贊助的形式滾滾而來。“面子”和“票子”拜仁是想兼得的。
在冠軍聯賽中所得的獎金可以說是拜仁財政收入的晴雨表。最近八個賽季，拜仁總共從冠軍聯賽的獎金中分得1.766億歐元，比皇馬和曼聯都“有求於”冠軍聯賽。2000-01賽季，拜仁在冠軍杯里的收入上達到了頂峰，得到了4710萬歐元，這和他們奪得冠軍杯冠軍有直接聯系。所以那個賽季拜仁的凈收入也是最近5個賽季最高的，達到1650萬歐元。
之后因為接連買來巴拉克、澤·羅伯托和代斯勒等人，而又在德甲和冠軍杯中的表現一般，使得俱樂部收入銳減。到了2002-03賽季，他們的銷售額減少了8%，收入竟然減少了96%，只有40萬歐元。魯梅尼格透露，經過初步估算，2003-04賽季的銷售額還在減少：“那種巨額營利的時代已經成為曆史。”
為了這個賽季，魯梅尼格和經理赫內斯是下了血本的。買盧西奧、弗林斯、格利茨、哈什米安四個人總共花了2550萬歐元。而且以前隊內的主力沒有一個人離開，有些位置上人員過剩，這些大牌們的工資和獎金就是讓赫內斯皺眉頭的問題。
此外正在建設中的安聯球場也慢慢地成了拜仁的“扔錢無底洞”。原本預算是2.8億歐元，前不久又增加了2000萬歐元，因為負責經營球場的公司認為增加豪華包廂能夠更快地收回成本。赫內斯相信：“這個球場建成后會給拜仁帶來了無限的商機。”
以前拜仁每個賽季光從主要贊助商手上就可拿到2000萬歐元的贊助費。現在這筆錢已經不能止渴。不久前的財政統計表明，拜仁近年來第一次出現虧損，而且是數目不小的1000萬歐元。
雖然虧損不代表負債，但給拜仁的時間也已經屈指可數。赫內斯說：“這樣虧損著經營，拜仁可以足足支撐兩年。如果能取得比前兩個賽季更好的成績，那是最理想的。我們這個賽季就是以小組賽被淘汰的假設做預算的。就算小組賽后被淘汰，得到的獎金也可以減少一點虧損。”
魯梅尼格在給馬加特施加成績上壓力的時候，也來出面解釋：“我們在賬號上還有足夠的錢。購買球員的錢是從拜仁的財產里出的。這個賽季結束前，我們可以養活起這26個球員，到時候可以保證拜仁還是非常健康的。”
如果經營不善，前車之鑒就是多特蒙德。前幾個賽季，信誓旦旦的多特蒙德主席尼鮑姆買來了阿莫魯索、揚·科勒和羅西基等人，制造了名噪一時的“一億馬克”泡沫。最近三個賽季由於聯賽成績不好和歐州賽事表現糟糕，俱樂部經營狀況每況愈下。加上這個賽季根本沒有進入歐洲賽場，只得依靠貸款度日。德國媒體評論說，“他們賣球員不是看誰調皮搗蛋，而是看誰性能價格比最差。如果這個賽季在冠軍杯里不能取得重大突破，拜仁很可能逐漸淪落成為第二個多特蒙德。”
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