http://sports.people.com.cn/GB/22141/22142/33506/3943469.html
2005年12月14日20:41 【字號 大 中 小】【留言】【論壇】【打印】【關閉】
阿紹爾的作風永遠是雷厲風行，哪怕球隊已經出現了轉機。這也預示著，賽季前發誓
要將拜仁拉下馬的沙爾克第一個從追趕者中掉隊了。也許阿紹爾該學學，不來梅和漢堡是
怎樣把沙爾克甩在身后的。他們的陣容不比沙爾克強大，資金不比沙爾克雄厚，只有一樣
是沙爾克無法相比的：領導層之間的默契和協調。
阿紹爾在沙爾克俱樂部是一權獨大，所以俱樂部內必須服從他的命令，這雖然保證
了俱樂部按照他的思路發展，但是也造成了他與許多人的矛盾，這讓他一邊照顧著俱
樂部，一邊還要對付來自監事會的掣肘。對於教練，阿紹爾不肯聽取意見，也不給予尊重
，海因克斯、蘭尼克的離去，這是最根本的原因離去。
阿紹爾曾經說：“一個球員是否加盟沙爾克，與主教練是誰沒有關係。”再看看漢堡
是怎麼做的，經理拜爾斯多夫給主帥多爾最充分的尊重，尤其是在買入球員上，盡可能地
聽取主帥的要求，特羅霍夫斯基、範德法特都是在多爾的主張下到來的。在這樣的情況下
，兩支球隊出現戰斗力的差異，就毫不奇怪了。
多爾與拜爾斯多夫和睦的關係保證了漢堡的順暢運行，前者在俱樂部二線隊多年執教
。能夠在上賽季由后台重上前台，並且穩固位置，與拜爾斯多夫的支持密不可分。多爾推
行的新體能訓練方法，引進的新儀器和設施，都在俱樂部內順利地獲得了通過。實際上，
在多爾上任，漢堡成績越來越好的情況下，經理拜爾斯多夫露面的時間正越來越少，他盡
量避免在媒體上對球隊的現狀作評論。
不來梅與漢堡的情況相似，阿洛夫斯與沙夫在踢球時就當過隊友，七年的時間讓他們
磨合得默契無間。而且阿洛夫斯在涉及到具體的球隊工作時，都要征詢沙夫的意見。在與
重要球員進行續約談判時，沙夫全程參與，對於沙爾克的教練，或者大部分俱樂部的教練
來說，這是不可想象的，沙夫將阿洛夫斯稱為“足球俱樂部中最出色的經理”。
經理和教練在俱樂部中往往有矛盾沖突的地方，教練要考慮的是如何增強球隊的實力
，而經理在考慮球隊之外，還要考慮到經濟、市場等多個方面的平衡。但是調整的方式決
定了他們的最終關係，究竟是朋友還是敵人。阿紹爾最大的失誤，就是他將教練當作了爭
奪權力的對手，而不是可以合作的朋友。這也是沙爾克為什麼總是為了內部矛盾而影響成
績。
來源：《足球·勁體育》 （責
--
╭───╮ 大 拜 ╭┬──╮╭───╮╭╮╭─╮╭───╮╭┬──╮
│ │╭╮ ╭╮││ ││ ││││ ││ │││ │
│ │││ │││ ││ ╭╯│╰╯ ││ ─┤│ │
│ ││││╰─╯││ │││ ╰╮│ ╭╮││ ─┤│ ││
╰─┴┴╯╰──╰╯╰──┴╯╰───╯╰─╯╰╯╰───╯╰──┴╯
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 211.74.212.98