[新聞]張榮華 李家同 媒體選邊站?!

[whichway (挖鼻孔照相好美。)]

張榮華 李家同 媒體選邊站?!


陳念慈

「台灣霹靂火」本周光榮下檔，儘管李家同教授曾以專文指出，站在生命教育、道德
責任、社會規範的立場，他不主張媒體製播像「霹靂火」這樣，渲染暴力、主張脫序
、教壞年輕人的連續劇。

李家同教授的呼籲，和三立領導人張榮華業者的顧慮，背道而馳，緊接著「霹靂火」
之後播出的「天地有情」，三立仍以爭取收視、拉抬業績為第一目標，繼續上演商場
併購、弱肉強食的暴力遊戲，學者、業者、文化人、媒體人，不同的論調，正是台灣
政治、媒體生態，魚與熊掌難以兼得的寫照。

早年「霹靂火」編劇鄭文華頂著「成家班」的頭銜，來台發展，然而成龍這位國際巨
星的光環，並未帶給鄭文華黃袍加身的榮寵，連續挫敗和經驗，鄭文華終於弄懂了「
看電視」的台灣人，其實是極其簡單、直接和迷信的族群。

此一族群不看教忠教孝的人生道理，不喜歡按部就班的憧憬未來，更無法接受深奧的
知識累積，以婦女兒童、青少年為主的台灣戲劇人口，偏愛婆媳對立、家庭關係的口
水之戰、貧戶翻身的致富奇蹟、爭強鬥狠的快人快語，於是鄭文華悟出「垃圾熱賣」
的道理，建構了像「台灣阿誠」、「台灣霹靂火」這樣的台灣新戲劇，強調「凡走過
決不留下痕跡」，看過就丟的新電視垃圾文化。

力挺鄭文華的張榮華，以錄影帶業者起家，如今儼然是台灣媒體大亨，張榮華的發家
史，正是台灣貧農可當總統、庶民可為新貴、美夢得以成真的見證，雙華的奮鬥史，
讓看電視的台灣人目睹，英雄不論出身，競爭才能成名的奇蹟。

張榮華帶動了「三立」收視業績起飛，是媒體拚經濟的超級典範，「霹靂火」近三千
萬的投資成本，換來近三億的相關利潤，三立黃金檔以超出無線、有線台一倍的廣告
賣價，維持近一年的業績榮面，張榮華憑的是什麼？當然不是生命道德教育，和專業
的財經素養，直接一點的說法，是張總的「街頭成長經驗」和他的張氏語錄之：九十
九個忍耐，只為一個成功，而成功最大的天敵就是放棄。

今天台灣的媒體經營者陷入兩難，在心理上人人都認同李家同，選擇生命道德教育為
經營媒體的依歸，但實際所呈現的數據顯示，「霹靂火」所引發的垃圾文化、繁榮台
灣論調，確實照顧了台灣藝術、娛樂，甚至科技業者的生機，形象與收入之間，媒體
業者秉著百分之百的忍耐，也未必成功的堅持，和失敗最大天敵就是放棄的精神，無
論教育或經濟，說不定可以締造李家同、張榮華雙贏的局面。

（本文作者為資深新聞工作者）

【2003/07/23 民生報】

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→ inung:好一片屁文 又是一個把台灣觀眾當智障的文
→ inung:字工作者 這種文化優越意識看了讓人想吐
→ Ethicizer:誰跟你垃圾來著？
→ Qeta:李家同教授是可敬的人啊
→ inung:李家同叫獸是可敬的人啊~~
→ ginshop:我想，唯一確定的，是你與李教授完全不同