Re: 一點點感覺

[Sipaloy (便當)]

因為推文當中原來有學弟...

我覺得我還是認真一點把我覺得問題的癥結說一下吧...

我今天才知道原來PTT有這個版..

其實問題不只是在利用活動牟取蠅頭小利的部分...

從事業務工作或者創業的人就知道..

客戶從哪來永遠是最重要的問題..

在網路上，

1.吸引使用者

2.塑造使用者習慣

3.在使用者習慣當中尋找利潤...

是基本的網路創業的abc

但是這三點現在網路上面是擁有很高門檻的

要維持一個高點閱率的網路社群，需要投入多少資金門檻，需要設計多少活動？

需要累積多少資源...

只要想想google跟yahoo投入了多少免費資源吸引我們使用者就知道了...

換言之，這個業務規模如果由創業者負擔，需要多少成本？

而這樣的成本今天是不是轉嫁到了學網身上

這根無名小站是一樣的例子...

無名怎麼吸引使用者跟塑造使用者習慣的呢？

最重要的還市立用學網的頻寬，這些頻寬每月的成本逾百萬

且不論這些成本為什麼不是由創業者負擔，

就算單純的在商言商，這樣的把成本外部化的手段...

跟傳統產業把廢棄物處理成本省略，直接把垃圾到在山裡頭有啥不同？

另一方面來說..NPO組織跟企業組織兩者既使都有營運收入...

但是企業不管怎麼樣都是利潤中心的...客戶的觀感跟參與意義也不同...

我舉一個例子..

我以前負責過一個義賣的活動...

募了幾十萬元.....

當時義賣的產品是中國各地的手工藝品...

後來年紀漸長..想要做生意..

到中國各地旅行...就想說，手工藝品的成本很低...

如果像以前募款一樣批回去賣..是不是有利可圖...

但是其實最直接的就想到幾個問題

1.義賣跟買賣的客戶的心態是不同的....

當你明白的說是買賣的時候...

客戶對於產品或者是交易行為的認同感跟義賣絕對是不同..

絕對會影響到業務量...

因此妄想NPO組織的經驗可以跟企業經驗可以複製，絕對是不負責任的

（當然，買賣假稱義賣這種事情是單純的詐欺，一開始就不能想）

2.假設我們可以創造一個買賣的行銷作新的認同..

那我去哪裡重新建立起銷售管道...

當初辦義賣的時候，因為是義賣..我們可以在人潮最洶湧的地方

擺攤位，三班叫賣，影印店給予優惠的價格，賣花的商人半買半送

學校優先給予原本不可能擺攤的攤位...

如果不是因為NPO的信念跟價值，如何獲得這些方便，

以及直接的使用到大學生的資源？

另一方面來說，回到這個案子，在PTT上的人流如何建立起來的？

從1996年開始到現在，多少人的足跡，多少人基於非營利的理由，留下了這些文章

多少站長基於非營利的價值從事系統改良...

多少人基於非營利的社群觀念，讓PTT從一個40個人的小站台

膨脹為6萬人的的大型平台...

以一個企業要投入新市場的開發成本來說...

你要燒多少錢才能達到？

把企業經營成本外部化真的是一個我們社會願意接受或者認為可行的經營模式嗎？

是一個好的成本計算方式嗎？

我覺得大家應該深思這個問題？


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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 220.132.101.173
→ dalyadam:  好文推  跳針的人就別再來了
→ dalyadam:搞不好他不是你學弟..
→ magicwei:推 不要每個人都想學無恥小站
推 demitri:推!  但是有人可能看不懂
推 umininnok:好文推  真不知道護航的人在想什麼
推 icoletzeng:你說的中肯 我支持你
→ icoletzeng:護航的真的在響啥
推 bc1007:中肯~護航的看看阿
推 yl871015:來喔 八卦有新文喔
推 adm123:這編其實可以再轉到八掛去，真的中肯。
推 rehtra:來喔！PTTHISTIRY需要大家的紀錄啊
推 winski:推八卦版文喔  超八卦
推 trinity1103:這才是目前大部分人所質疑的關鍵
推 doggy1973:中肯
推 hatasan:推
推 hakkacandy:這才對 其他那些說屁話的應該看看這篇
→ zebirlin:17677的看完以後繼續說屁話阿~~唉
推 dxdtfox:中肯，把ptt這樣的ngo拿來當創業平台難使用者不會反撲嗎？
推 Luciferspear:推
推 colatea:推這篇  很清晰
推 chatoff:簡單易懂 很清楚的說出問題的重點  大推!!
推 alaka:好文推~學網不營利的重點跟這有很大關係吧! 會形成競爭不公.
推 shiuanhung:好文 簡單又深刻的說明  大推大推!!
推 rosana:說得好~~
推 eitherway:推心態的不同
推 yehmei0102:推 說得太好了!!