推 shakawang:推~~ 09/14 13:25
推 angelimpulse:推 當作一次經驗就好了 吵沒完沒幫助 09/14 13:25
推 HypocritePro:會來回文只是想多看案例 這些案例上菇狗也找不著呢 09/14 13:29
推 miniko70:推一個~真的有點太組織化了..@@ 09/14 13:53
推 u48652004:17522 9/14 phantomface 大家慢慢等嚕:) 09/14 14:15
老實說我之前也有在看catch...也曾貢獻過(過去式)
內容真的很不錯.但是..
問題最大的部分有幾點
1.組織化:
以網路文化而言,太過組織化,甚至每天都有熱心助人的小天使,團隊人數不少
網路打滾這麼久.要有這樣視自己時間為無物,又熱心付出的好人實在不多
除非有利可圖.或者這是工作內容的一部分.
這不是校園社團,即使是校園社團再熱門,也難以實現目前的catch
否則以一般認知來說,投入過多的時間以及高度組織化
但卻又不收一點合理回饋金,這是對工作人員說不過去的.
所以花費大量時間辦活動,必定要收取合理薪資,這合理 (就當打工)
但若宣告自己不額外收取費用作為報酬,實為極度不合理之事.
(我在學校也擔任過聯誼性社團幹部)
2.營利事業:
首先,就已經提出的證據顯示,catch必定有營利事業體的身分,
開始賺錢了沒這點大家無從得知,但是在ptt存在者營利事業是違反學網規則的
就這點...
3.行銷手法
本人曾經接觸過直銷不少次,板上風氣和那邊太像...
再加上太過正面的形象,以及經營團隊的話術(或者撰文模式)也太像
在這邊提到的話術並非在面對異性時的話術,而是管理群的公告及發文
不合常理.
4.發展模式
這點必須怪校友了.交大前科太多.再再都是以學術網路大量降低成本
在虧損情形有底線的情況之下,累積大量使用者或知名度(人氣),
等到時機成熟在跳出來正式商業化,成立公司,屆時羽翼已豐
循著過去的經驗並不一定每次都可行.
請版主不要刪除.這是我希望catch版能夠再自我提升的幾個誠懇建議
謝謝
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(先去上課...有意見請補上)
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