企畫  蘇銘言大哥


活動流程的分期
（1） 籌備期
（2） 構思期
（3） 執行期
（4） 考核期


好的企畫『依企畫即可瞭解活動內容』
（1）傑出的創意
     激發創意（腦力激盪時間概念）、打破習慣、重組、聯想
     收集資料、收集新用途
     拋開束縛、釐清問題、解決問題
（2）完成可行性『企畫書的可執行性』

企畫功用
（1）企畫原則
       a事前：理想性高、應變企畫。要有內涵及最壞打算
       b事中：保密防諜、人人配合。情境晚會、雨備、斷水斷電
       c事後：對事檢討、對人體諒。對事不對人
（2）繕寫原則『清楚明確』
       a往前縮集（前置）
       b往後擴張（收場）
       c由粗到細
       d大標題
（3）利用圖表
       a甘特圖
                            2/1  2/2  2/3  2/4  2/5
                     一籌   ●
                     美工        ●  ●  ●
                     二籌                     ●


       b分項圖
                                  盟主 軍師 護法
                     盟主講話     動作 定位 定位
                     軍師建言     定位 動作 定位

（4）企畫要素
       a人：對象、人數、年齡、訴求
       b事：流程、內容
       c時：階段區隔
       d地：場地限制
       e物：器材、經費


熱力曲線，邊際效應：單峰、雙峰


最適化結構模式

             精神  互動  音樂
    拔河      普    有    無
    唱跳      有    無    有
    團體遊戲  有    有    無
    total      50%   40%  10%