昨天ㄉ社課......又有一堆人沒有到......
唉...........
關於社團凝聚力
我想提出幾個看法及意見
1.讓每個幹部都知道自己在社團內的重要性，不要在乎職位的高低，有做事的人最大！
2.各組一星期至少開一次會....溝通社務及分組工作....
3.多勸自己班吉他社的人來上社課......說明社課的重要...
4.要求開會的出席率........
5.分工要明確....各組要做好溝通......
6.各組要知道自己的職責所在.....並按時完成工作.....
要做社報啦！大家快動筆寫東西吧
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作者: hobart (除了高頭，還是高頭) 看板: CGuitarOfCK
標題: Re: 關於社團凝聚力.....
時間: Sat May 30 11:15:33 1998
※ 引述《defoliation (情繫紅楓)》之銘言：
: 昨天ㄉ社課......又有一堆人沒有到......
嗯~~~~好像只有22人出席
我昨天本來有點擔心24th等到高二的時候還有多少人
因為原先覺得大家的心蠻散的
我想一方面是大家還不太熟,一方面大部分的事情(包括公關,文美)
幹部長好像都喜歡自己攬事情作,不太能帶動其他的社幹
我對這種做事的態度蠻..........敏感的
因為......這一年有很大的一部份事情
高頭是這樣單打獨鬥完成的
我跟國棟講....."我不希望 你們 再嚐到那種 無力感 的酸楚"
相信我..四必無援的落寞孤寂 不˙好˙受
SO....就像所有人都在講的
多多整合好社內的關係--最好的方式就是多多多多接觸
在需要的時候,一定會有很大的效用
: 1.讓每個幹部都知道自己在社團內的重要性，不要在乎職位的高低，有做事的人最大！
~~~~~~~~~~~~~
高頭99.99%贊成>....因為,其實不必那麼激進啦
曾經,,,....我也有一兩分鐘在計算 誰付出的多,誰付出的少
但是我馬上發現,社團就像愛情一樣
不能計較誰愛的多,誰愛的少...這太不公平了!
而且去哪裡找來這種天秤呢????:)
只要大家都盡可能投入自己<我覺得這就夠了
: 5.分工要明確....各組要做好溝通......
贊成,理由如上上
維正提了很多點蠻重要的東東,高頭都蠻贊成的
學弟在板上或是在流言本上看到,要多多注意喔...
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一個古典音樂的聖堂
一個歡樂與感動的溫情地帶
一個烙下你我足跡的真心田園
~~~~~建中古典吉他社----與您共享最美的時光
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作者: gameboy (呵~~) 看板: CGuitarOfCK
標題: Re: 關於社團凝聚力.....
時間: Sat Jun 6 22:54:36 1998
※ 引述《hobart (除了高頭，還是高頭)》之銘言：
: ※ 引述《Jong (中)》之銘言：
: 關於社報作於督促方面的功用,這一點我有跟主事者"國棟"討論過
: 基本上,他對社報,相當有自己的方向,
: 而我雖為學長,但也不方便太過干預,
: 我前面好像有寫過,因為學弟跟我說一句話: "學長,我們需要空間."
: 社團沒有強制力,人流來往不定....
: 每個人只能盡力去做...
: 說真的(捫心自問)
: 能夠,又願意向高頭這樣,
: 為社團拋頭顱,灑熱血,犧牲生活中其他部分(睡眠,功課,家庭)
: 政策的推動力量,一是來自領導者,一是輿論,而輿論可以藉傳播帶起來
: 而這就關係到社報定位的問題吧....
: 我期待這一屆帶起的社報...
: 有如此的使命!!!
嗯...高頭真的學會放下了....
我贊成不去干涉學弟的原創性....因為每一屆有不同的一群智慧....不同的走向....
因為有每一屆去改變前面的缺點....社團才能欣欣向榮...
我真的是很佩服高頭這一年來的嘔心瀝血.....(在此獻上最誠摯的謝意)...
說到社團的強制力這點....我好像從我一接社起就說過"社團,是非強迫性的,沒有人可以
阻止你退社....憑的..只是良心和責任問題...."
我看到現在24th的幹部....開始出現很多不來開會的事情....
我希望學弟們都多想想....
你為什麼今天在這裡??
應該是一份對這個團體的情吧....
如果真有情....你是不是會放不下....會願意付出心力去參與呢?
像我看到幾個很負責的幹部....
我就會覺得很感動....
我相信....你們現在都還沒有忙到開會都不來的地步....
大家都多想想....
而幾個領導中心....如果覺得有瓶頸....可以來找我....如果我幫的上忙....:)
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作者: gameboy (呵~~) 看板: CGuitarOfCK
標題: Re: 關於社團凝聚力.....
時間: Sat Jun 6 23:01:38 1998
※ 引述《tingking ( Alhambra的執著 )》之銘言：
: ※ 引述《Albeniz (彭彭)》之銘言：
: : 我最怕開會...因為開會總是冗長而意見紛雜, 討論了許久卻重點出不來...
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ ^^^^^^^^^^
: : 發現, 每年的問題都不會因為檢討會而變少...真悲哀, 那開會還幹麻呢??
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ ^^^^^^
: 對ㄚ!開會的重要性沒人能否定,
: 但為什麼我們開的會總是冗長而沒有效率?
: 為什麼同樣是花時間,重點總是理不出來?
: 以致於難以採取更寬廣的眼界來接納先人的經驗.
: : 所以啦, 開會的記錄歸檔是比開會更重要的事
呵....
提供一點我以前增加效率的小方法....
主持會議的人....先把所要討論的問題...自己先想過一些方案....
順便問一些你覺得該問的人....(私底下)...
這樣在開會時,...就不會都沒人提案....
你可以先提出草案....讓大家休改..就通過.....
這樣還不差.....
至於屆屆重覆同樣錯誤的問題.....
我覺得現在有社報.....
應該負責人可以想想這個能不能提供一些新幫助....
ex:會議記錄傳達....大家意見匯集....前人錯誤的記錄......等等...
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作者: hobart (除了高頭，還是高頭) 看板: CGuitarOfCK
標題: Re: 關於社團凝聚力.....
時間: Sun Jun 7 00:09:23 1998
※ 引述《gameboy (呵~~)》之銘言：
: 主持會議的人....先把所要討論的問題...自己先想過一些方案....
: 順便問一些你覺得該問的人....(私底下)...
: 這樣在開會時,...就不會都沒人提案....
沒錯!!!事實上,社團中大家熟了之後
應該就知道誰比就會提意見,誰想的比較多
會是誰對哪方面比較在行!!
所謂擒賊先擒王(好像有點時機不對),我們偉大的古聖先賢又說
對症下藥...(ㄟ/我好像又用錯了)
唉呀..反正作事情就要像庖丁解牛一樣...
找對了切入...事情就會比較順利
: 你可以先提出草案....讓大家休改..就通過.....
: 我覺得現在有社報.....
: ex:會議記錄傳達....大家意見匯集....前人錯誤的記錄......等等...
高頭很高興,有人自覺到了社報的最大用處之一
就是提出比較完整的計劃,讓社員事先清楚最近社團要推動的大事
step1.可以先整理自己的想法,
step2.可以和別人討論
*** step3.可以形成社內對此事的風氣!!
要知道<做事情有一股強大的氣氛,會是相當順利的!!
其次的附加價值就是可以做後人的借鏡
或是對自己有檢討的機會等等...
我相信好處是很多的...當初吳行中學長和高頭處心積慮的推動社報
不是沒有原因的....
最後提醒口愛的學弟們...
幹部群內,有需要,有要求就要盡快溝通
譬如說社報的就可以藉著現狀的需要來達到他的目的!!
生活中的供需,不就是如此嗎???
加油了!!
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你是天空漂泊的雨
我只是地上 盼高著頭的蟻
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作者: hobart (除了高頭，還是高頭) 看板: CGuitarOfCK
標題: Re: 關於社團凝聚力.....
時間: Sun Jun 7 00:30:29 1998
※ 引述《gameboy (呵~~)》之銘言：
: ※ 引述《hobart (除了高頭，還是高頭)》之銘言：
: 嗯...高頭真的學會放下了....
放下?????也許ㄅ....
但是心中與建古的這段臍帶...
是永遠剪不掉的吧....(沒辦法...學弟太可愛了)
: 像我看到幾個很負責的幹部....
: 我就會覺得很感動....
: 而幾個領導中心....如果覺得有瓶頸....可以來找我....如果我幫的上忙....:)
沒錯.像今天午後高頭看6位學弟們在社辦預演
還為表演的曲子精挑細選的彼此比較唷!!!
你們的認真 高頭真的以你們為榮!!
現在,核心幹部圈應該快形成了...
不過,我不希望有人在做事情之前,就先認為別人不會做而把他剔除..的這種心態
我想...一個領導者除了自己要有能力之外
更重要的事有兼容並蓄的胸襟!!!
相信我...眾志成城的成就是無可限量的!!!
而且,就算有些社員的專業能力在美方面是比較不足
但,人才一方面要適才適性的發揮,
另一方面,我相信全部的社員都是很想幫忙的...
時間上約一下,催促一下,激勵一下,
譬如說,作佈置的時候,雖然有些人自稱沒有美術天份
但是都會拜託他們貼一下膠帶,排一下桌椅,剪下已經畫好的輪廓等等
事情在分工之後會做的比較順利,而且你也會做的比較愉快
其他人也能從中學到不少的技巧經驗,而你自己也能節省勞力的花費
去構思更新的創意!!
看看以上的一堆優點,是不是相信:
成功的喜悅會因為分享而加倍 呢??
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