1. 有何利弊？
利：
●節省購藥成本，聯購後聯醫的購藥成本節省最少百分之二十。
不過，各大醫院對這個構想，顯然反應不一。
●政府推動藥品統一採購，可讓小型醫院也享受到和大醫院一樣較優惠的藥價。
弊：
●長庚醫院資深管理人員痛批這是另一種「壟斷」，
失去自由市場競爭機制，未來的藥價黑洞恐怕更大，
且目前於法無據。
●各醫院人員管理、藥品保存成本不一，
統一採購藥品制須考慮藥品管理費用，且要落實「防弊」。
否則搞全國統一採購，更容易被政治力介入。
2. 就採購流程有哪些問題需要克服？
聯合採購之初碰到最大的困難是如何決定品項，
原本各自採購的十家醫院習慣購買的藥品都不同，
聯合後要以量制價，品項也必須統一，整合各方意見決定品項並不容易。
藥品聯購雖然可節省醫院支出的成本，
但最重要的功能還是要讓藥品的合理價格在談判過程中顯現，
以進口藥為例，價格可合理反映國際市場價格，才能確保品質。
3. 有哪些問題可藉助資訊科技來解決？
在決定品項方面，可透過類似健保申報系統的資訊系統，
各醫院將所需訂購的藥品輸入到資訊系統後向上傳輸。
政府集中所有醫院的採購資料後，做最後的統一及確認，
曲N訂購資料傳給廠商，完成訂購。
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