中山醫學大學附設醫院
(一).醫院的短期、中期、長期目標
1.短期目標
A.提高醫療品質，加強資訊管理化以提高效率，降低成本，強化醫療服務績效。
B.延聘及培育術德兼修之優秀醫療人才，以提昇本院醫療、服務、教學及研究水準。
C.積極參與社區醫療及保健工作，加強與社區醫院與基層診所合作，擴大社區醫療網。
D.強化各院區發展特色，以提供以病人為中心的優質醫療服務。
E.提供以病人為中心並符合衛生署公佈住院診斷關聯群(Tw-DRGs)六類182種項目要求的
照護模式，持續監測醫療、教學及研究品質。
2.中期目標
A.發展策略聯盟，加強與社區醫院的合作，使本院與多所社區醫院成為強固之團隊醫療
網，並發展多元化服務。
B.組織再造，整合各醫療單位為具特色之醫療中心，如癌症防治中心、生殖醫學中心、
腦神經防治中心、心臟血管防治中心、復健輔具中心、新生兒照護及遺傳諮詢中心、
老人醫學中心、愛滋病防治中心、口腔醫學研究中心。
C.延聘一流人才，提昇研究水準，成為生物科技研究重鎮。
3.長期目標
A.努力提昇醫療軟硬體設施、品質，延聘及培育第一流優秀醫療人才，加強國際交流，
使本院成為世界一流的健康照護體系。
B.努力提昇研究水準，鼓勵基礎與臨床醫學研究，推動尖端醫學研究，使本院研究成為
國際級醫學中心。
C.成為醫療科技最先進、病患最安全、醫學生與住院醫師最佳培育之國際級醫學中心。
(二)經營策略
1.跨部科室高科技及專業性疾病防治中心。
2.策略聯盟，致力垂直及水平結合的醫療建教合作。
3.e-醫院。
4.提供優良師資提昇教研水準：嚴格實施實習醫師、住院醫師培訓。
5.提供完善的畢業後一般醫學訓練。
6.獎勵進修研究及養成終身學習能力。
7.推動台中市南屯區社區健康營造(銀髮族健康照護創新服務計劃)。
8.推展自費醫療項目、高級健檢及學生健康篩檢。
9.以病人為中心，尊重病患之自主權及隱私，提供病患合乎可近性、安全性、完整性、
參與性、適切性及持續性的全人醫療服務。
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