一點淺見供您參考..
如果是我，我會把從開業至今的支出、收入和自己合理的薪水列清楚，
當然如果支出部份不論是自己先墊錢或是由學費收入這邊付出的，
都要列清楚，這樣才知道實質上到底賺了多少還是賠了多少，
然後和您同事討論，假設你們兩人是50%,50%的持分，那麼她除了支付
硬體設備的一半之外，應該也要支付之前您其他代墊費用或是未收薪
水總額的一半 (我覺得這樣比較合理，才會是真正的55分)
或者是說，你們同意她只先出硬體部份的50%，等補習班有額外盈餘之
後，優先沖回您之前墊的或未支的部份。例如盈餘的優先分配順序是：
1.您之前先代墊或未支的 2.你們兩人的薪水 3.其他兩人出的錢
我覺得這些必須事前談得很清楚，成本的攤題方式、盈餘的分配順序，
最好能夠簽個約白紙黑字寫下，不然很有可能沒賺錢時熬不過難關、或
者是賺錢後錢分不平撕破臉。至於分工方式，例如誰負責行政誰負責教
學誰又負責招生，我想您應已有想法了。
※ 引述《deathbone (徵人)》之銘言：
: 有鑒於同事之前有在網路上找尋合夥人
: 最近好像成功洽談中了
: 我有點羨慕.....................*.*
: 羨幕的原因當然是有人可以平均分攤工作量
: 從11月份第一次招生到現在也沒有機會在去招生
: 學生人數才10幾個人我就有點忙翻的狀態 >"<
: 又要編制美語的講義、又要去製作影印安親的考試卷
: 每天都很忙....可是我不知道我自己在忙什麼??
: 跟同事說了說自己目前的近況
: 同事說他面臨減薪事件，如果可以和我合作只是將他的人生計劃提早了
: 於是我自己回來之後我想了很久，我也很需要了解補習班這方面事務的人可以互相cover
: 撇開合夥會有很多紛爭產生不說，要怎麼劃分才是我所想了解的
: 他提供給我的意見就是：所有硬體設備，他付一半給我，這樣下去往後每個月持分
: 有需要的資金投入，我們在設法拿多少錢下去
: 這樣的話，我是覺得還蠻奇怪的....有沒有人合夥過？可以提供意見給我的呢??
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