推 remove0914:同感 10/21 19:40
推 changzai:這才是有經歷過補教界歷程的前輩會說的話 10/22 01:01
※ 引述《LaiFan (小賴)》之銘言：
前面吃光光
最近這類型的文章真的很多，有想提加薪，也有想離職的，當然，學
生從個位數一直成長到1X2X個，老闆是會主動幫你加薪的，但如果沒有，
記得也要自己提出，畢竟福利是要自己爭取的，問題是，不要把加薪也當
作理所當然，有實力，老闆自己也會看的。
版上許多前輩教學時間比我更久，待過比我多補習班，說真的還算個
後生晚輩輩，我也這幾年從導師退下來之後才有陸續到其他補習班教學的
，畢竟一直待在區域型連鎖的補習班內，教書教了八年，出去了之後，你
才會發現，世界是多麼小阿....。
實在話，真的給你高薪你就會願意留下來嗎，如果學生變少可以扣你
薪水嗎？
我在的連鎖補習班，我都是開同一個薪資，不論人多人少，多的可以
到接近三位數，少的可以到個位數，人少的分部，我還會主動跟老闆說，
你這邊在打點人少，鐘點我們就少一點，互相互相。求的是什麼，互相的
信任阿。妳肯扣自己薪水嗎？
一年內讓學生人數加倍又如何？我們補習班導師老師都還不錯，我每
都是帶國一秀課，平均每年學生成長20個，都是我的功勞嗎？我反而會覺
得是這屆導師帶的好，我只是扮演輔佐他的角色。我的責任是把書教好，
讓學生覺得上我的課值得，成績出的來。
今年帶的四個國一班，每年級大概50--70人，雖然他們有分AB兩班，
不過我都是大班AB一起上課，四個大班，A班平均95，B班平均85，老實說
，上大班上課沒辦法像人少的時候一樣盯學生，我只能提升整體的平均，
老實說我倒是喜歡人數較少的班級，學生盯了就很容易分數看的出來。我
的功勞？導師也與有榮焉。
其實我很喜歡上台的老師曾經有當過導師的經驗，然後慢慢當到主任
的，其中有很多你們導師或跑堂不會經歷到的事情，才能體會有些老闆的
苦處，而不是看到老闆賺錢就想分。
我在的地方，我也都跟主任很熟，甚至還會問我有沒有什麼好噱頭可
以招生，甚至有時剛好機緣巧合下，會主動介紹同業給我認識，有些比較
熟的，甚至看到主任小孩在的時候，主任會請你會順路幫他載回去，去老
闆家喝茶聊天，下班了留在補習班跟老闆閒話家常討論未來。
錢是很重要的，不過人脈與朋友才是更重要的事情。
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※ 編輯: melances 來自: 61.228.124.144 (10/21 18:50)