推 gdn7sl936hp:通常我都是撐完一學期才走人 59.115.4.204 10/12 23:46
→ tryerror:老師想溜拿勞基法做藉口?那是誰違反? 218.164.160.84 10/12 23:47
※ 引述《vvbird (vv)》之銘言：
: ※ 引述《lorainlin (lorain)》之銘言：
: : 我是一個老師
: : 我不是說老師應該忍氣吞聲
: : 而是提離職的時間可以先思考過嗎？
: : 遇到很多老師想提離職就離職
: : 就不能帶到一個段落嗎？
: : 而且，很多時候是老師自己教書上遇到困難所以放棄
: 這樣放棄的老師, 和提勞基法無關, 也和老闆好不好無關
勞基法是藉口...老師想溜隨口講個藉口...的確如bird大所說...
但...在這邊斷句只會讓人覺得斷章取義...拿著話柄抓話...沒意義..
: : 遇到不好的老闆一定有機會，但是如果他真的很差
: : 你應該不會有其他同事才對又或者是流動率會非常的高
: 不一定, 因為有很多老師因為自己目前還需要練習的機會, 所以只好吞下來
: 有很多老師, 因為"怕無辜的孩子受害", 所以只好吞下來
: 有很多老師, 因為"怕自己可能找不到更好的機會", 所以只好吞下來
: 有很多老師, 因為"以為這樣糟糕的狀況是常態", 所以只好吞下來
: 所以他們吞下來時, 就會有那種"老闆很差, 可是流動率沒有很高"
: 另外, 流動率高不高, 要怎麼定義, 也是另一個問題
如果...怕無辜孩子受害...那跟lorain大是一樣的心理...那豈不符合loorain大的論點
我想做到一個程度再走...將自己的本分盡完才走...應該是對自己應該負的責任...
而如果是後兩點...那我只能說...他的老闆還沒差到讓人無法忍受的地步...
至少...還有吸引人留在那的動因...
我想我們不是在做論文...應該不需要針對每個名詞都做一次定義...
還是需要列舉出平均流動率跟該位老闆的好壞這樣才能使人信服?
: : 我遇過這樣的老闆啊~~~應徵的職務是助理，薪水也是助理薪水
: : 但是工作內容是上台的講師，我忍下來了，因為我需要練習的空間
: : 半年後我就直接跳槽到別家當講師，然後到現在
: 所以你也覺得, 老闆很糟糕時, 是該走人的?
lorain大的論點就是老闆糟該走人是沒錯...自己的責任先盡完...
如同vvbird大你前面列舉的原因之一~
: : 這段故事版上很多人應該都聽過
: : 而且我說過了，我不想介入勞資雙方的糾紛
: 你自己一開始的文章就已經說
: 那些離職的老師是"提勞基法"
: 換句話說, 那些"被離職"的老闆, 是連最基本的底限 --- 勞基法, 都沒遵守的
: 一個連勞基法都沒有遵守的老闆
: 我不懂, 有什麼資格要求老師要為"無辜的孩子"犧牲奉獻?
: (你的文章是針對老師, 所以我想你應該只是有感而發,
: 所以我想, 你應該不是這樣的老闆)
老闆歸老闆...自己該盡的本分是對自己的責任...
混為一談不太恰當... 就如同太太如果對不起你...
你不應該怪小孩子...雖然例子有點極端...不過看起來感覺就是如此...
我想該強調的就是把該做的...不拖不欠...何必落人口舌?
: : 這個畢竟公說公有理、婆說婆有理
: : 我想表達的是，在提離職之前先想想時機點對不對
: 如果老闆連基本的尊重都沒有, 我不懂還有什麼時機點要想的?
所以...老師該面對的只有老闆? 我想更該面對的是學生...
如果哪天另立門戶...所需的不就是口碑嗎? 從哪來? 老闆?
: : 還有，從提出辭呈到離職中間的工作態度要思考一下
: 這和你一開始提老師是拿勞基法提離職有什麼關係嗎?
請看完全文勿只看一句就以偏概全..
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