推 eyesofevil:謝謝你的建議，我會加油的！ 04/18 23:16
推 xup6m4fu6:推這篇。受益良多^^ 04/19 14:27
→ xup6m4fu6:本篇重點應該就是上中下互動要串聯起來 04/19 14:27
※ 引述《eyesofevil (無言)》之銘言：
: 我是一個不滿一年的菜鳥美語老師，
: 菜鳥帶得不好，沒經驗，學生走掉被罵是很正常的。
: 前陣子，我們補習班的另外一個比較資深的美語老師去生產，
: 只剩我一個獨撐大局，一個人要負責9個班級將近3個月。
: 上個禮拜又被主任念說，我帶的一年級班級家長抱怨不會背單字，
: 要求我找時間做教具跟到月底解決這個問題，
: 又剛好聽到主任在對總公司的主管說：
: 「連一年級都帶不好.......」
: 雖然沒聽到名字，但我想應該就是在講我吧......
: 我真的覺得很心冷，
: 另外一個老師產假，我的教學時數暴增，
: 我也沒有要求多增加福利或加薪，
: 開會的時候卻被說「表現不好的話，也會反應到老師的薪水上面，
: 要加薪也加不上去.....」
: 我也不知道該說什麼.....
: 我覺得我一直都在遵從主任的想法帶班，
: 他想要怎麼改我就改，可是在他的眼裡我好像都沒進步，
: 永遠都是「老師你的魅力不夠，教學有問題」
: 我真的只是一個菜鳥，
: 從第一天上班起，零經驗就開始上台，
: （雖然當初說好第一個月不用上台只要觀摩）
: 但是只要是主任交代的事我真的都是盡力完成....
: 要獎勵品我自己掏腰包，
: 努力到最後反正就是我教不好，也許我真的不適合補習班這個行業吧....
: 謝謝各位前輩聽我說完這一堆廢話....
: 我希望我能撐過招生期的這三個月，至少離開的時候不是負面評價的。
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其實我沒辦法有什麼好的建議 因為我離兒美的時期已經很遙遠了 (遠望)
但是 我認為你的問題在於
第一 你把自己看的太輕了...
你太在意自己是個"新手"這件事情
一個兒美老師 一週帶九個班
我想差不多兩星期就可以上手了吧
因為你每天都在做一樣的事情 雖說學生等級程度不一樣
但是基本方法是一樣的 所以 你要對自己有點自信
第二 你太"害怕"所有人對你的評論
先從老闆說起
今天你是老闆的員工 你應該要尊重他的意見
但是你是帶班的老師 而且還獨撐大局
也就是說 換個立場來看 他是需要你的 你要是忽然提離職 他一定會惱羞成怒
不是說你要用離職來威脅他
而是 你跟你的老闆的立場 是平等的 你要把彼此的關係看成是"合作"
既然是合作 就是要提供彼此需要的東西給對方
你提供你的教學 而他能提供你什麼?
你要學會不要把學生的問題 全部都攬在自己的身上
學生有學習問題 你要找家長溝通 並且告訴老闆學生的狀況不佳
讓老闆預先知道有這樣的情形 也就是要先打預防針
因為兒美老師帶的是一整個班 要看的是"整體狀況"
個人的學習狀況如何 這都是下課之後討論的東西
還有學生的獎勵 也請你不要在自掏腰包了
請你也跟你老闆溝通 你覺得有獎勵的狀況學生會學的比較積極
要求他提供獎勵 最好是把商品DM都準備給他讓他自己挑
如果他不買 也請你不要去買
所以最大原則就是
你要讓老闆知道你的方法 但是請他給你財務支援 或是人力支援 (輔導老師之類)
如果他做不到 那到時候班級有問題 他也無法理直氣壯的怪到你頭上
當然他不會覺得自己有錯
所以 你一定要在家長之前 搶先一步 先把學生狀況及解決方法告訴老闆
解決方式做不做是他的事情 總之要先打預防針
並且讓他知道 你不是沒有想辦法 不是不會帶
只是老闆不跟我配合 我也沒辦法
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