推 Darefire:<(  ̄ㄧ ̄)q▄︻═╤═─ \( ̄□ ̄")/10/11 14:53
推 yeaaah: )˙ ˙( (˙人˙ )10/11 15:00
→ yeaaah: / 凸 \ > /10/11 15:00
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◆ From: 180.177.173.132
推 samejoe:美蘇太空競賽的幾次有人實驗也是相當有賭注性的吧? 不過那 05/20 10:18
→ samejoe:個還有爭霸權的成份在內就是 -v-||| 05/20 10:19
→ DarkKinght:有人實驗基本上美國都還是先會丟隻猴子還是狗上去看看 05/20 10:21
→ DarkKinght:狀況先,蘇聯則是本來方針人命就不是首要條件 05/20 10:22
→ DarkKinght:不過蘇連那個地理環境培養出來的種族適應性我是覺得 05/20 10:22
→ DarkKinght:根本OP就是了.... 05/20 10:23
推 samejoe:要討論這個問題的話,我有幾個點不太確定;首先所謂理性 05/20 10:33
→ samejoe:的問題應該是回歸於爭取利益,這點我們應該有共識吧? 05/20 10:33
→ samejoe:那麼定調在利益上後,第二個要提出來的就是 "殺頭的生意 05/20 10:34
→ samejoe:有人作,賠本的生意沒人幹" 05/20 10:34
理論上"殺頭生意有人作,賠本生意沒人做"這句話並沒有錯
問題是這句話的前提假設其實就不一定理性了
因為通常這表示殺頭生意代來的利益遠遠超過其風險
而且如果以爭取利益來做考量
經濟學的角度裡面其實是有所謂的"風險"考量的
大多數的理性決策者多半是所謂的"風險趨避者"
也就是說即便利益再大,只要風險不確定性過高
那麼大部分人會在考量得失損益下收手
再者因為你的研究成果並非單獨這一個世代就可以取得收益
也就是收益的到來是在好幾期以後
那麼必須要考量到時間價值,也就是所謂的利息
如果未來的收益無法超過現在的收益
那個把這個成本投下去反而會是損失
回過頭來要講到企業體的自體規模跟決策能力還有執行能力
他們要做的是船團的安危考量
並不是"全人類"的後續發展
事實上這個問題要說有更長遠的利益的話本來就很奇怪
就以劇中人角度來說研究章魚烏賊這件事的不確定性太大
根本沒有資訊顯示一定會有利益
要怎麼說為了以後考量現在投入成本必定會獲益?
總不能說看到錢伯OP就想說我們船團轉型來作錢伯發大財吧
根本中間科技樹空了一大半
要怎麼拼湊出中間環節?
同理章魚烏賊也是,一但狂爆就瞬間被虐殺的狀況你根本無從應對
這種狀況想著不知道幾個世代以後的未來根本沒有意義
※ 編輯: DarkKinght 來自: 180.177.173.132 (05/20 10:52)
→ samejoe:所以我們的問題更簡單了,只要獲取的利益夠大,那連人命 05/20 10:35
→ samejoe:都不是問題,當然這是就經濟上的理性人來考量啦。 05/20 10:36
→ samejoe:所以重點就是...這麼做到底有沒有益,收穫多大? 付出多大? 05/20 10:36
→ samejoe:我覺得這會受幾個不確定的因素干擾,就像你說的盈餘也是一 05/20 10:38
→ samejoe:個因素。 05/20 10:38
→ samejoe:1.首先,船團的規模在相對上而言有多大? (比較其他團體) 05/20 10:39
→ samejoe:如同你說的盈餘因素,一個現代的公司只要有足夠的盈餘、 05/20 10:39
→ samejoe:也有相對大的規模,那麼燒錢做某些R&D是很常見的;問題就 05/20 10:40
→ samejoe:在於你說的燒錢有沒有"回報"上;首先先考慮現代的公司的 05/20 10:41
→ samejoe:情況上,許多錢也是在新技術上就這樣燒光了....再來你會接 05/20 10:42
→ samejoe:上你的第四個問題,調查烏賊收益的時間比現實燒錢R&D的機 05/20 10:43
→ samejoe:率更小啊? 那我們再看看第二個問題。 05/20 10:43
→ samejoe:2.現在的調查到底能得到什麼收益? 05/20 10:44
→ samejoe:首先,烏賊對這整個世界的人而言都是很難對付的目標,烏賊 05/20 10:46
→ samejoe:通過時連引擎都不能開,想當然爾,在烏賊出沒的地方生意都 05/20 10:46
→ samejoe:不用做了。 05/20 10:46
→ comipa:其實以翠星的情況,連公司都稱不上.比較像是剛學會拿貝殼當 05/20 10:47
→ comipa:貨幣的那種感覺..比較接近勞務/物質上的等價交換 05/20 10:48
→ samejoe:雖然獲得烏賊弱點是個可妄想不可及的目標,那麼調查烏賊 05/20 10:48
→ samejoe:的活動範圍呢? 在最小範圍內試出不干擾烏賊的活動呢? 05/20 10:49
→ samejoe:這些會不會對生意拓展有幫助? 光是航線、地圖的擴展,就生 05/20 10:50
→ samejoe:意上來說就是大財富了;地理大發現前,人類所繪製的地圖, 05/20 10:50
→ samejoe:海中也到處是可怕妖怪啊,但是為了錢,還是有人衝了 XD 05/20 10:51
※ 編輯: DarkKinght 來自: 180.177.173.132 (05/20 10:53)
→ DarkKinght:調查烏賊的風險比現實中公司燒錢R&D不能比吧 05/20 10:55
→ DarkKinght:運氣不好就是賠掉一個船隊的損失應該也不輕 05/20 10:56
→ comipa:應該已經有人做過了,搞不好下一集就演到了 05/20 10:57
→ DarkKinght:還有別忘了人力本身在經濟學裡面也是一種資產 05/20 10:57
→ comipa:不然gargantia可能不會知道消除所有光線/噪音的對策 05/20 10:57
推 samejoe:所以我說是不確定的點,目前能做出精準判斷的資訊太少了, 05/20 10:57
→ DarkKinght:並不是只要錢夠多人命損失就可以先不計 05/20 10:58
→ samejoe:比方說新增加的資源(航線)等,到底能增加多少收益? 05/20 10:58
→ DarkKinght:除非像是美蘇冷戰爭奪霸權;或是呆伯特裡面那種無良資方 05/20 10:58
→ DarkKinght:那又是另外一回事了 05/20 10:59
→ samejoe:風險跟利益應該是要一起考慮,並不是說風險大就一定會被理 05/20 10:59
→ samejoe:性的經濟人放棄吧? 05/20 10:59
→ DarkKinght:我說的是"大部分"人,我並沒有說絕對阿 05/20 11:00
→ samejoe:不過的確,利益有多大這點我並不能保證,大部分都還是使用 05/20 11:01
→ DarkKinght:我想說的是為了避免嚴重損失選擇先不投入不確定領域發 05/20 11:01
→ samejoe:推想的形式,所以說是有可能被設定反駁的。 05/20 11:01
→ DarkKinght:展這個思考模式本身也是理性的 05/20 11:02
推 samejoe:原來如此,意思是說雙方都具有理論基礎嗎? 恩... 05/20 11:03
→ samejoe:這麼說起來,證明一方是理性的的確不能證明另一方不理性, 05/20 11:04
→ samejoe:這不能用排他法...恩... 05/20 11:04
→ DarkKinght:這只能說每個人對於風險評估不一樣導致決策思維不同 05/20 11:05
→ DarkKinght:就跟碰到事情會有人想"拼一波看看",也有人"怕怕,這局 05/20 11:06
→ DarkKinght:先不買"兩邊都有考量的點,只是對於風險的機率評估跟喜 05/20 11:06
→ DarkKinght:好不同,不過像是之前新聞有個男的花光全積蓄去賭一台36 05/20 11:07
→ DarkKinght:0結果只有香蕉,這個我只能說是蠢而已XD 05/20 11:08
→ DarkKinght:損益平衡沒有注意到的最佳範例XD 05/20 11:08
推 tim910282:堆屍體... 05/20 11:19
推 iliad221167:不覺得有這麼難懂 船團的決策很符合人類的特性 05/20 11:23
推 samejoe:之所以想討論是因為,理性的決策並非一定是依照人類特性, 05/20 11:28
→ samejoe:依照人性的考量是很簡單沒錯啊。 XD 05/20 11:28
推 samejoe:不過我突然發現自己被自己引入思維誤區了 = = 05/20 11:30
→ samejoe:我前一篇想講的應該是: 作法上,大膽與保守在滿足條件下都 05/20 11:31
→ samejoe:是理性的,這方面我贊成原po與其他人的看法;而決策者的思 05/20 11:32
→ samejoe:維上,應該要在下決策時將烏賊調查也併入考量範圍,這邊 05/20 11:32
→ samejoe:說的是併入考量,所以也可能考量之後不去做,舉例來說,如 05/20 11:33
推 samejoe:果是三個人在海上划著小舢舨度日,那麼他們的確不太可能 05/20 11:39
→ samejoe:做出任何調查行動。 05/20 11:39
→ samejoe:但是決策者如果從來都沒有想過則會是另一個問題了,所以 05/20 11:40
→ samejoe:想說的是,決策做成後,不論是保守或激進的手段都可能是理 05/20 11:41
→ samejoe:性的;但是身為決策者,在決策過程中,必須把各種可能性都 05/20 11:41
→ samejoe:納入考量。 05/20 11:42
→ samejoe:感謝原po與幾位參與討論的洽眾,這樣經過討論後,思緒清楚 05/20 11:42
→ samejoe:多了。 m(_ _)m 05/20 11:42
推 samejoe:補充一下好了,雖然有人認為"要在想的時候考慮"是廢話,但 05/20 11:54
→ samejoe:實際上考量人性的時候就不一定了,對某一種對像有宗教程度 05/20 11:55
→ samejoe:的恐懼時,甚至可能會沒有正視手中的牌就直接否定的可能, 05/20 11:55
→ samejoe:所以說我覺得能在何時都保留思考的可能性,是理性決策者一 05/20 11:56
→ samejoe:個相當重要的特性。 05/20 11:56