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小弟的幾個朋友有在計劃過幾年開一間maid cafe,而最近小弟加入了這個計劃 (本來友人a是預定等工作25年"退休"後再開,只是到那時我都55歲了-_-,所以把 計劃訂為4-5年後) 因為個人的"職業病"(商科系統,雖然最後是資管的學歷),所以在著手寫bp(營運 計劃),友人的原始計劃是在台中逢甲商圈開一間純粹的maid cafe,但經過數日 的討論後,最後的底案極可能是在台北地區開一間cosplay cafe 地點的改變主要是台中市對這類的服務接受度可能都比北高來的低,而且對於這 種容易讓人聯想酒店的服務方式沒有好感(友人c的2005年評估是要800萬資金,並 且要有先賠30個月的覺悟) 另外,台灣各都會區的市場是否能單獨支持maid cafe的營運都是個嚴重的問題. 雖然之前在問台中acg集中區時不少板友推文表示希望台中開maid cafe,但極可 能最後也就只有這幾位能夠長期支持,但這樣是無法支持這個"產業"的(淚目) 以下先附上昨天花了一些時間想的swot分析,雖然沒想完,但也想不出其他的部份 若是有強者板友能夠補充則是當然歡迎,同時請有補充內容的板友能夠願意讓我把 意見加入我的資料中(若不願意請事先聲明),感謝大家的支持 女僕喫茶in台灣SWOT分析 女僕喫茶定義分界:除著女僕裝之外,招呼用語必須也使用”主人,歡迎回家” 的才稱為女僕喫茶 S(優勢) 女僕的服務方式具有特色 W(劣勢) O(機會) T(威脅) 一般大眾的接受度仍不足 愛好者多為學生族群,消費能力有限 與特種行業(酒店)服務型式有同質感,易產成刻板印象 台灣ACG產業生命週期太短,影響力無法持續 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.250.83.118
MRZ:劣勢跟威脅有什麼不同? 06/05 07:22
necole236:請問你的資金找到了嗎? 06/05 07:27
flkktsks:劣勢是內部的,威脅是外部環境的 06/05 07:28
flkktsks:是說這個分析會不會太簡略了啊@_@ 06/05 07:29
necole236:這感覺好像是希望版友幫他作分析 @_@ 06/05 07:31
necole236:這樣是很好,因為版友裡面臥虎藏龍,很多領域的都很強 06/05 07:31
necole236:如果是這樣,那麼具體的店面位置跟資金先給一些資訊吧 06/05 07:31
necole236:這是開店的基本法則~ 06/05 07:32
necole236:小店的基礎就是 特色+店規劃+人力準備+資金準備 06/05 07:34
necole236:要有具體的這四樣,才有辦法作SWOT 06/05 07:34
necole236:才能夠具體的進行分析,否則很容易流於空談 06/05 07:35
yukitowu:我記得當初Animaid的6百萬燒不到一年X|D... 06/05 07:43
gtomina8810:這給企管的來搞比較快吧? 06/05 07:44
gtomina8810:S(優點) W(缺點) O(機會) T(威脅) 這樣比較不會誤解XD 06/05 07:47
gtomina8810:因為是要給洽友看的..所以最好這樣打啦.. 06/05 07:48
gtomina8810:另外消費者多為學生算有問題的. 06/05 07:49
necole236:同意樓上說的,像是丹蹄那型的店,都是鎖定上班族 06/05 07:50
necole236:整體策略上並不希望主要消費者是學生 06/05 07:52
Swordfish2:台中不是有Maid喫茶店?有去考察過了嗎? 06/05 13:49
yohko:這個SWOT蠻.....嗯 06/05 13:51
FlyinDeath:喫茶店聽起來有特種行業的感覺...咖啡屋會不會好一點? 06/05 14:37
Augustus5:這是某醫藥大學的報告嗎...? 06/05 20:18