Re: [心得] 台灣動畫產業史

[Ranger (點火夫無)]

產業=做生意
說到做生意就是供應與需求, 在沒有需求的情況下, 供應是無意義的.
市場的大小決定你的生意大小.

台灣最大的問題是, 內需市場太小了.
所以什麼都很難做, 更不用說現在是個異業競爭的時代.
i phone導致日本TOYOTA銷售量下降, 就是這種競爭異常激烈的時代.
更不用說台灣消費者整體忠誠度極端低落, 喜新厭舊是常態.

當年online game興盛後, 台灣動畫漫畫市場就被打下去了.
而現在則是手機遊戲的時代, 變成online game受害.

在需求極度低落的狀況下, 作一部死一部是很正常的.
內需都做不好了, 更不用講外銷.

更不用說動畫在產業本質上都屬人力吃重型的.

內需市場太小.
在這面前, 其他的問題點都只是後續.

有個朋友, 他的想法挺有意思的.
與其做這個必死的產業, 倒不如進行動畫人員養成, 和日本美國的動畫公司合作,
輸出人才.
有人進去工作, 才有辦法學到更多東西, 反饋回來, 才能養出更進階的人才, 監督,
製作人這些的, 再輸出這些人才.

簡單的講, 就是李安.

人才在品質和數量上足夠的話, 政府也好, 企業也好, 每年或隔幾年, 砸個錢,
做個夠品質劇場版或OVA, 就當作是辦慶典, 純燒錢.
東西品質好, 至少燒起來心情爽快多了.

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◆ From: 111.253.86.15
→ jimmy5680:iphone和toyota的關係是？！
推 ocean11:台灣內需其實不小好嗎  只是找不到切入點
推 Swallow43:2300萬人的消費力其實還是很夠的
→ arrakis:這種說法很難解釋早年台灣漫畫遍地開花的盛況
→ arrakis:去美日學東西回來的想法很多人都有，但實際上是學回來了也
→ arrakis:沒地方可發揮。所以就不回來了。