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雖然我很想同意專業的說法… ※ 引述《lordmi (星宿喵)》之銘言: : ※ 引述《cirno (九號笨蛋)》之銘言: : : 企畫說起來,就是雜務以及「資訊更新中心」XD : : 要掌握所有的進行狀況和修正項目,一個人是不太可能啦,又不是全職XD : : 不過當企畫變多,工作的分類跟著變細 : : 沒有進度的時候就會自然的怠惰下來..這也是很為難的一件事呢 : : 跟做事穩當比起來,企畫「帶心」的能力更為重要 : 不好意思,這段身為一個專業PM,我是不能讓它錯下去的 : 企畫的工作是對於產品本身發想跟進行規劃,但是,美術/程式/音效/QA/文件 : 等流程安排和工時分配則是PM的工作,跨部門及小組協調也是PM的專業。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ ^^^^^^^^^^^^^^^^ 企畫作 企畫作 : 企畫的工作頂多是想到倫語應該作RPG型還是SLG型,但是PM必須在這個層面 : 上思考RPG與SLG的市場區隔,台灣有多少人玩RPG又有多少人玩SLG?這是PM ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 企畫作,提出報告後PM「評論」 : 要知道的 ^^^^^^^^ 企畫作 : 企畫必須知道遊戲的可玩性在哪裡,並且發揚光大。 : PM必須分析產品定位的差異、顧客群的差異以及後續可能影響的消費額和時間 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 企畫作 啊 終於有PM了 : 排擠等。 : 最基本的觀念,企畫是音樂家,PM是指揮家,不要弄混喔 ^^^^^^^^^^ 還是企畫 上面看起來很像嗆聲吧 在公司,這些全都是我的工作 (/‵Д′)/~ ╧╧ 今天案子的規模、型態和公司的生態都會影響做事方法和範圍 台灣遊戲業體制不健全也不是一天兩天的事了 特別是外行領導內行的例子屢見不鮮 -__- 我還很清楚的記得主管在我面試最後講到的: 「當你進來了以後,可能會作一些跟你想像中有些差距的事情,在大環境未能改變之前 就當成是一種學習吧」 倫☆語 跟商業的製作流程絕對是大相逕庭的,用固有思維去做只怕寸步難行 今天我會想跳進來,就是因為這是個沒有前例的案例,是一種前所未有的挑戰 再重申一次,PM應該作的確實如上星宿喵所述 但現況和人力的問題不改善,鄙人上面所述也只會持續下去 囧 -- 最後,持續人才招募 ( ̄ ▽ ̄)╭ -- C▂▃▂ ﹏﹏﹏ \ ﹏﹏﹏▲z∕▲ ◣東方project系列 § ▁ ▁ \▂ ▂z∕少女爆肝中...  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ) ψ ︵ 推廣ing... ◢██◤ ◢██◤/ ψ涼宮 域 gbwind -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.167.172.85
Gunslinger:血淚控訴 XD 11/14 00:48
lordmi:我只能說你的是現狀,不過還好我現在不算遊戲本業了 11/14 00:48
lordmi:願施主早日脫離苦海吧...(拍拍) 11/14 00:49
e1348:真的是血淚控訴啊XD 11/14 00:49
ujkloi:哇阿...正版的血淚控訴 11/14 00:50
lightwee:人才要什麼的?這裡有一批光菱好便宜的啊.... 11/14 00:50
lordmi:這是因為台灣沒有正確的遊戲學校培訓制度,之前某學校曾經 11/14 00:50
lordmi:問我有沒有興趣去開課,但瞭解內情之後我覺得那是在害人... 11/14 00:51
lordmi:大概就跟巨匠電腦出來保證有高薪工作一樣誠懇喔 11/14 00:51
Gunslinger:cirno:誠徵一批不糟糕、不天然的人才 (爆 11/14 00:52
lightwee:我一直覺得巨X廣告很假說XDDDDD 11/14 00:52
lightwee:嗚咕~"~ 臭串燒.... 11/14 00:53
a75091500:台灣只要是公司行號作事情往往都不太專業www 11/14 00:57
a75091500:因為不少都是因為"這個似乎很好賺"而開的XD 11/14 00:58
a75091500:不過 同人遊戲製作方面 事實上真的不需考慮太多 11/14 00:58
a75091500:不然就不會有那種一個人完成一部遊戲的那種人出現了XD 11/14 00:58
lordmi:遊戲業缺人已經是常態了,你只要看看股價比較好的幾家除外 11/14 00:58
lordmi:其他的公司都是長年在招人,我前陣子有個業務朋友據說被 11/14 00:59
lordmi:抓去當PM,更扯的還聽過升正職GM就可以兼PM的... 11/14 00:59