→ Teng0615: 這時候傳產就會開始削價競爭 然後把自己搞死 12/06 11:27
推 ckwing03: 事實就是任何產業都是小圈圈做到大 12/06 11:28
→ Xavy: 看直播要花時間 看影片就不需要時間 你是在說甚麼?? 12/06 11:29
但不一定是同一群人
所以這不能當同一個池子看。
→ CactusFlower: 然而不是傳產 是元 宇 宙 12/06 11:31
推 asz448151: 其他人我不知道,但百鬼一向是無所謂的 12/06 11:32
→ haoboo: 這不是傳不傳產的問題,每個產品都是這樣啊... 12/06 11:35
我是覺得從如何生存下來這點來看,產品跟平台還是有差別的。
問題在於產品的市場需求是單一的,很容易被填滿,然後就失去了可能性
但平台不是,只要開發出新的需求,平台就會多出新的市場
問題在於新的需求開發難度多高,不在於需要這個平台的人到底有多少。
所以拿人口來當作Vtuber發展的限制其實不太對,因為需求多樣化,不會因為
看的人就那些,Vtuber發展就會受到很大的阻礙。
推 a2156700: 人數多了還是會影響 12/06 11:35
→ hasroten: 就是看現在是紅海還是藍海而已 12/06 11:36
→ keroro39: 不爽不會關台,讓粉絲看到你不爽了.. 自然就能既然下去 12/06 11:37
推 keroro39: 繼續 12/06 11:40
→ gn00851667: 人多了一定分 就看露這幾個月也不能上千5 12/06 11:43
如果單看直播配信同接人數的話,被分基本上是必然的。
那就是前面說的類似傳產的作法,一定有Vtuber的時間會被分掉沒錯。
→ gn00851667: 箱推整體做大 是公司整體成長個人當然有差 12/06 11:45
推 gn00851667: 但這只是SC這塊變薄 工商正常成長才是合理的營運 12/06 11:50
對,SC變薄。
老實說我是覺得,盡量不要太過依賴Youtube比較好。
在演算法的操弄下,過度依賴很危險,很容易迷失在數字中。
我也有認識的Vtuber說自己已經意識到為了SC跟同接去做迎合觀眾跟youtube的事
不適合自己,覺得這樣下去當Vtuber的樂趣都沒了。
→ roger2623900: 你早進場還留不住觀眾就是自己的問題啊 已經搶佔先 12/06 11:53
→ roger2623900: 機了欸 12/06 11:53
推 papertim: 是成長市場還是穩定市場吧,傳產因為需求相對穩定,但VT 12/06 11:56
→ papertim: 目前還在增長,所以VT新人不一定會擠壓到老人 12/06 11:57
只看直播配信我是覺得成長也在趨緩了就是。
不然同接人數應該要屢屢破新高才對,但現在看起來沒有甚麼突破性的發展。
推 buke: 跟傳產差很多,VT這五年來變化很快,從影片勢到直播勢 12/06 12:03
→ ckwing03: 看直播的人本來就不是特別多 現在vtuber明顯是橫向發展 12/06 12:29
→ ckwing03: 的力度比縱向的大 12/06 12:29
→ ckwing03: 不然直接以同接看成長 那台灣的實況界不是超級倒退? 12/06 12:30
→ ckwing03: 但事實影響力也沒倒退多少吧 12/06 12:30
對,所以說原Po拿同接直播人數來看就很狹隘。
實際上平台化的結果,像咪嚕同接也不高啊,但三十幾萬訂閱放在那
她就接得到工商。
※ 編輯: hermis (125.227.154.99 臺灣), 12/06/2021 12:31:35