作者: chenglap (無想流流星拳) 看板: C_Chat
標題: Re: [閒聊] 如果網路遊戲全面回歸月費制
時間: Thu Aug 23 17:29:45 2012

※ 引述《wizardfizban (瘋法師)》之銘言：
: → tsunamimk2:賣的是廣告                                           08/23 17:07
: → justeat:平衡的東西可以賺多少。                                  08/23 17:07
: → tsunamimk2:lol算是電競的拓荒者                                  08/23 17:07
: → zseineo:遊戲本體的話就是賣SKIN                                  08/23 17:08
: → tsunamimk2:那個ez的洛克人skin也許可以說明                       08/23 17:08
: → tsunamimk2:那個skin特價還要賣四百五十塊台幣 然後熱賣            08/23 17:08
: → tsunamimk2:比月卡還好賺                                         08/23 17:08
: → zseineo:http://www.youtube.com/watch?v=2NszJKkaEYk              08/23 17:08
: → tsunamimk2:成本之低, margin之高                                 08/23 17:09
: → zseineo:這東西賣四百多還五百 然後現在幾乎人人都有               08/23 17:09
: → tsunamimk2:特價過了要賣九百台幣                                 08/23 17:10
: → tsunamimk2:他不會讓你變強 只會讓你被人追著打                    08/23 17:10
: → tsunamimk2:但就是那個炫耀與爽字就值500塊台幣                    08/23 17:10

其實是資本額的問題.

不論是憤怒鳥或者是 LOL, 近期的 drawsomething, 甚至拉前一點的 TF2, 這
些遊戲都有相同的特徵.

第一, 新的商業模式, 或者其實也不算新的模式, 而是逐漸了解到「遊戲就是
媒體」的事實. 這個模式本身並不新, 因為七十年代的機人動畫就是在做完全
相同的事情, 那就是遊戲本身是一個大廣告, 賺錢的東西全都是週邊. 現在是
這種七十年代的模式復活在遊戲上. (這不包括 drawsomething)

第二, 是他們本身是高資本額的商業, 這些企業的投資額都非常的高, 基本上
一千萬美元僅是入場券, 遠遠超過臺灣同類企業的投資額. 而且投資初期都是
純消耗, 臺灣的投資者比起美國的保守很多倍, 所以基本上不會做這種投資.

第三, 商業計劃的長度相對臺灣非常的漫長, 比方說 LOL 的開發用了整整三年
時間才出第一版. 可以忍受長期的虧蝕狀態, 專心地做遊戲, 並能夠加入更多
的投資維持計劃不中斷. TF2 則是用了整整七年, 這種事情在臺灣應該沒到兩
年就被停損掉了. 慣怒鳥和 drawsomething 的公司都是有五六年燒錢期的企業
, 燒的資本額也是百萬千萬美元計.

弄出三百萬美元的獎金不一定是因為賺到錢, 也可以是因為這個計劃將要擴張
到更巨大而從投資來的, 對於一個全球事業來說, 這是理所當然的事情, 一個
大企劃會不斷的得到更多方面的協助和投資, 這是企劃能滾大的原因.

這些新的商業模式都有一個共通點, 就是需要很複雜的媒體與商業整合, 以及
非常高的投資額, 兩者缺一不可. 在沒有生產利潤之前, LOL 的辦公室已經可
以擴張到一百名員工, 光是這點我想在臺灣已經死在起跑線. 即使臺灣的人力
更便宜.

至於說服投資者的可能性? 我想「把遊戲當媒體」這件事, 對於深富媒體經驗
的美國來說比較容易理解, 但對於華人世界來說, 似乎是一個難以被接受的觀
念, 甚至會被視為騙局. (最喜歡說的其中一個詞語叫「騙錢」)而且因為長期
沒有知識產權的觀念及生產基地在大陸, 大家都知道做這件事的結果很可能最
後生下的投資回報, 會被大陸那邊吃光.

越現代化的商業模式, 就越複雜, 涉及越多不同行業的整合... 對於產業之間
互相難以信任連結的地方來說真的是大挑戰.

--

    戰略遊戲版 SLG
    (C)lass > 8 戰略高手 > 11 GameTopics > 28 SLG

    絕望人民共和國官方網站...
    http://chinesepeking.wordpress.com/

--
推 zseineo:推
推 SuperSg:所以，簡單說，lol現在看似成功、賺錢，其實背後有台灣
→ SuperSg:廠商玩不起的事前成本輸出跟全盤考量才造就現在這樣
→ chenglap:是否成功未去到最後是看不出來的, 但聲勢浩大是投資額
→ chenglap:所產生的成果, 他們是經得起長期虧損去一心達成目標.
推 tsunamimk2:沒錯 遊戲就是媒體哪
→ chenglap:而不需要中途另找糧草.
→ chenglap:有些企業吃相難看是因為去到支不出薪水時但求快速回現金
→ chenglap:投資額的多寡, 影響到企業的視野長短.
推 a524528:LOL還要等個1.2年，現在還在甜蜜期
我接觸的一些「投資者」, 是從炒股票, 炒房地產發家的人.

從這樣渠道發家的人, 他們基本上是無法理解這種產業投資是怎樣
運作的, 因為對他們而言, 投資就是這樣「買下房地產」, 「升值
」, 「賣出」, 回收期短而且利潤可以很大. 風險也不會很高, 因
為房地產的價值蒸發的機會很少.

比方說, 你說要做這遊戲要一千萬, 他們會以為「只要我拿出一千
萬, 誰都可以做出遊戲」, 又或者你像 facebook 般製造了很多註
冊用戶, 他們只會問你, 有沒有直接從用戶收費的方式, 例如收月
費去商業化. 很現實地, 我們持有資金的人, 能夠理解現代新媒體
模式和商業模式的人, 比例實在不高, 他們發財興家的方式, 註定
了他們對事物的看法. 而這種看法是目前的大瓶頸.

就算成功投資開發了 LOL, 他們最終也會命令用「直接收費」這種
方式去回本, 因為他們能理解的也只有這種方式. 廠商的背後還有
投資者, 投資者因為有錢, 所以他們的要求會有很大的影響力, 而
這也註定了臺灣有很多東西無法做出來的原因－－－況且, 也根本
沒有那麼大的投資額.

那些從科技, 新技術, 實業致富的人, 會比較容易理解這些新形式
怎樣建立. 但是在臺灣這樣的人並不多, 所以即使他們變得有錢,
他們也沒有意願成為新產業的投資者. 新興在媒體中, 我們看到賺
大錢的新貴是何來? 在美國, 最注目的是 fb 的創辦人, google
的創辦人, 而在臺灣, 撫心自問是哪種人, 就代表這社會正在走向
甚麼方向.


※ 編輯: chenglap        來自: 61.18.51.146         (08/23 17:45)
→ a524528:台灣企業家最會炒短線了
→ chenglap:我反而覺得是「這環境會生存下來的就是炒短線的人」.
→ chenglap:你想做長線投資, 但沒人支持你, 也不是你想做就做得了的
推 MuseQuille:其實外國也是炒短線起家的，只是他們有個很重要的觀念
→ MuseQuille:成本就是成本，是要拿來砸拿來燒，所以他們可以不斷把
→ MuseQuille:部份利潤投入創研之中，形成持續的更新動力。台灣廠商
→ chenglap:臺灣的投資利潤都被花去擴充大陸市場上了.
→ chenglap:臺灣這十年都是橫向發展.
→ MuseQuille:多半是把成本算進收益之中，結果就是低薪高工時血汗剝
→ chenglap:沒有說大陸市場不好, 只是這種是一種荷蘭病.
→ MuseQuille:削人力，再不然就是把政府補助收進口袋各種歪風…
→ chenglap:這不是廠商的態度, 更多是投資者的態度.