●11071 211/18 mizu88 R[推薦] 伊藤潤二新作 "憂國的拉斯普金"
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作者: mizu88 (兩儀式) 看板: C_Chat
標題: Re: [推薦] 伊藤潤二新作 "憂國的拉斯普金"
時間: Sun Nov 18 12:51:18 2012
※ 引述《MRZ (臺大歷史系教授......Orz)》之銘言:
: "憂"的這兩集漫畫中,男主角被長官問了一個問題:
: 以下有四種公務員:
: 1, 有能力又有熱情;2
: 2, 有能力卻無熱情;3
: 3, 無能力卻有熱情;1
: 4, 無能力又無熱情.4
: 請問他們對組織的危害程度從大到小的排列順序是什麼?
該名公務員屬那種類型的人,說真的實在難以判斷
(能判斷的人,那他一定是類型1)
但若以交付做同一件事來說
類型1的人會把事情[做完]並[做好]
類型2的人會把事情[做完]
以上兩個類型,
至少可以把事情完成達到最低的合格標準
但類型3跟類型4的人,可是連這個最低標都達不到
而其中類型3的人,可能因為太過熱情而變成問題製造者
比方有個時間限制的工程
類型1.2的人可以做完(差別在於有無客戶的滿意度加分)
類型4的人若覺得做不到,因無熱情則會說出來(不考慮人性面)
類型3的人則是到最後完全失控了才會說出來
總之,對組織的危害程度來說
類型3>>>>>類型4>>類型2>類型1
而上位者本身是屬於哪種類型的更是重要
若不幸由 類型3或類型4的人來評斷
那整個組織的未來只會走向毀滅的道路
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◆ From: 59.127.124.58
→ h90257:第三的問題是長官可能也會被他熱情蒙蔽 而信賴他 出包時 11/18 12:52
→ h90257:坑已經很大 第四種人消極無能 長官反而不會太過信賴 11/18 12:53
→ carllace:現實面來說很多主管都是3....死都是死他手下 11/18 12:54
推 gunng:1的麻煩是 有時候底下想做的可能會破壞上層的通盤規劃 11/18 12:57
推 tot9221:4沒有多糟糕吧,人的專長有差異,換個項目就可能從4到2 11/18 12:59
→ arcanite:無能留在組織就一定無益 但組織大部分都4則有害 11/18 14:02
→ arcanite:只想到1顆老鼠屎自然不會覺得4有多糟糕 11/18 14:02
→ amaranth:把事情做完並不需要熱情,打卡上下班一樣可以 11/18 14:22
→ amaranth:你把熱情跟最基本程度的負責混為一談了 11/18 14:23
→ amaranth:如果組織是只需要制式化平穩作業的單位,都是四也無妨 11/18 14:24
→ amaranth:只要領導者跟幹部有能力就可以維持功能了 11/18 14:25