●14880   7 3/11 wahaha99     □ [諸君] 得很殘念的說
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作者: wahaha99 (此方不可長) 站內: C_Chat
標題: [諸君] 得很殘念的說
時間: Thu Mar 11 14:53:25 2010

常常看到希洽有

"我們應該要有自己的xxx" "ooo難道台灣辦不到嗎"

之類的言談

都已經從月經變成週經 日經了

實務上來說

這些人才, 台灣有沒有, 有的有, 有的沒有, 不過大致上有

只是說這些人才都分散在各行各業裡面了

如果說定日本是100分,  台灣真的要搞也搞的出90分以上的東西,

前提是這些行業的人要能整合起來

但我們必須面臨以下問題:

1. 當日本人用90分力氣做出100分產品, 而我們用100分力氣做出90分產品時,

你的利基在哪?

這就是長期累積的技術力差異。好比說韓國能不能設計生產主機板?

當然能, 只是是否能跟華碩技嘉競爭而獲利, 又是另外一回事。

2. 市場上已經充斥100分產品時, 90分的產品誰要?

3. 市場在哪裡?

先說說台灣的文化與環境, 台灣的整體文化是鼓勵保守的,

不是指價值觀上的傳統與保守, 而是指依循大眾所選擇的方式生活,

也就是容易懼怕與眾不同, 與承擔與眾不同所帶來的風險。

姑且不論這樣是好或壞, 但實際上的確讓可能性變少。

然而族群一但小眾化, 當無法達成市場經濟時, 這個族群的市場就會崩解,

然後必須依靠海外的管道。

加上台灣人口本來就不甚多, 本來就不大的市場, 更加的單一化。

所以勢必要將市場囊擴海外, 但這是一個不低的門檻。

更別提日本已經將整個ACG(包含各種職人,二次創,週邊)整合成一個非常大,

可以互相支援的市場。

＊　＊　＊　＊

綜合以上, 以一言蔽之: "殺頭生意有人做, 賠錢生意沒人做"

台灣尤甚。這是以代工為本業起家所展露出來的性格:

缺乏市場性的開創力, 缺乏承擔風險的意願, 雖然說台灣這幾年也培育出不少

國際企業就是, 也算是有在突破與進步, 但整體格局不脫如此。

要注意的是, 這跟創意能力無關, 而是大家看不到利基, 也找不到市場,

自然就沒有人去做。



算是回應台灣要有自己的初音:

簡單問一句: 如果vocaloid一開始就是台灣開發販售, 你覺得下場會是如何?

我的看法很簡單, 某間有技術有愛的公司燒掉幾千萬開發出 vocaloid,

全省 7-11 上架, 一套299, 可能會賣個幾百套吧。

然後公司關門大吉。以上。可能希洽連討論都沒有人討論過就結束了。

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◆ From: 220.132.126.29
推 harrison204:所以我才說MIKU是天時地利人和阿...
※ 編輯: wahaha99        來自: 220.132.126.29       (03/11 14:59)
推 jjkk119:看到現在 只能說是奇蹟
→ wahaha99:未必,初音很有效的利用了萌角色這點打入了ACG相關領域
→ wahaha99:如果今天初音不是用萌音+2D角色,恐怕沒有這麼高的效率
→ wahaha99:這是ACG市場與文化在日本足以支撐的效果
→ wow999:說到底台灣就是一個小國 看開點吧
→ wow999:還有標準定高很好,不過太好高騖遠就不好了
→ theyolf:台灣的人才可能在當水泥工，便利商店電員之類的吧
→ theyolf:現實很殘酷
推 ashiafal:推文化環境那段~
推 asleisureto:整合太難...空有一堆人才，你要如何把他們整合起來
→ asleisureto:其實真要講的話台灣也有自己的霹靂布袋戲，而且公仔在
→ asleisureto:小七可是搶超兇的呢!
推 ERAJIer:那麼對岸有可能先出現嗎？@@(不過也是有盜版搶市場問題orz
→ wahaha99:對岸受限於他們的政治因素...要有點什麼作為還不是時候
推 mymike12:推這篇
推 nbook:可惜 只這樣想的話 什麼都不用搞了