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  颱風天明天不用上班,認真的寫一下對於常務的感想   因為公司本身是在做企業的輔導案,所以對一中小型企業或者是大公司的運作算是略 知一二,實際上我不知道日本企業的想法是怎樣,但常務的做法拿來台灣企業搞的話大致 上很難行得通.   首先先說明一下,企業在改變整個行銷策略跟體制時,大致上會有兩種狀況,一種是 公司經營不善,第二種就是單純想換方針,覺得新方針比舊方針更好.   第一種狀況先不提,公司經營不善這種狀況,大刀闊斧直接強硬改革倒是沒有問題, 重點是第二種狀況.   若公司本身舊方針運行的順利,也有產生利潤的話.可是若上層這時候要推動新方針 的話,絕對很難行得通,最大的原因在於既有的部門都已經習慣舊方針,突然其來的改變 會造成原本部門的困擾跟許多上的不便,自然而然底下的人就會開始抱怨甚至工作上的熱 情被磨損,連帶造成效益降低.   即便上層的人解釋這新方針有多好有多棒,但在沒有實際成果出來前這些解釋都是徒 勞的.底下不怎配合,新方針的推動自然效益不彰,連帶公司的利潤會降低.   所以以往我們在協助企業推動新的方針時,我們會在企業內尋找一兩個願意配合的部 門,將新的方針套用到這些部門,最後等新方針確實達到效益,也在這些部門推動完畢後 ,舉辦成果發表會,邀請各部門前來了解這新方針帶來的優點,在有實際成功案例的加持 下,自然而然各個部門對新方針的配合意願也就提高許多.   結論就是,常務因該先找幾個部門配合推動她的計畫,等到哪次演唱會成果發表後, 讓她的計畫有一個好成績,自然而然其他部門配合得意願也就提高.而不是一上來就終止 所有的計畫,今天要是整個事務所是虧本經營就算了,但從動畫中根本沒有這個跡象,這 種作法實在只能用亂來來形容,要不是這是動畫,套到一般公司企業底下的部門,根本不 會甩你上層這樣搞.簡直莫名其妙,看完後只覺得編劇不懂企業的經營方針這塊.   最後,加蓮我老婆!!    -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.241.41.80 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1474905390.A.5A2.html
defendant: 有道理 09/26 23:57
flamer: 什麼你老婆 胡言亂語毫無道理 09/26 23:58
diding: 好啦 奈緒我帶走了 09/27 00:00
pedrovish: 前幾個禮拜才剛超得帶回家 怎麼會是你老闆 09/27 00:03
Leeng: 人家空降皇親國戚啊 09/27 00:03
acer5738G: 美穗我老婆 09/27 00:04
penta: 誰是你老婆 亂講 09/27 00:04
kuku321: 日本企業的做法就是跟台灣不一樣啊 更別講娛樂企業差異更 09/27 00:05
Leeng: 好啦你老婆 但我很不忍心說...你老婆她...往生了 09/27 00:05
kuku321: 大 遊戲公司就有很多空降後當大頭 之後大破大立的例子 09/27 00:05
kuku321: 更不用講偶像界更亂 你看看一個傑尼斯 多精彩 09/27 00:06
kuku321: 常務都是前任社長的親女兒了 在日本社會就是想幹嘛就幹嘛 09/27 00:07
pinacolada: 多少人變成常務信者了ˊ—ˋ 09/27 00:08
allanbrook: 這公司叫346 常務叫美城 所以應該是家族企業啦XD 09/27 00:10
nvsvc32: 常務請跟我結婚 09/27 00:11
tetsu327: 美城這種作法算是很敢革新的 日企老人領導才不會這樣做 09/27 00:21
prismwu: 最後一句話是怎樣 想決鬥嗎 09/27 00:21
tetsu327: 很多老日本企業下場就是被其他企業吞掉 最近的就夏普 09/27 00:22
革新的想法是正確的,但在執行上的做法倒是有待商榷,我是認為常務的作法太急了, 缺乏與底下的部門事前溝通,才導致他被武內P,枫,兔子等各路人馬踹一遍 ※ 編輯: alex40208 (111.241.41.80), 09/27/2016 00:26:06
CombatSniper: 常務在我眼中跟高國輝一樣都是混不下去才回來的 09/27 00:43
CombatSniper: 常務跟高國輝一樣都很討人厭 09/27 00:44
js850604: 她的做法不是連最大牌的楓姐姊都不爽嗎 09/27 00:47