作者: dotZu (良牙) 看板: C_Chat
標題: Re: [閒聊] 英雄終將墮落?
時間: Wed May 18 23:41:03 2011


poliman2 說的英雄本來就是體制外走偏鋒；MRZ 說的想當英雄就不能把自己
看成普通人，其實從一開始就走向墮落。這兩個論點我都很同意，我自己想到
的是比較老套的那種，就是「創業」和「守成」二分法。

創業的時候，人少、資源少，內部規則？團體秩序？那是什麼？規則就是用來
打破的呀！創業時期，做事比較自由，包袱不多，沒有傳統所以不必考慮，想
到好點子去做就對了。創業時期，資源不多，所以這時重要的是運用不屬於自
己的資源的能力，也就是你要想辦法使用別人的東西。所以勇者每到一個新城
鎮，老是先去打家劫舍翻寶箱，就是這個原因。

事業到了一定規模，團隊越來越大，人多、資源多，這時重要的是管理現有資
源的能力。比如說你的團隊中明明有劍士，你卻把魔法師拉去近戰肉搏，這樣
把不對的人安排在不對的位子，顯然是人力資源管理出了問題。又比如說你的
背包裡明明有削鐵如泥的神兵利器，你的人馬卻拿著一把木劍在打怪，那麼這
是資源分配或物資管理出了問題。

能夠兼具創業和守成，兩者都做得很妥當的真強者並非沒有；但是一般來說，
由於創業是尋求外在機會，守成是保持內部穩定，兩者之間暗藏著潛在衝突，
因此很多人都只能做到其中一個。創業之後，初期一帆風順，前途一片光明，
當然大家都很快樂。但是事業到達一定程度時，會遇到需要轉型的時期，也就
是過去的做法行不通。初期的組織文化，和早期團隊成員，在此時會有決定性
的影響。所以你所挑選的創業伙伴會決定是否能度過難關。

有的英雄一直都無法轉型，他一直抱持著創業當初的作風，所以初期一些因陋
就簡的制度和做法，無法面對新的挑戰。原本組織小時，那些自由靈活是優點，
到了後期就變成無秩序、無效率、指揮混亂、多頭馬車。這樣的失敗，是因為
領導者換了位子，卻換不了腦袋。

而另一種情況是，英雄本身很快就從創業模式轉型成守成模式，但是卻無法說
服自己的早期團隊成員。大家都覺得「你變了」，你背叛了當初的理想。身為
一個英雄，你必須讓你的團隊清楚地體認到，改變的時候到了，我們必須要轉
型了。這是領導者的責任，如果英雄的溝通能力不足，團隊可能會分崩離析，
這也就是俗稱的「換了位子就換了腦袋」的情形。

前面說過守成時期，重點之一是現有資源的分配。勞逸不均或賞罰不當，都可
能造成團隊瓦解。早期成員可能會認為，你當初承諾了很多，但是你根本都沒
做到。「當初不是說好三神器一人拿一把，為什麼我沒拿到，後來加入的辣妹
卻有得拿？」英雄這時候必須說服這位不滿的早期成員，新人加入會為我們的
團隊帶來新的活力，而人才招募對我們打魔王的千秋大業是非常重要的。雖然
限量是殘酷的，三神器還是不能讓你拿，但是新成立的直屬騎士團團長的頭銜，
這個位子就內定是你了。讓每個人都覺得自己的才能，在團隊中能得到發揮，
這也是身為領導者相當重要的能力啊。

寫到這裡，覺得英雄還真是難為啊，幸好很多故事當中，英雄都具有一擊毀滅
星球的地圖砲能力，所以根本就不需要隊友。不然英雄老是要組織團隊真是有
夠累的，到底是為誰辛苦、為誰忙啊。

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 123.204.87.174
→ eva05s:最理想的英雄是打掛魔王後自己也掛掉（消失）
推 kiddingsa:你的英雄來自三國演義 無誤(蓋章)
推 kaouiway:這時候只好推"如果杜拉"了...(被拖走
推 Leeng:創業維艱緬懷諸先烈守成不易莫圖務近功
→ eva05s:國旗歌....
推 xxxer:要害人就叫人去組團隊...(毆
推 xxxer:能兼具創業跟守成的 其實離神人也就那麼一步而已 通常擁有非
→ xxxer:常人的品格(極好或極惡)，非常人的忍耐力，有在混亂中仍能前
→ xxxer:前的能耐--也就是始終都能抓住一批人的心，另一批人就任他出
推 Leeng:要害人就是叫他去創業
→ xxxer:走或趕盡殺絕
推 LUDWIN:那段現在都會接Deutschland, Deutschland über alles,
→ LUDWIN:über alles in der Welt! XXD