[閒聊] 追求卓越，成功自然會追著你跑？

[s800525 (Tim)]

台灣遊戲產業陷入困境也不是一兩天了，台灣遊戲市場世界排名15、亞州區第5實在不能說
多小，最大的問題是一堆國產遊戲連在自己的地盤都打不贏舶來品，在台灣賺不到回收的
資金才會拼命地想在中國市場賺回本。

這種情況其實就只是惡性循環，步上軌道的公司經營成本大多難降多少，要不虧損就只能
營收最大化，而台灣市場沒本事跟舶來品競爭只好看在中國能撈回多少是多少，那最大的
原因是什麼？就是做出來的東西"沒人想要"，但誰不想要做出好東西？

現在中大型的公司情況變成：
產品品質中庸→台灣不買單只能靠中國多少賺回來→獲利微薄僅在那死撐→沒膽提高資本
支出（不成功直接死）→繼續推出中庸低品質產品→LOOP

時常看到遊戲推出時大多都會說要進軍中國、進軍東南亞、美國...等，但我真的很少看到
把目標放在台灣說要在台灣發售多少量的，這就像馬步不穩就急著出拳，揮棒落空後才發
現自己的根基根本不穩直接撲街，這種企業例子太多了，像紅茶店、阿斗汽車都有這種現
象。


這次赤燭算不算重大危機？當然算
但反過來說，他們更要注意的是"還願"在"台灣的營收"相較返校到底成長了多少？
因為赤燭的題材相當的在地化，在台灣營收指標性遠重要於國外的成長，這直接顯示出市
場對產品的接受程度，推出好的產品才是永續經營的長久之道，不要妄想消費者會不離不
棄當個北七。

舉例來說，人中之龍也是個非常在地化的遊戲，印象中製作人對海外的接受程度其實有點
疑慮，所以直到最近人中之龍幾乎只做日本的遊戲市場，但如此情況海外為啥會知道這款
遊戲？僅僅是因為它是款好遊戲就這麼簡單。


既然事情已產生了，後續只能化危機為轉機，趁著輿論在台灣衝出破新高的銷量，增加返
校、還願的曝光率，讓赤燭品牌深入台灣每個人心中，只要作品能靠台灣市場便能正常運
作就代表馬步紮好可以放眼海外了。

結論就幾句話：穩健經營、厚植經驗與實力、深根在地化、不要妄想靠中國市場一步登天

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→ s32244153: 左轉西恰好嗎=_=
→ badend8769: 請問一下 這些算幹話嗎==
是幹話，但很多人做不到   就像每天用功念書才會有好成績一樣的幹話
簡單說，台灣產品國內評價好的到國外有很困難嗎？會該該叫說路克不來的都是什麼款？

推 tw15: 兄DAY 我跟你講 這種引力法則的書
推 e49523: 你出錢啊?
→ tw15: 真正有賺的就是引力法則書的作者 對他來說才是他有努力寫書
→ tw15: 就賣爆，其他人就別迷信惹 到時候要靠啥去還願都不知道
再補幾句，要賺錢出賣人格當然不是問題這是個人的選擇（如不少藝人），但國格是全體
國民的共有財產，你不能要求別人一起出賣國格只為了讓你賺錢（圍你家前面馬路讓我擺
攤賺錢你要嗎？）

推 yuxds: 可是人龍這種確實是很受到市場屬性的影響
→ yuxds: 歐美就直接去玩GTA了 比較少會去玩人龍
製作人的疑慮真的有依據，人龍是個好遊戲 + 台灣對日本文化較熟悉產生的結果，這兩樣
缺一不可，但現在台灣商人都只看到後者（中華文化）就想進場（中國市場）賺快錢，結
果就是海量免洗的三國、西遊記、仙俠題材。

→ tw15: 你說得我理解就是做"好遊戲"就會賺錢
→ tw15: 我的回答大概會是那應該業界早就發大財人人退休了
→ tw15: 就是不知道群眾得好的標準哪天會讓自己"躍上舞台"
→ tw15: 所以才都在賺熱錢R
努力不一定會成功，但不努力一定不會成功，只賺熱錢永遠就只能這樣了，就像墾丁的攤
商一樣（雖然墾丁看起來有痛到想改了）
※ 編輯: s800525 (114.37.184.87), 02/24/2019 03:02:56