→ sokayha: KOEI養死一堆手遊哭哭 03/24 16:06
推 a000000000: 本來94這樣 03/24 22:30
遊戲公司有兩大支出
1.遊戲行銷(廣告，線下活動，哈拉版文章都算)
2.遊戲研發(製作多個遊戲，選出最有價值的來賣)
假設一間公司同時出手遊跟單機遊戲
手遊考慮的是20%付費率的玩家抽一單(抽卡遊戲)，假設100萬下載量，一百萬玩家持續玩一個月(這目前台灣市場不可能)則每月賺四億。
以開發成本來說，一款檯面上的手遊(排行榜前一百)約1~2億，但要生出一隻金蛋，起碼要死個十個受精卵(原型遊戲)，也就是會到1.5e+10*0.1e=2.5e。(這已經很神了)
這時大家一定會想，一顆金雞養十年不是賺翻了，是的，但大家認得幾個賣三年長紅的手遊呢？
以行銷成本來說，每一人看到一次遊戲的廣告成本約為台幣100~200圓，也就是為了維持每個月有一百萬人看到廣告，可能需要1億到2億的行銷成本。
以單機討論的話，最近很夯的俠客風雲傳共賺接近五千萬，開發成本約20~30人兩年(純猜測)，算20*5*12*2=2400萬。
行銷成本以賣40萬套反推回去，有效付費率為20%，需要兩百萬人看到，共需要約1~4億行銷費。
ip好處就是有效付費率應該會更高，所以可以省下一些行銷成本，但也伴隨要買或租ip。
總結來說
單機與手遊的成本在不同地方，
所以衍生出不同的付費模式
與
賣截然不同的成就感。
小的愚見大家參考一下
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