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※ 引述《ZMittermeyer (ZM)》之銘言: : 這議題創投圈和管理顧問已經談完了,也釐清出幾乎所有問題的解答了 : 只說結論: 只說結論的問題是,偶爾會發生錯誤進錯誤出,只是錯誤的結論。 不過,有些時候,我們只是要需要足夠的理由說服別人放棄就是了。 總之,我有幾個問題點需要被說服。 : 創業第一天就要直接對接、輸出海外市場 : or : 你要自己創造出一個整個產業,而不是只創一間工作室一間公司 : or : Die : 沒有能力這麼做 (X) - 不要浪費青春 : 先在台灣試一試水溫 (X) - 容易養成不對的習慣與套路 : 只做台灣內需 (X) - 輕資產軟服務是規模經濟的遊戲 我同意輕資產軟服務是規模經濟的遊戲, 但台灣在早期曾是全球第5大的手遊市場, 明明是先發展出市場的國家,為何沒發展手遊公司進一步拓荒全球? 反而是市場較小的國家,先發展出手遊公司? 是課金額度不能代表市場規模? 還是有其他因素? : 沒有全球投射能力 (X) - 年紀大一點見識多了再回來想吧 : 無法感知到海外市場的最新流行趨勢 (X) : 沒有對接上海外市場生態系的能力 (X) - 腦中沒有全生態系的網絡想像圖就沒有了 : 台灣完全沒有生態系,談何容易 : 生態系是比較新潮的說法,其實就是以前的產業鍊的更大延伸,把環境背景也算進去 : 別的國家是團體戰 : 有專業創投,專業分析師,專業發行商,專業輔助軟體市場,專業人際網絡 : 可以專業化的全部專業化了 : 台灣因為根本不存在生態系,你做什麼都要一個人搞定所有雜事 : 大國的生產遠遠更有效率,生產成本比你低,賺的營業額比你高 : 賺的是你幾十倍,就能在下一輪累積大量研發資金,或進行併購,不斷良性循環 : 這不是什麼「自己不爭氣」的喊話就能解決的,單兵想要突破,有如長矛打戰鬥機 : (可不只是長矛打火槍,代差至少差了五代以上) : 怪世界怪東怪西也沒有用,世界沒欠你什麼 : 沒有投資人可以承受風險高出大國幾百倍,回報低於大國幾十倍的投資 : 那只是在把錢丟水溝,根本毫無希望 : 比較務實的作法 : 職涯: : 1. 職涯放棄所有軟服務業 包括 : 文學 音樂 遊戲 數位內容 軟體 體育 文創 ... 等等 : 想都不要想 音樂.數位內容.軟體明明都有發展起來吧? 或著你想表達台灣那些歌手都不算音樂? : 2. 依附大公司 : 3. 出國(如王建民去美國。去不了美國就不要打棒球了) : 消費者心態: : 1. 放下它接受它 吾乃小國 這是天命 : 2. 學習外語 直接對接海外 : 消費國外產品 融入海外社群 直接在海外討論 : 青春有限 有個版友有講到 多讀經濟學 : 經濟學是一切事物的根源與解答 當然,台灣有信仰自由,也有些相信上帝是一切事物的根源與解答。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.118.39.173 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1591747334.A.DBC.html
AlisaRein: 消費雖高但不買單。這是死循環 06/10 08:05
KimJongUn: 台灣至少在acg尤其電玩的消費 絕對是世界前茅了 06/10 08:07
AlisaRein: 除非是評價好才消費不然就不買這雖然沒錯,不講對岸講 06/10 08:07
AlisaRein: 日本的輕小也是出很多你看了覺得很拉基 06/10 08:07
crystalagate: 說好聽一點是台灣投資人保守,說難聽就是台灣的裙帶 06/10 08:17
crystalagate: 資本主義造就了賺快錢的環境,於是乎沒人想培養市場 06/10 08:17
Yanrei: 就產業發展沒跟上時代,別國做起來之後就沒救了 06/10 08:21
SHCAFE: 台灣人不喜歡培養市場 直接賣海外比較快 06/10 08:22
peter080808: 樓上台灣不是沒市場 而是市場被別人打趴 06/10 08:38
LoveMakeLove: 學習日文上推特IG部落格得到第一手訊息比較重要 06/10 08:41
LoveMakeLove: 結論就是在台灣賺錢去日本消費 06/10 08:42
ray90910: 本文除了問一堆問題也沒什麼論述內容,還敢嗆人 06/10 08:55
zxcmoney: 你覺得哪邊是在嗆人,我修一修? 06/10 08:59