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標題[新聞] 4部作品日本連載 彭傑速度戰攻入漫畫強
時間Mon Aug 31 11:37:53 2020
台灣人能在日本漫畫站穩腳步還是很猛
1個月就能產製160頁到200頁的稿量真的蠻誇張的
雖然看過幾部不太合我胃口就是了
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https://www.mirrormedia.mg/story/20200822insight001/
4部作品日本連載 彭傑速度戰攻入漫畫強國
2010年，台灣漫畫家彭傑成為首位登上日本銷量最大漫畫雜誌《週刊少年JUMP》的外國人
；10年後，他在日本同時有4部作品連載，在商業上取得巨大成功，最賣座的一部系列漫
畫銷售達200萬本，創下台灣漫畫家在日發展的里程碑。
彭傑的成功不是偶然。10年來，他與台灣團隊「友善文創」在世界漫畫強國日本如履薄冰
，從「四處拜託出版社」到「出版社來拜託他」，究竟是如何辦到？
彭傑主筆的《轉生賢者的異世界生活》漫畫系列，2018年在日本發售至今已賣破200萬本
，高居多項銷售排行榜冠軍。以每本漫畫定價660圓計算，光賣書就已創造13.2億日圓（
約新台幣3.6億元）產值；若以跟出版社抽成的行情價10％來算，已帶給其所屬公司友善
文創0.32億日圓（約新台幣3,600萬元）未稅營收。
2010年彭傑與日本知名漫畫家稻垣理一郎合作《KIBA & KIBA》漫畫（圖），他也以此登
上日本《週刊少年JUMP》，為首位達到此成就的外國人。（友善文創提供）
此外，日本六大出版集團（角川、小學館、集英社、講談社、秋田書店、SQUARE ENIX）
除了小學館，都出版過彭傑的作品。其中1部《時間支配者》，更於2017年改編成日本動
畫，創下台灣漫畫家的首例。
彭傑的《時間支配者》曾於2017年改編為日本動畫，為台灣漫畫家首例。（友善文創提供
）
彭傑的崛起，要從他背後的經營團隊說起。2007年成立的友善文創是內容製作公司，以培
育新生代漫畫家聞名。彭傑出道前在同人圈就小有名氣，友善文創看到他的潛力，2009年
雙方正式合作，友善文創副總經理黃宏榮表示：「台灣人都是看日本漫畫長大，我們希望
有一天做出跟他們比肩的作品。」加上日本是世界最大的漫畫市場之一，戰略考量下，公
司成立之初便以進攻日本漫畫界為目標。
《金田一少年之事件簿》作者樹林伸（左）曾與彭傑（右）合作《新宿D×D》，圖為兩人
於2014年合影。（友善文創提供）
黃宏榮指出，一開始前往日本出版社探詢合作的可能時，「很多編輯理都不理，甚至還有
人把我們的稿子丟在桌上。」他表示：「日本人覺得，他們是最大、最成熟的市場，當地
有這麼多優秀的作者，為什麼要用海外作者？」除了本位主義作祟，由於日本漫畫常以週
刊形式連載，出版社不放心海外作者能否應付高強度的交稿壓力，已經不是「作品好不好
」就能克服的問題。
2010年彭傑與日本知名漫畫家稻垣理一郎合作《KIBA & KIBA》漫畫，他也以此登上日本
《週刊少年JUMP》，為首位達到此成就的外國人（圖）。（友善文創提供）
2010年機會來了。持續投稿的彭傑得到比稿機會，若錄取就能跟知名漫畫家稻垣理一郎合
作，在《週刊少年JUMP》刊載短篇作品《KIBA & KIBA》。出版社只要彭傑交人物設定草
圖與幾頁完稿，但彭傑不僅交了10頁完稿，還畫了3個人設，甚至大膽把故事重新解構，
「我要給他們比原本想像更多的東西，證明自己很積極。」彭傑從比稿中脫穎而出，成為
他踏入日本漫畫界的突破口。
彭傑從小就想當漫畫家，好強的他想打破「畫漫畫的孩子成績不好」的刻板印象，高中就
讀升學名校衛道中學，後來考上成功大學，因當時沒有漫畫系而讀了跟畫畫比較相關的「
建築系」。理工科出身、重邏輯的他還獨創SOP，與友善文創的助手制度結合，讓畫漫畫
變成工廠流水線。
SOP的最高宗旨是「去個性化」，不能讓任何一位助手變成不可或缺。
相較於本土漫畫家單打獨鬥，友善文創除有翻譯、編輯等專業人員，更建立台灣少見的助
手制度，漫畫家只需專心畫圖。黃宏榮指出，「我們去日本考察發現，在日本畫漫畫不是
一個人可以完成。」彭傑因此平時約有2到3位助手，負責背景、效果線、網點等重複性高
的作業。
舉凡主角身上網點的百分比、哪些筆刷做哪些事，彭傑都有SOP，助手必須遵循規範。「
SOP的最高宗旨是『去個性化』，不能讓任何一位助手變成不可或缺。」彭傑表示，「我
通常每一頁會給不同的助手做，如果不仔細看，看不出是不同人畫的。」除了將效率最大
化，也確保漫畫家新血能綿延不絕，「如果某位助手太重要，就不能從助手崗位離開成為
漫畫家，永遠只能是助手。」
本身就是快手的彭傑習慣用電腦繪圖，搭配友善文創助手制度與獨創的SOP漫畫流水線，
讓他能快速產出稿量。
交稿速度太快也有困擾，因為日本編輯竟然質疑他不認真畫畫。
因此友善文創旗下12位漫畫家，大多從助手做起，「我們不收外部空降的作者，這樣以後
從助手出道的漫畫家，才會繼續傳承這套系統。」彭傑強調。
彭傑的SOP，也讓他如今能同時應付4個連載。黃宏榮表示，「速度」絕對是能否在日本漫
畫界立足的關鍵。「當市場對一部作品有反應時，最重要的就是『添加柴火』。以漫畫來
講，最簡單的柴火就是趕快把接下來的劇情給讀者看，讀者養成閱讀習慣就會更期待，這
也是日本市場成熟的原因。」以週刊1個月畫60頁、3個月匯集180頁出一集單行本的標準
，彭傑靠SOP，1個月就能產製160頁到200頁的稿量。
《333APP》以網路霸凌為主題，是彭傑最新的原創作品。（友善文創提供）
但交稿速度太快也有困擾。彭傑回憶，剛與日本出版社合作時，他比預定截稿日早2個星
期交稿，原因是想利用這段時間把稿修到最好，結果日本編輯竟然質疑他不認真畫畫。「
日本漫畫家大多是最後一刻才交稿，他們認為拚到最後一刻是一種運動家精神，才是努力
的表現。」然而合作久了，出版社了解彭傑的習慣，他反而成為出版社最放心的作家。
黃宏榮表示，友善文創進攻日本市場前幾年都在「敲門」等機會，中間幾年雖然有一些穩
定的案子，但紙本漫畫市場日漸衰退，收入仍不是太好；近2、3年電子書開始彌補紙本書
的市場，以《轉生賢者》為例，電子書與實體書的銷售比例已接近1：1，作品銷售數字也
因此攀升。
《轉生賢者的異世界生活》系列累積銷售已達200萬本，是彭傑目前最賣座的作品。（友
善文創提供）
與日方培養出信任感，加上做出成績，近來已不是友善文創去拜託日本出版社，反倒是日
方主動請託，「現在我們還要推掉一些案子。」彭傑表示，海外作家不容有一次遲交或缺
稿，「長久經營下來，我們比大部分日本作家還嚴謹。」他自信地說，假設現在要比稿，
「我們推出的作家若是70分，日本則有80分，我們仍很有機會能贏，因為我們有信譽保證
。」
彭傑（左）與友善文創副總黃宏榮（右）是工作夥伴也是戰友，雙方合力站穩日本漫畫市
場。
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推 SHCAFE: 沒有提到我的現實是戀愛遊戲QQ 08/31 11:45
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→ qazxswptt: 這篇訪問是不是重覆發啊 之前就看過了 總之他既然專注 08/31 15:54
→ qazxswptt: 走跟原著合作 這種利用SOP提高效率絕對是優勢 用拖時 08/31 15:54
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