作者: chenglap (無想流流星拳) 看板: C_Chat
標題: Re: [閒聊] 從國內遊戲來看民族遊戲的狀況，以及世 …
時間: Sun Sep 12 02:57:20 2010

※ 引述《hermis (初音歐哈唷中毒中)》之銘言：
: ok，然後就直接上了。這種做法很粗糙，也因此造成了現今很多遊戲都有類似
: 的風格不明顯問題。
: 但這代表遊戲設定的設計者跟畫師們實力不夠嗎？不是這樣的，只是因為大家
: 沒有這方面的經驗。有些大公司可能有傳承下來，經過長久的摸索後終於有自
: 己的一套，但這些傳承也很有可能因為公司營運狀況不佳導致老前輩出走而流
: 失了。
: 而且很諷刺的是，這些know how要從單機遊戲開始培養，偏偏我們現在已經不
: 著重單機，自然就orz.........

其實我沒有怪責遊戲開發者.

遊戲開發者往往是一腔熱血的去投入一個無止境的地獄裡, 開發遊戲
風險非常高, 血本無歸是常有的事情. 也沒甚麼好怪責的, 再加上因
為經驗不足, 或者管理者的能力不足, 一開始沒有控制好成本和架構
, 使坑洞越挖越大, 這種事情就很常見.

我自己開發遊戲時, 就十分注重「控制成本」這件事, 任何要過度投
入的東西我都會考慮在做之前取消, 或者看看有沒有較低成本的代替
方案, 因為時間和人力都不能無限制的投入. 有很多意見都只是心血
來潮, 不一定值得去完成的. 身為設計師就要很認識到這點, 不要花
太多時間在一些太過細眉細眼的部份上.

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    基於思源的概念, 而宣傳的的香港 BBS:
    telnet://hkday.net
    民國無雙官方網站:
    http://sites.google.com/site/kowloonia/home

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→ hermis:其實know how有一點很重要的，就是專業意識的培養
→ hermis:沒有這個就沒有堅持，很容易就被出資者牽著鼻子走囧
→ hermis:有些畫師會跟我說其實覺得自己不是在做遊戲，只是被僱來
→ hermis:畫畫的，我還蠻能了解這點orz...
有一篇講關於科技業聘人的文章, 就有強調過, 在科技業中聘人, 很
需要的是要讓跟他合作的團隊, 去檢量那個人是否能合作, 而不能只
靠人事部去做. 科技業特別是遊戲, 「團隊感」的重要性非常的重要
, 有團隊感即使兩人也能發揮很大的力量, 沒有的話, 再多人也會互
相喬不來.

※ 編輯: chenglap        來自: 218.252.90.21        (09/12 03:00)
推 hermis:科技業最重要的還是黑客精神啊
→ chenglap:科技業最重要的是被聘的人和聘人的人知道對方是甚麼人.
推 hermis:這點說簡單是不簡單，說很難好像也orz....
→ chenglap:你要清楚對方的缺點.
→ hermis:呃嗚||||這問題請讓我先睡一覺再來想orz....
→ hermis:古奈=.=\~/