(消息來源:足球周刊)2003-03-03
"Forza Doria，Forza Sampdoria……"耳畔依然回蕩著這首堪稱義大利具浪漫氣息的
球隊隊歌，但這首歌曲的所有者-曾經的豪門球會桑普多利亞如今卻沈淪在乙級聯賽。儘管
已經從人們的視線當中消失了將近4年的時間，但念舊的中國球迷依然難以忘卻這支身著天
藍戰袍的豪邁之師。
對於"多利亞"來說，在乙級聯賽的煉獄中熬上4年已經算是一種不小的懲罰了，而近3
年中的2次與升級擦肩而過的經歷更讓人們認為是命運開的玩笑。不過人們也該明白，以"
多利亞"當時的情況，就算僥倖回到甲級，等待他們的也只會是更多的淚水。倒不如踏踏
實實在乙級聯賽熬上幾年，通過積蓄實力而完成一次蛻變。現在，收穫的季節應該就要到
了。
坐落在亞平寧半島西側與歐洲大陸連接部的港口城市熱那亞，對於義大利的足球歷史
而言是一個特別的城市。19世紀末的1893年，現存的義大利歷史最悠久的足球俱樂部--熱
那亞板球暨足球俱樂部就誕生在這裏。
但是,在足球傳入義大利已經100多年的今天，亞平寧半島的最高等級聯賽中卻已沒有
來自熱那亞的球隊。熱那亞隊在意甲聯賽中給人們留下的最後的記憶是在1994/ 95賽季,
但那以後球隊降入乙級，現在更是低迷到了在乙級聯賽中也為了保級而戰的地步。而熱那
亞市的另一支球隊桑普多利亞也失去了往日的光輝，1999年5月16日,該隊因為在與博洛尼
亞的客場比賽中被對手逼平，從而提前一輪降入乙級。人們原本以為藍色的"多利亞"能夠
很快返回甲級，但桑普多利亞讓包括他們自己在內的所有人都失望了，球隊開始了在乙級
聯賽中徘徊的日子，年復一年。
轉機 石油大亨入主球隊
曾幾何時，董事長保羅·曼托瓦尼麾下的桑普多利亞擁有維亞利、曼奇尼、塞雷佐和
帕柳卡等赫赫有名的球星。如此豪華的陣容幫助桑普多利亞奪得了1990年的優勝者杯和
1990/91賽季的意甲聯賽冠軍,1992年他們還闖進了冠軍杯決賽。但是這樣的黃金時期現在
已經恍若隔世。在亞平寧半島與米蘭、都靈和羅馬比肩的德比大戰"燈塔德比"在近四個賽
季只能在乙級聯賽中看到（由於熱那亞市的標誌建築是一座燈塔，使"燈塔德比"成了"熱
那亞比"的代稱）。
現在，這令人唏噓萬分的景象似乎快要畫上休止符了。在新主席加羅內的領導下，桑
普多利亞無論是在俱樂部建設還是在球員或是俱樂部體制上都煥然一新，本賽季一直穩居
聯賽第一集團，並在聯賽的冬歇期前坐上了積分榜首位。
而桑普多利亞重生的歷史轉捩點還是一年前曼托瓦尼家族的退出。在球隊於1999年降
入乙級後，當了球隊23年老闆的老曼托瓦尼把俱樂部的經營權教給了兒子恩裏克。在接管
俱樂部之後，恩裏克將收支問題擺在首位。雖然他也盡力希望球隊能夠重振雄風，但是這
種經營思路使得球隊陷入低迷，戰績也達到了歷史最低點。終於，曼托瓦尼家族達成了共
識：賣掉球隊！
但是，即便是身處乙級聯賽，桑普多利亞隊當時的表現也無法讓人看到多少希望，況
且越是這種歷史沈澱深厚的球隊，進行改革的難度也就越大。於是在長達幾個月的時間裏
，根本沒有買家問津。科莫隊的主席普雷齊奧西曾有收購之意，但是由於遭到本隊球迷的
強烈抗議而不得不作罷。同時，桑普多利亞在下坡路上越走越遠，球隊財政也出現了嚴重
問題。眼看一支輝煌一時的俱樂部難逃破為厄運的時候，上帝終於派來了一位救世主來挽
救這支瀕死的球隊。這位救世主便是裏卡多·加羅內，他是義大利最大的獨立石油公司
"ERG"的老闆。
從上世紀80年代末到90年代初，也就是桑普多利亞的黃金時期，"ERG"三個字母曾作為
球隊的球衣廣告長達7年之久，經歷了無數的輝煌時刻,而這次ERG開始直接進行球隊的經營
管理。
對於新主席加羅內而言，2002/03賽季才是真正意義上的第一年。這一次，桑普多利亞
俱樂部真正將目標放在了升級上,而球隊的成績也如賽前人們所預測的那樣順利，贏得了一
個非常好的開局(在2003年1月時仍排在積分榜首位)，藍色"多利亞"重返意甲的基本條件似
乎都已具備。
重建 新主席的挑戰
從米蘭坐火車大約2個小時，穿過連接北部平原與半島部分的隧道，熱那亞市便出現在
了面前。那裏平地較少，低矮的山丘一直綿延到海邊，人口大約65萬,是義大利的第六大城
市。
桑普多利亞俱樂部的辦公室位於熱那亞舊城區的中心部分,離港口很近。有400多年歷
史的美麗油畫裝飾著牆壁與天花板，其華貴程度讓人不敢相信這是一家足球俱樂部的辦公
地點。
俱樂部總經理馬羅塔今年46歲, 略顯臃腫的身材和半禿的頭頂是他的相貌特徵。就是
這樣一位貌不驚人的中年人，被認為是整個義大利最擅長球隊經營和球隊建設的專家。要
知道，在這樣一個看重名氣的年代裏，除了球員比較容易出名外，教練要想做出一番成績
從而得到承認的難度都很大，更何況是俱樂部經理這種需要高度專業性工作經驗的人員，
但馬羅塔卻做到了。
當馬羅塔20幾歲時，他就開始在一家丙級小俱樂部擔任行政方面的工作，此後20餘年
的時間裏，他先後當過七家俱樂部的經理，堪稱專家中的專家。1995到2000年，他在威尼
斯俱樂部擔任董事長，2000年起，又去了亞特蘭大擔任同樣的職務。後來，加羅內主席不
顧俱樂部一部分成員的反對而將馬羅塔從亞特蘭大挖過來，也說明了他在同行中的評價有
多高。他正式加盟桑普多利亞的時間是2002年5月，但其實從3月份開始，他的"轉會"便已
成為行內公開的秘密。
馬羅塔對自己當時的選擇沒有任何後悔的意思，他說:"從甲級的亞特蘭大到乙級的桑
普多利亞，從職業的發展方面看似乎是在後退，但桑普多利亞是歷史悠久的傳統名門。加
羅內主席提出的計劃野心勃勃，而充實的預算也證明這一計劃並非高屋建瓴。並不是說我
不滿意在亞特蘭大的工作，但是當一份如此有意義的工作擺在面前時，我不得不接受這個
挑戰。"
加羅內主席當初向馬羅塔提出的目標是： 三年時間重整球隊財政，升入甲級聯賽.而
加羅內當時接管桑普多利亞的時候，球隊正處於降入丙級的懸崖邊緣，財政狀況更是一塌
糊塗。加羅內購買桑普多利亞俱樂部的經營權僅僅付出了360萬歐元的代價，但其後卻隱
藏著超過3000萬歐元的鉅額負債。為了減少赤字以保證球隊能夠參加本賽季的乙級聯賽，
他必須再投入2800萬歐元，也就是說加羅內購買桑普多利亞隊實際上付出了將近3200萬歐
元。
鑒於這樣的情況，馬羅塔要做的第一件事便是精簡俱樂部機構。他將原有的60名職員
削減到30餘名，並在作為管理部門的事務局長、統管球隊的體育總監和宣傳策劃等重要職
位上安插了自己在亞特蘭大和威尼斯時代的親信，這樣的新體制使自己能夠更好地掌握全
局。"對於這種規模的俱樂部來說，60名職員實在是太多了。 雖然我很不情願，但我不得
不裁掉20多人。要想提高球隊的管理效率，少數精銳部隊是最關鍵的。統觀全局對於任何
事情作最終判斷，這就是我的責任所在。"馬羅塔說。
通過裁員來降低成本、簡化指揮系統從來都是重組再編的有效手段。從結果上看，馬
羅塔率領的精英集團佔領了桑普多利亞的地盤，但是為了徹底擺脫統治球隊20多年之久的
曼托瓦尼體制的影響，這樣的衝擊療法也很有必要。而古韻十足的辦公室也將在不久後搬
到位於商業街的現代化高效辦公樓中。
改革 升級專家走馬上任
一邊毅然決然進行俱樂部體制改革的同時，馬羅塔也沒有忘記另一個目標，準確地說
應該是球隊本來的目標--"三年內重返甲級聯賽"。為實現這一目標，他進行了大刀闊斧的
改造。
首先處理的便是主教練人選問題。馬羅塔決定不再與執教到上賽季的佩洛托續約，而
是啟用了新教頭諾維利諾。在過去的5個賽季裏，諾維利諾實現了3次升級（威尼斯、那不
勒斯、皮亞琴察）和2次成功保級（威尼斯、皮亞琴察)而從未有過失手，是一位不折不扣
的弱隊專家。
但諾維利諾當時與皮亞琴察隊還有一年的合同，他寧願違約並自願降級到乙級聯賽的
理由何在？恐怕當事人的發言應該會很有說服力，"說實在的，作出這樣的決定並不是件
容易的事。如果留在皮亞琴察，我還可以多一年在最高等級聯賽中執教的經歷,而且還會
有其他更多意甲球隊邀請我加盟,但是最富有野心和最有意義的工作是桑普多利亞！雖然
身處乙級聯賽，但是從發展前途來看,卻比其他意甲中小俱樂部要有魅力得多。我一直希
望能夠指揮一支將來可以奪得甲級聯賽冠軍的球隊,我也有這個信心。我決心要為桑普多
利亞的重生貢獻一份力量。"
在中小俱樂部執教，最好的結果也不過是保級成功，與其這樣不如到一支具有無窮潛
力的球隊發揮，這才是一個職業足球人的選擇。另一方面，諾維利諾的特點也非常適合處
於重建中的桑普多利亞。馬羅塔說："他具有非凡的才能,能極大提高球隊的鬥志，最大限
度地挖掘球員的潛能。到目前為止，他的成績不正好說明了他的手腕有多麼高明嗎？我在
威尼斯時曾和他共事過兩個賽季（1997至99），升級與保級的成功使我們彼此間互相信任
。他拒絕其他球隊而接受我的邀請，我想也有這方面的原因。當然，本賽季球隊的重建，
我都是與諾維利諾商量著進行的。"
重建的結果是球隊進行了大換血。引進的球員基本上可以分兩大類，一種是曾在馬羅
塔或諾維利諾手下效力過，值得信賴的舊部下與老將，這其中包括門將皮納托、後衛帕加
甯(這兩人均來自馬羅塔曾任職過的亞特蘭大）、薩凱蒂（皮亞琴察）、貝塔裏尼（威尼
斯）、中場沃爾皮（皮亞琴察）、佩多內（科莫）、瓦爾托利納（威尼斯）和前鋒巴紮尼
（佩魯賈），後兩人都曾在諾維利諾手下踢過球；另一種是對球隊的未來而言將成為寶貴
財產的年輕人，比如後衛多米齊（拉齊奧）、中場加斯巴羅尼、帕隆博（佛羅倫薩）、前
鋒拉比托（AC米蘭）和科隆博（亞特蘭大）。在這些球員當中，除了由於佛羅倫薩破產而
成為自由人的帕隆博，其他四名球員均是購買了一半所有權.賽季之後是購買餘下的一半
所有權還是賣掉，包括價格在內都需要雙方共同協商。在所有的新鮮血液中，不屬於這兩
大類的只有門將圖爾西和從帕爾馬租借的博拉諾。不久前，球隊還用科伊斯與皮亞琴察的
米切利進行了交換。
目標 向意甲衝刺
一般來說，更換了主教練並進行大換血的球隊，都需要相當長的時間才能形成並鞏固
成熟的戰術打法，但是你卻絲毫不必為本賽季的桑普多利亞擔心。因為幾乎所有的球員都
已經理解了諾維利諾的戰術：普通的442陣型、 穩固的防守以及簡單實用的進攻，這就是
諾維利諾的指導思想。
而補充了如此之多新鮮血液所花費的金錢不過才1200萬歐元，這一數位比預想的還要
少。馬羅塔解釋說:"人們都說本賽季的轉會市場冷清異常，但那不過是站在賣方立場上說
的話。對於買方而言，轉會費的降低不啻為天賜之福。我們隊本賽季最大的兩筆買賣是巴
紮尼的400萬歐元和沃爾皮50萬歐元。也就是說，我們撿了個大便宜。此外,我們儘量購買
一半所有權或是引進自由球員,從而盡一切力量減少開支。用較低的預算進行了這樣的大
換血，應該說是一個成功。而更重要的是， 很多球員都非常信任我和諾維利諾，放棄了
進入甲級聯賽效力的可能性而選擇了我們。 三年內升入甲級是當初制定的目標，當然，
能夠提前完成任務是再好不過的。"
已經成型的球隊豈能需要三年時間才能升入甲級？事實是，他們已經是一支實力超出
其他19支球隊一頭的勁旅。從球員的質量、板凳的深度厚度來看，不少評論家都認為桑普
多利亞與意甲的中下游球隊相比也是只強不弱。沃爾皮、佩多內和薩凱蒂等老將穩固關鍵
位置，處於成長期的年輕球員加斯巴羅尼、帕隆博和多米齊等年輕球員充分發揮著自己的
天賦。這也是諾維利諾善於挖掘年輕球員潛力的一個證明。
在馬羅塔麾下，主管球隊引援、尋找希望之星並負責培訓工作的阿茲米尼這樣說道：
"當然,我們需要優秀的球員，但是我們更加重視品德。我們組建球隊的概念非常清楚明瞭
。缺乏合作精神的球員，在聯賽的漫長過程中總會引起球隊內部的矛盾，我們認為這是必
須要避免的問題。球隊以曾在馬羅塔或是諾維利諾手下效力過的球員為主組成，其理由之
一就在這裏。而實際上，我們的球隊非常團結, 上場比賽的球員總是鼓勵坐板凳的隊友，
老將無私幫助新秀，我們是一個很完美的整體。"
2月10日，由於在客場被前意甲球隊萊切以1比0擊敗，使桑普多利亞隊的名次一下子
由第一名滑落至並列第四，這自然也就給諾維利諾的球隊敲響了警鐘。畢竟與實力差距較
大的意甲不同，意乙各隊的實力非常平均（22輪過後，升級區與降級區只有12分的差距），
不到最後很難知道哪支球隊能夠奪冠、升級。雖然升入甲級的希望還遠沒有達到100%，但
現在的桑普多利亞已完全具備了升級的條件，這一點是任何人都可以看到的，毋庸置疑。
那麼實現了挽救財政危機和重返甲級聯賽的近期目標之後，桑普多利亞的下一步將走向
何方？對於具有雄厚資金實力並銳意改革的加羅內來說，很難想象他會像都靈隊那樣收
緊錢袋只求保級。對於這個問題，馬羅塔替主席回答了："我們的中期目標是，像以前的
桑普多利亞一樣，達到排位於豪門之後而又不必擔心降級的位置，具體來說就是第7第8名
的樣子。考慮到熱那亞這座城市的潛力，那也許是一個極限。但是達到這一目標的道路也
還很長。首先我們必須進一步完善球隊的經營基礎，包括從球探的充實到培訓部門的重建
，而作?球隊根據地的綜合訓練場也要進行翻建，還有商業部門的充實……我們需要做的
還有很多，一切都將從現在開始。"
是啊，新生的桑普多利亞現在剛剛邁出了第一步，但人們可以相信，藍色的"多利亞"重返
甲級聯賽的日子並不遙遠。只是桑普多利亞與熱那亞的"燈塔德比"再次出現在意甲的舞臺
上似乎還需要相當長的一段時間。
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※ 編輯: Dominguez 來自: 140.112.224.141 (03/13 23:34)