推 lunkk:袁紹:怪我喔 我有開offer給他們啊 他們自己不來的~~!!!!!!!! 03/13 15:46
從管理看火鳳裡的袁紹與曹操
火鳳裡人才是相當重要的一環，而就以官渡之戰中的曹操和袁紹來說，如何讓人才加入，
以下便以數點為兩人分析優劣
一、搶人才，就從面談開始吧（註１）
袁紹：第五集四十二回，未出兵且只是由袁方接見荀彧
曹操：第五集四十三回，出兵董卓但失敗而返
評論：兩人對於荀彧的面試可說是不同，袁紹只讓袁方出面，曹操親自會見荀彧並讓他加
入，曹操在這一點上勝出。
二、給人才一個「秀」的舞台（註２）
袁紹：火燒洛陽－－袁方
虎牢關－－－袁方
吞韓馥－－－袁方
滅公孫瓚－－袁方
官渡－－－－袁方
曹操：酸棗－－－－荀彧
徐州－－－－郭嘉
濮陽－－－－荀彧
華陽－－－－荀彧
宛城－－－－郭嘉、荀彧
官渡－－－－郭嘉、賈詡
評論：袁紹這邊都用的是袁方的計謀，其他歷史有名（字）的謀士都沒表現的機會，相反
的曹操這裡是你加入會有相當多的機會與舞台，不用說曹操勝出。
三、搶人才後，進一步聚人才（註３）
袁紹：沒有搶進人才
曹操：荀彧加入後，又跟賈詡見面，賈詡推薦郭嘉。
評論：對比袁紹，曹操讓荀彧加入後，確實讓他「人才鏈」打開，令不少人才得以加入，
形成一個「人才高地」，所以這點曹操大勝袁紹。
總評：雖然袁紹與曹操對比，曹操勝出，但不代表曹操用人是完美的，袁紹算是為了接班
做球給他兒子所導致的，人才沒得發揮，只剩下拉幫結伙的功能。而曹操本人雖是嘴砲王
，但是也讓我想到雙響砲四格漫畫中，那位老公向他的心理醫生說他老婆如何如何，最後
他的心理醫生淡淡的說那很正常。是的，當底下的人抱怨說老闆或上司，說他只會出一張
嘴，讓人心理想罵他「他媽的」，其實別人大概也是淡淡的說那很正常啊，我的ＢＯＳＳ
也是這麼ＧＹ的啦。
小兵：報告，這是今年的第十跳了。曹操：我有帥到讓人想自殺的念頭嗎？讀者：操！！
！
（註１）工商時報 MGR總經理許書揚專欄
畢竟優秀人才對公司有絕大的助益，至於要如何吸引優秀人才，除了薪資與福利外，讓人
選對公司產生良好的第一印象，就從面談開始吧。
（註２）招募新法：辦公室現場秀 EMBA雜誌編輯部/文
覺得人才難尋嗎？除了提供不錯的薪資福利等條件之外，運用創意，想出與眾不同、投員
工所好的點子，你就可能比別人早一步掌握人才。
（註３）「搶」人才不易「聚」人才更難 來源:南方日報 作者:王培楠
不同的歷史時期,代表新興力量的「時代弄潮兒」，總會形成一個新的價值取向，而這必
將成為社會精英們聚集的「人才高地」。
其次，人才聚集的關鍵，是給人才創造一個「人盡其才」的良好環境。
人才成長規律還告訴我們，人才的涌現是呈「窩」狀,配套成為「人才產業鏈」的。即使
是天才的出現，也不是孤峰獨聳。
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