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網蛙音樂｜2001-3-2 15:54:21
中國唱片業人士談「入關」(上)
中國加入世界貿易組織 (WTO)，是近來幾乎最為熱門的一個話題，也
是每一個人特別關心的問題。據最樂觀的估計，在今年2月份左右(最保守
的估計則是在今年年底之前)中國將正式全面加入WTO，成為國際貿易大家
庭中的一員。
加入WTO 之後對中國的唱片業意味著什麼？機遇？挑戰？或者兩者兼
而有之？也許很多人認為如此空泛的問題沒有什麼值得思考的。其實不然
因為相對於其它行業如家電、汽車、紡織、制造、地產、零售等成熟的行
業來說，中國的唱片業這個特殊的行業起步雖不晚，但目前正處於歷史的
低谷期。那麼不言而喻，加入WTO 之後中國唱片業的變化將可能是最為劇
烈的，將毫無疑問地影響到今後許多人的生活。這一期的最「IN」聚焦請
來了唱片業中的幾位高層人士談一下他們各自對中國唱片業加入WTO 之後
的一些看法和展望。畢竟，他們在這個行業中已經做了很多年，有著相當
豐富的經驗。我們也希望這個最「IN」的話題最終能得到一個完美的結局
。因為，我們對中國唱片業的美好未來期待得太久太久了。也正是因為加
入WTO ，我們唱片業的明天才會真正根本性地發生翻天覆地的改變，才會
值得我們更加期待。
認認真真先把市場做好
許鐘民(北京京文唱片有限公司董事長兼總經理)
我覺得我們沒有對WTO 想得太多，因為我們一直都是跟海外五大唱片
集團有良好的合作關係。所以我們更愿意認認真真地先把市場做好再說，
將銷售網絡做得更加合理與完美。當然，今後我們會改變與「五大」那種
版權單一的貿易方式，而是會結盟成為戰略伙伴。比如最近與華納就採取
了這種方式。
以後外資肯定會大量湧入，不過我們國家政策只對他們開放 49%，所
以他們不可能獨資，只能與我們國內唱片公司展開緊密的合作關係。我們
京文從1994年以來，一直在培養擁有自己版權的國內藝人，保持了本色和
競爭力。而「五大」資金進入後可以促進人才的發展。
我們公司前不久拿到了環球與美國國家地理雜誌 Discovery頻道的獨
家代理權。為什麼海外公司能看中我們？是因為我們的市場做得好，所以
進入WTO也好，不進入WTO也罷(當然這是不可能的)，我們也必須將自己做
得好，千萬不能乞求海外公司。
進入WTO 以後，我覺得管理才是我們未來最大的問題。我們的管理體
系跟海外公司相比有著明顯的差距。我們目前已經意識到了這點。要跟國
際大公司做業務往來，必須要有國際化的專業人才，我們聘請了北京大學
MBA教授來公司培訓員工便是一種嘗試。
加入WTO 以後還有一個問題就是盜版問題。這對於任何一家唱片公司
都是嚴峻的挑戰。在一定的時間內，大家可能還得承擔很大的風險。不過
，政府正在加大打擊盜版的力度，未來徹底解決這個問題應該很有希望。
爭取機遇跟上世界潮流
楊聖良(上海藝風音樂文化傳播有限公司總經理)
應該說，機遇跟壓力是並存的。
進入WTO 之後，國家的政策對任何一家公司都是一樣的，所以每家公
司都應該去爭取機遇。中國唱片業從開始到今天有了一段時間。從產業的
單一到多元化的過程中，始終都在努力爭取生存發展權。在某些階段，我
們的唱片業還取得過一些成績。但總的來說，跟國際規範的唱片業相比差
距太大。像機制、操作等某些特有的規律，還沒有掌握。而加入WTO 之後
，投資人進入中國市場後，一定會帶來全新的經驗和方式，並大大影響唱
片業的模式。當然也包括他們帶進來了大量資金。唱片業一定要有相當的
資金作保証。大部分的東西不是我們沒看到、沒想到，而是我們無能為力
。還有人才會得到相互交流。我從來都認為中國不乏人才，歌手、音樂人
、製作人也不少。這都是我們很好的財富，一大批優秀的人才將會隨著我
國進入WTO 得到施展才華的空間。盜版的打擊力度也會加強。其實對音樂
本身來講這也是一個機遇，是一個發展。很多非洲、拉丁美洲的音樂之所
以風靡世界，就是因為融入到了世界唱片這個大家庭中的緣故。音樂多元
化的可能性將使得我們本土的音樂在深度和廣度上得到飛躍式的發展，可
能會創造出世界性的東西。
下面再談一下壓力。主要是生存的壓力。加入WTO 對公司本身來說將
直接面對挑戰。並不是所有的中國公司都會合資，加入WTO， 就是開放市
場。強者生存，弱者淘汰。這就是殘酷的市場經濟。而且對歌手、音樂人
、製作人來講，由於國外優秀人才的湧入，他們同樣會面臨巨大的壓力。
流行音樂是潮流性的東西，跟不上世界潮流就要落伍，就可能被淘汰。
資本要開放 管理要依法
周建潮(中國唱片上海公司總經理)
加入WTO 後，對中國傳統的唱片業有很大的衝擊，這是個現實。不過
根據國家政策，是有一定限制的。對國際唱片業進入中國，都會要求合資
，而不是獨資。因此在加入WTO 之後既有挑戰，但在合作過程中也是一個
學習的過程。與其跟他們抗爭，不如好好合作，學習有關操作方面的經驗
。將來國內唱片業成熟了，融資問題也能解決的話，國內資本向唱片業湧
來時，我們就可以取得主動權。目前國內唱片業本身脆弱，如果現在還不
認識到這個問題，日後加入了WTO肯定會認識到。
我們公司當然對於加入WTO 是做好了充分準備的，會采取許多積極的
措施。不過有些具體的方式還不想說，反正一步步做唄。畢竟我們中唱幾
十年風風雨雨都走過來了，沒有邁不過去的坎。
我覺得在我國加入WTO 之後，有一些問題還必須重點解決。一個是資
本開放的問題，應該讓國內唱片業自身有良好的融資渠道，而不是僅僅只
靠外資。第二個問題是要改變有關部門在管理上的計劃經濟的手段。15屆
五中全會已經把音像業定為了一個產業，既然是產業，就有產業的規律，
就不能用以前那種計劃經濟的觀念來行政干預，今後要用法來管理，建立
一個適合市場經濟的有關法規。政府的職能轉變必須要完成，管理的手段
也要改變。只有這兩個問題得到很好的解決，我們國家的唱片業才能真正
走上產業化，與國際接軌。
有競爭市場現狀才會變化
翁銘澤(上海聲像出版社社長)
加入WTO 對於中國唱片業，跟其它行業一樣，將是挑戰與機遇同在。
在意識形態方面，挑戰將會多一點，而對產業而言機遇會多一些。
中國的唱片業起步較晚，在很長一段時間內，只有中唱一家公司。真
正興起是在80年代，隨後才有了包括我們上海聲像在內的一定數量的公司
。目前國內共有300 家左右音像公司，但無論從規模，還是內涵與質量上
都與海外有很大的差距。我國現有音像公司加起來的規模還比不上海外五
大公司任何一家的一半。國內公司的資金也太少，300 家公司資金加起來
還不到海外一家的10%。國外是100多年的積累，而我們靠本行業再積累就
顯得太慢了，要發展就需要更大的投入。經驗也太少，我們對流行、古典
、民族音樂才只有10多年的經驗，國外早已是產業化、商品化，而我們的
唱片既要是商品，還要考慮到國情的特殊性。
其實真的再比較下去，發展問題還真不少。比如說零售系統不健全，
沒有專賣店，只能通過書店百貨店代賣，沒有形成成熟的銷售系統。中國
的百貨店、書店、超市都已形成規模而且很成熟，而唱片店顯得雜亂，大
多是個體的，很無序也無規模可言，不能支撐整個唱片產業。很多公司發
出去貨卻收不到錢。盜版問題又是一個致命的傷害。另外，還有政策配套
、法規滯後，各種規定可操作性不強等。
成熟的唱片業需要競爭，因為有了競爭，就會有大量資金進入，目前
的現狀就會發生變化。大量的連鎖店會建起來，經驗也會帶進來。同時也
會有挑戰，那就是民族產業如何保持民族特點、中華文化的特色等。
傳統行業將在新機會中獲得新生
江凌(正大國際音樂製作中心董事總經理/國際文化交流音像出版社總編輯
/中國國際文化藝朮公司總經理)
自去年從歐洲回來的時候，對於互聯網公司和唱片公司合作的前景，
我覺得我們應該非常地關注，同時保持一個非常冷靜的態度。怎麼樣利用
現在的機會找准我們的位置，用信息革命來帶動我們的唱片工業，發展新
經濟，以信息產業來帶動經濟的發展。作為傳統行業的唱片公司，我們目
前最主要的是更准確地來尋找或者來摸索我們根據互聯網帶來這樣一種新
的創新精神中，我們的傳統行業整個的經營模式和管理，包括它的經營效
果部分，怎麼樣有效地利用新技術、新經濟，借這個新機會讓傳統行業跟
上時代步伐或者獲得新生。
「正大」是隨著改革開放出現的最早的一個合資的唱片製作公司，是
新型的音樂產業的一個先行者，在2001年就進入第九個年頭了。我們的公
司可以說在每一個領域里面都滲透了創新精神，把信息化的新技術發揮出
來。隨著WTO 的進入，爭取利用已經有的基礎，對公司體制進行改組。從
項目上我們一直在進行三個部分的工作：一是推新人，「大藍音樂」的這
個華語原創的主流部分，很多新人從我們這裡推出來，面對新世紀我們還
是很有信心﹔二是華語原創領域我們還推了一個新音樂品牌，也就是「摩
登天空」，雖然他們還是有獨立投資的成分，但剛開始的市場操作都是由
我們操作的，在最初的創意部分我們參與了最原始的扶植，在這種合作方
式方面摸索了很多經驗﹔第三就是「正大─雨果」這個品牌，發燒碟系列
，把「雨果」這個品牌移植到了內地，積累和合作已經有了一定的基礎。
我們的船不是很大，我們的體制很新，咱們磨練到這種程度了還活著，甚
至還在生機當中，希望WTO 進來以後我們能夠多撐幾條杆子，讓後腰更直
一點，我們還是比較清醒的，而且我們一直沒有偷懶。
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