有些話對謝長亨說
曾文誠
2002-10-06 16:30
十月三日經由記者會的形式，統一獅球團正式發表謝長亨接任創隊以來的第五任總教
練，也代表獅隊另一時代的來臨，對於此一現象我有些話可以講。
要講些話是居於跟阿草的一點「私人」關係，關係之一是我們家和他家摩托車程不到
三分鐘，廣義而言我們是同住永和的好鄰居。其二他曾是我棒球著作「綠色阿草」當
中的主人翁，曾有一段很愉快的共事經驗。其三是從他回國參加選秀、加入獅隊、投
出第一勝到百勝、到退休成為投手教練再接總教練，親眼所見他一路走來的職棒路，
不論是旁觀者或是記錄者，謝長亨對我都有別於其他選手的親切感。
這三個理由我想夠了，在謝長亨成為獅隊總教頭的今天，這三點理由、這三點私人的
感情應足以讓我對他人生新的起點說點話。
打從謝長亨從日本回國，除開在味全那段「妾身未明」的時間，從加入職棒開始謝長
亨就始終穿著綠色球服，對於統一獅的球隊文化、風格他自然比誰都要清楚，今天他
接任總教練，應比任何人都進入狀況，不用再花時間摸索、適應這支球隊的風格，這
是謝長亨有利之處。
正因為球隊待得久，優點知道，自然缺點也了然與胸，尤其今年獅隊打出創隊以來最
爛的成續，同樣的陣容去年還是總冠軍的交戰隊伍，今年卻淪落至此，謝長亨應該也
清楚傷兵、青黃不接只是表面可以呈現而出的因素，內在心理的問題才是最大的關鍵
，沒有心拚鬥，即使再小的傷風感冒都可以掛上病號好幾天，所以如何讓全隊從「心
」開始，是對謝長亨的第一個考驗。
而要全隊從心開始，有時和能不能激起全隊鬥志有直接關連，過去我們常聽到職棒總
教練會設定每週兩勝的作戰策略，讓全隊有奮鬥的目標，這當然是個不錯的方式，但
我想告訴謝長亨的是，要讓獅隊從谷底反轉，奮鬥目標必須更明確，設定其他三隊當
中最強的球隊伍為目標，不論是興農牛、中信鯨或是兄弟象，以打倒該隊，三連戰獲
得全勝為目標。過去曾對棒壇前輩陳潤波做過口述歷史，他回憶初接味全棒球隊時，
就是以打倒當時台灣最強的合庫隊為目標，雖然初期選手們普遍無法接受，但在目標
確立下，短短一兩年內味全就成為國內數一數二的甲組成棒勁旅，因為強隊都打得倒
，其他隊伍更沒有問題。
告知選手明確的作戰對象，還有教育(這一點對當過老師的謝長亨應該不難)選手，自
己身為獅隊球員到底他的價值在哪裡？獅隊是和兄弟象隊一樣在中華職棒擁有傳統光
榮歷史的球隊，不僅是同樣是創始球隊，更擁有輝煌過人的戰績，而如今獅象兩隊兩
相比較，陳瑞振、林明憲、陳致遠等人頭都可以抬得高高的，因為兄弟象的第二次王
朝即將在他們手中建立起來，而獅隊球員呢，總冠軍連霸、永遠的季冠軍、永遠的季
後賽交戰隊伍，這些似乎開始遠離了他們，王朝在手中崩落，雖然和教練團作戰有關
，但當那一天那臨時，球員不會自責嗎，職棒選手雖為利打拚，但沒有名，那麼身為
運動員的價值何在？如果這些話獅隊的老中青三代選手都能聽得進去的話，謝長亨手
下的統一獅仍大有可為。
還有要向阿草建議的是，台灣職棒沒有二軍，少了培育選手的管道，自然也少了教練
養成的場所，因此我們常見的就是前一年還是選手第二年就搖身一變成為全隊的總教
練，所以直到今天我還是覺得兄弟讓林易增接任總教練是很冒險的一件事，因為它可
能會毀了一位在選手時代有好名聲的球員，但最後卻是最好的結果，只能說盜總有兩
把刷子，還有天佑兄弟。
而如今謝長亨當起了總教練，雖然經過一年的投手教練的見習，但我覺得仍是不夠的
，可是今天形勢比人強，謝長亨是獅隊總教練已經是不可改變的事實，那麼我給謝長
亨(及球團)建議的是找一位類似日職head coach的角色，一如當年鄭昆吉身邊的引地
，山根身邊的土居教練，能輔佐他作戰上的不足，能成為謝長亨在休息區指揮時的千
里眼、順風耳，如果此一人選無法決定，那麼與其讓曾智偵重披戰袍，不如讓曾智偵
擔負此一重任，因為曾智偵已經不用再証明其選手的能力，証明其廉頗之勇，反而可
以利用這個機會，退到「第二線」從旁角度去替謝長亨觀察作戰上的不足，在旁觀者
清之下可以多累積自已教練的經驗，也有利於未來的再出發。
未了想對謝長亨說的是不要給自己兩年的時間，而是要立下決心明年就讓獅隊重返季
後賽，雖然大家可能會給新教頭多一點時間，但阿草可以自我要求高一點，畢竟獅隊
是一支原就具有傳統實力的好球隊，而且多一年的時間就多一年讓自己鬆檞的理由，
不是嗎。
哦，還有一句話，如果謝長亨看到這篇文章的話，我要跟你說我實在沒時間到你家喝
咖啡，雖然我們兩家離得很近，但，唉....就這樣啦，阿草加油吧！
http://sports.yam.com/show.php?id=0000003480
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