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作者: Longtimenosi (正事) 看板: NTUniNews
標題: [轉貼]中時：社會責任 未來競爭力關鍵
時間: Wed Oct 24 23:28:31 2001
2001.10.24 中國時報
社會責任 未來競爭力關鍵
◎王宏仁
日昨刊出劉毓秀教授「福利未必阻礙國家競爭力」大文，深有同感，但本人
則更想強調「福利會帶來競爭力」的未來趨勢。
最近澳洲國會通過財務服務改革修正案，裡頭規定退休信託基金的管理機構
在進行投資時，必須告訴投資者，當他們的基金在進行投資時，對於社會責任的
考量程度如何。這裡的社會責任是指當信託基金在投資某公司時，他們到底考量
了多少勞動、環境、社會與倫理的標準。除此之外，當這些信託基金說他們的投
資是社會責任投資時，還必須同時提出一套大綱原則，告訴投資者他們如何進行
這樣的社會責任投資。
事實上，澳洲不是第一個國家這樣立法，英國在一九九九年就通過類似的法
案，從二○○○年七月開始實行後，到了十月，已經有約六十％的退休信託基金
把社會責任投資的原則，放在他們整個投資決策的重要一環。若換算成退休金的
金額，也就是有約五千多億美元的退休金是投資在具有社會責任的公司上。
我們都知道，退休基金是股市長期投資的重要力量，當他們的投資標的不再
只是企業的獲利、技術、市場潛力，那麼這些非市場的「倫理因素」就變得非常
重要，企業股價的高低也就常常表現在該公司是否具有社會責任。英國與澳洲會
出現這樣的立法，是反映了在西方世界所出現的新形式社會運動，這些新社會運
動包含環保運動、勞動人權運動、原住民運動、同志運動……等。
就以國際勞動人權運動來看，西方的大廠商將其生產外包給第三世界國家，
以便降低勞動成本與環保成本，但當每個第三世界國家為了吸引外資來投資時，
都在盡量壓低工資、降低環保標準以迎合這些跨國企業的要求，結果造成的就是
使用童工（便宜）、強迫勞動（如犯人、免費）、長期無冥無日的加班（應付國
外大量訂單）、體罰（提高生產效率）……等等違反勞動人權的事情，整個生產
條件變得越來越糟糕。
為了阻止這樣的發展，歐美地區出現許多「反血汗剝削」的社會運動，也就
是要求穿在他們身上的衣服鞋子化妝品玩具等，沒有被剝削勞工的血汗在裡頭。
也因為這樣的運動，使得許多西方的名牌廠商開始要求其代工廠嚴格遵守「勞動
規約」，而且是只要沒辦法達到這樣的勞動標準，就取消訂單。最有名的例子是
耐吉球鞋，他們飽受歐美工人運動團體的批評，因為在印尼給的工資低於最低生
活水準工資，在越南虐待工人，因此在社會的龐大壓力下，他們開始制訂一套「
勞動規約」，所有幫它代工的工廠都必須遵守這套規定，耐吉並且請公正第三者
去檢查這樣的勞動規約是否嚴格遵守。假如有任何違反事情，或是代工廠達不到
這樣的要求，那麼耐吉就把訂單轉給其他廠商，這對第三世界的代工廠形成一股
壓力：沒有勞動人權就沒有訂單。
這樣的趨勢，打破了以前我們習慣的思考模式：增加工人的福利必然降低企
業的競爭力。假如按照英國、澳洲的退休金投資模式來看，只有增加工人福利的
公司，他們才願意投資，這時候公司的價值才會浮現，反而那些違反社會責任的
公司，將來將會逐漸被摒棄在投資的範圍外，而且也因為違反社會責任而可能訂
單流失。去年未來學學者韓德森女士來台時，他對我說：在一九七三年的時候，
她所主持的一家瑞士投資公司就定下一個投資原則，只要有任何違反環保紀錄的
公司，他們就不投資。當時的人都認為他們瘋了，但三十年下來，他們卻是少數
歐洲獲利很高的投資公司之一。如此看來，當社會責任投資變成越來越重要的投
資準則時，我們的企業或國家還能說「福利會降低競爭力」嗎？
（作者為淡江大學未來學研究中心助理教授）
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