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作者: KarlMarx (反戰保衛穆斯林！) 看板: NTUniNews
標題: [轉錄]遙遙無期十四天結束，問題一籮筐
時間: Fri May 9 02:21:08 2003
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標題: [轉錄]遙遙無期十四天結束，問題一籮筐
時間: Fri May 9 02:18:12 2003
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遙遙無期十四天結束，問題一籮筐
被決定者擺脫命運才是建立公共意識關鍵
■ 苦勞評論2003/05/08
和平醫院無預警封院的十四天，終於過去了，十四天來，
和平醫院成為媒體的焦點。院內的醫護、看護、清潔、運輸...
…等工作人員，站上了防疫的第一線，更是遭受大量折損的前鋒ꄊC而護理長陳靜秋的去世，也剛剛好為在這場抗戰中，缺乏「英
雄」的場景，寫下了可歌可泣的故事，讓政治人物有足夠的空
間，去「昇華」這場災難。
【公共意識的基礎何在？】
一直到目前為止，從和平醫院醫護人員封院初期的「抗爭」、
點名未到工作人員的「追緝」、到對SARS門診、醫療廢棄物、甚
至病患遺體的阻攔，都一而再、再而三地引起輿論的「追討」，
許多人也煞有介事地檢討起台灣人的「公共意識」來。
檢討別人的人，未必有「公共意識」；相反的，被檢討的人，
也未必沒有「公共意識」。如果我們沒有搞清楚這種意識從何而
來之前，所謂的「公共意識」，很容易被簡化為對命令的服從，
或者簡單的「愛國家、愛社會」的信念；這反而給威權式的統治
一個可乘之機。
我們拿和平醫院工作人員這十四天的遭遇為例，早在封院之
初，對於類似隔離動作的質疑就已經出現。隔離是對是錯，這個
先不檢討，重要的是，和平醫護人員在第一時間就提出的隔離區
內防護的問題，如果在隔離區中防護工作做得不好，整個和平醫
院，就會變成一個大培養皿，特別是工作人員，將直接面臨最危
險的處境。根據媒體的報導，到五月三號為止，和平醫院的九十
二位通報病例中，醫療人員和看護工，就佔了五十九位，院內員
工交叉感染比例57％，我們可以看到，無論是封院前、封院後，
院內工作人員的安全防護，的確讓人起疑。
【英雄稱號虛有其表】
而在今（5/8）天出刊的壹週刊，更以明顯的篇幅刊出，和
平醫院院長吳康文在整個事件中嚴重的疏失，造成許多不必要的
犧牲，並質疑台北市政府懲處壹週刊的行為，是「見笑反生氣」。
我們認為，依照台北市政府視媒體的報導為洪水猛獸的態度來看，
實在更令人擔心，所謂的「隔離」，究竟是將病毒與外界隔離，
或者是將院內的工作人員與社會隔離？馬市府比之動不動拿媒體
開刀的陳水扁政府，實在是一丘之貉，誰也沒比誰高明，難道壓
制與噤聲，便是這些政治人物所謂的「公共意識」嗎？
當馬英九市長以決斷的口氣說，照顧病人是醫護人員天職的
時候，我們不要忘記，同時作為和平醫院院內全體勞動者的雇主
的馬英九市長，他的天職是什麼？封院三四天之後，抗議的聲音
被壓縮了下來，官方和媒體用表揚「英雄」的動作，取代惡言相
向，也似乎收到了效果，但是，一切的問題，從來不曾解決，隨
後，我們馬上看到仁濟醫院完全步上和平醫院的後塵、而麒麟飯
店更粗暴地在產生感染疑慮的時候，宣告歇業，使得在疫情中，
同樣站在危險第一線的員工，面臨失業的威脅。
我們要問：所謂「公共意識」到底是什麼？當整個社會以無
條件的義務加諸於一群人，而不賦予他們任何權利的同時，除了
加諸他們以無怨無悔犧牲的「英雄」稱號之外，真的什麼都做不
到嗎？
【擺脫被決定的命運】
在這些事件中，和這些勞動者權益最接近的，大概就是實施
剛滿一年的「職災勞工保護法」，以及剛剛通過、實施的「大量
解雇保護法」，在和平、仁濟和麒麟的案例中，不是只有消極的
事後補償的作用，就是根本沒有適用的餘地。台灣職災保護體系
從來不讓最瞭解職業現場、最切身感受職業傷害的勞動者在事前、
事後有參與工作場所安全防護的機會，而大解法制訂出來之後，
完全是徒具虛名，預防無能、補救無功。職災保護體系和就業安
全體系的破洞，在SARS疫情中，清清楚楚地被暴露出來。在這樣
的制度之下，談「公共意識」的基礎到底又在哪裡呢？
勞動者組織與勞動過程與經營權的介入才是在任何一個產業
產生「公共意識」的基礎，我們沒有任何的理由，可以要求一群
對於自己的安全與安定沒有任何掌握力的人，去負起「集體」的
責任，除非我們仍相信威權體制是解決一切問題的方法。除此之
外，我們也要提出，醫療產業與飯店這一類的服務業，向來是工
會組織率最低的行業。突發的災難，把一切原本存在社會中的矛
盾給尖銳化的這個時候，我們應當看到，如果和平、仁濟、麒麟
在平常時就有組織健全、運作良好的工會的話，在發生類似事件
的時候，即使制度漏洞百出，但也不至於像這樣完全任人擺佈、
任人宰割。制度永遠不會走在行動者的前面，這是一個不變的真
理，在和平結束封院的今天，我們也在此誠摯的呼籲，抗疫的勇
士組織起來，擺脫被決定的命運。
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