※ 引述《tang (象棋魔人求敗中..)》之銘言：
: 3.帥哥呀，我知道自己當老闆開班很累，但是既然當了老闆就要有老闆的樣子。
: 我並不是說你做錯了什麼，而是你跟你女友似乎還不夠像老闆。
: 這些話我不能在板上當面說，不過簡單講就是：「有些話是『不足為外人道』的」
: 你只能心裡知道，想得說不得。
也許吧，不過與其放在心裡，不如公開點講，就是因為用人不疑，所以我才會講
有哪些不對的地方，希望下次不要再出一樣的錯誤
: 4.決策單位與執行單位建議分開，也是一個避免意見衝突的方法。
: 但是決策者必須有擔當，共同承擔全部戰敗責任，包括：撤換不佳的執行者。
: 這就是所謂用人不疑，疑人不用。
: 帥哥當老闆，倒不如就只選一兩個當決策人員，其他就負責執行
: 執行的不好，如果決策單位通過，認為決策並沒有錯，真的執行不佳就撤換執行者。
這就是我們現在的問題，決策人多，可是身兼執行的角色，有時會太過於簡單就
放棄目標，事後大夥再來怨嘆，真的很可惜。
: PS 對不起 這些事我碰了好多年了，所以我會比較正經的說，語氣硬了點...:)
不會，忠言逆耳，而且你說的都是很中肯的話，我，以及所有會看這些板的，都會
虛心接受你的建議。
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◆ From: 211.74.16.66