※ 引述《goodmood (我的記憶回憶與失憶)》之銘言：
: ※ 引述《tang (象棋魔人求敗中..)》之銘言：
4.決策單位與執行單位建議分開，也是一個避免意見衝突的方法。
: : 但是決策者必須有擔當，共同承擔全部戰敗責任，包括：撤換不佳的執行者。
: : 這就是所謂用人不疑，疑人不用。
: : 帥哥當老闆，倒不如就只選一兩個當決策人員，其他就負責執行
: : 執行的不好，如果決策單位通過，認為決策並沒有錯，真的執行不佳就撤換執行者。
: 這就是我們現在的問題，決策人多，可是身兼執行的角色，有時會太過於簡單就
: 放棄目標，事後大夥再來怨嘆，真的很可惜。
: :
我覺得問題在於 決策者太多 加上資訊不流通 有時達成決議後
沒通知其他人 造成資源浪費 甚至造成誤會 相當可惜
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