廣東工會直選調查
南方都市報9日刊載文章說﹐廣東省總工會副主席孔祥鴻表示﹐廣東省12萬多個基層工會中
有三分之一﹐也就是4萬多基層工會是經過民主直選產生。孔祥鴻認為﹐廣東市場經濟發育
較早﹐所以能夠最早實現與國際慣例接軌。廣東的外來勞動力最多﹐他們的合法權益迫切
需要得到保護。
6月30日﹐深圳﹐南太集團公司飯堂2樓。這裡是該公司第五屆工會委員會選舉會場。
按規定﹐在當日的選舉中﹐16名候選人中將有5人被淘汰。16名候選人名單及其背景
﹐此前已經張貼在公司飯堂的公告欄上。選舉大會開始前﹐工會沒有接到工人方面的異議
。候選人名單正式提交工會代表進行投票選舉。
由工會會員推薦產生的工會代表共有201人﹐他們將代表集團所屬各公司的1532名
會員﹐從這16名候選人當中選舉出11名南太集團第五屆工會委員。雖然南太集團的工
會委員都是兼職﹐但是在工人看來﹐工會委員的身份多少茼翦臛笲p□□□骯□拇□勻恕?
落選﹐意味著候選人離工人的信任還有一段距離。
經過點票、唱票﹐結果出乎主席團的意料﹐票數達到或超過半數的隻有4人。另外有20
多張選票全部隻投給了一位候選人。按照《南太公司第五屆工會委員會選舉辦法》﹐“每
張選票所選舉的人數﹐翕ヸk蟶鳧隊ρ∪聳□□行□保□囔隊ρ∪聳□□掀薄保□猓玻岸?
張隻投給一人的選票是合法有效的。
票數最高的王喜全感慨﹕“沒想到11名委員不能一次選出”。王是來自湖南的打工者﹐
他說﹐從1998年開始工會直選以來﹐工會在職工中有威信﹐在公司裡地位很高﹐所以
工閩齱慼暴ウ騿慫U蓖陡□□切諾霉□娜耍□切湃甕鍍薄?
李亞羅原本在一家合資企業工作﹐通過直選先後擔任工業區工會聯合會委員、兩屆副主席
、兩屆主席直至退休。他介紹說﹐蛇口1986年進行工會直選試點﹐1988年全面舖
開﹐不僅基層工會﹐工業區工會聯合會也是直選產生絳넿
李亞羅曾經觀摩一家企業工會直選﹐他說﹕“場面真是振奮人心﹐選舉期間﹐由於被選舉
人人數太多﹐黑板上寫不下名單﹐隻好另外用紙寫﹐寫滿候選人名字的紙在牆上貼得很長
很長。” 一家企業有位香港居民得票數超過法定票數﹐但是否讓他擔任工會委員卻讓工
會犯愁。最漲峞慼憮P郟□□崍□匣崛銜□灰□□先牖崽跫□□穿□□□怨□飾□杖肜叢?
、是在冊職工、承認中國工會章程﹐就可以加入中國工會﹐就有選舉權和被選舉權。結果
該香港居民成為蛇口工聯會委員中第一位境外人士。這件事讓李記憶深刻。
而一家企業的副總經理當選工會主席後公開表示﹕我當選工會主席比被任命為副總經理還
要高興﹐因為當選副總隻是得到總經理信任﹐而當選工會主席表明員工也信任我。李亞羅
說﹕“通過直選產生的工會委員和主席﹐不論什麼身份﹐隻要維護職工合法權益不來虛的
﹐就可以幹得很好。”
為了獲得職工信任﹐有的企業直選還牷慼憚靘穨漟擃3郵苤恃□8崳省H綣□抵毖E切?
任投票﹐接受質詢和提問簡直接近“刁難”﹐演說和質詢將候選人推向了矛盾的尖端﹐會
員們提出了一個又一個尖銳的問題﹐李亞羅表示﹐直選壓力很大。當選時要進行一個小時
的施政演說﹐其中半個小時接受質詢﹐雖然幹工會工作已經身經百戰﹐但是接受質詢時也
難免手心流汗﹐講稿都被汗水浸得模糊不清。
東莞虎門虎彩集團的何勁鬆是第三屆直選出來的工會主席﹐他接受代表自由提問的時候﹐
董事長就坐在他身邊﹐雖然代表的提問合理合法﹐但他還是有些底氣不足。何勁鬆的底線
是﹐爭取每年為會員處理3─5個亟待解決的問題﹐他已作出了最壞的打算﹕如果連這點
事也辦不了﹐還不如不幹。
維權是蛇口工會的“拳頭產品”﹐工會必須毫不猶豫地維護職工權益﹐李亞羅這樣說。據
介紹﹐直選產生的工會﹐承擔著代表職工與資方談判、簽訂集體合同的職責﹐職工的一些
合法權益就是通過“抪坐p閉□±吹摹?
三菱電機(廣州)壓縮機有限公司工會主席何俊﹐今年1月份當選後﹐與公司簽訂了他上
任後首個集體合同────《女工保護協議》﹐其中一些對女職工的保護條款已經高於法
律法規規定。比如國家、廣東省和廣州市的女職工生育保險方面的法規都沒有規定女職工
產前檢查費用可以報銷﹐該公司的《女工保護協議》則規定﹐女職工的產前檢查費用由公
司報銷﹐費用不封頂。
一位不願透露姓名的工會主席承認﹐資方的“忍耐”畢竟有限﹐企業工會的活動空間有多
大﹐與老板的開明程度﹐與企業文化關系密切。由於擔心出現勞資對抗﹐一些工會秸W□?
了保住飯碗而明哲保身﹐一些企業不進行工會直選﹐甚至連工會都不想建立。
廣東省總工會副主席孔祥鴻表示﹐工會民主直選不會產生勞資對抗﹐起碼兩者沒有必然聯
系。中國工會講求“雙贏”﹐衡量標準是看工會是否做到了“兩個滿意”﹐即職工和經營
者都滿意。
孔祥鴻說﹐工會直選必須注意一些傾向﹐首先是境外敵對勢力插手中國工會事務﹔其次是
工會直選出現地域化、宗族化問題。據稱有一家生產煤氣爐的企業﹐川籍員工和湘籍員工
數量相當﹐工會主席的直選變成了這兩個省的員工在較量﹐結果無論哪個省的員工當選工
會主席﹐工作都很難開展。中飽撢]信e竦募□帷19謐騫勰睿□饈侵毖」□討惺□窒質檔?
問題。
南華工商學院院長易江教授則用“撬動了中國的社會深層結構”來形容工會直選的意義。
他說﹐中國社會的文化背景是自上而下的﹐工會直選則是自下而上的。另外從思維方式來
看﹐工會直選是從戰爭性思維(為了勝利不惜一切代價)向建設性思維的轉變(講求效益
、相互調和、強調誠信)﹐是從隨機性思維向程序化思維的轉變。這種轉變與十六大以後
﹐中國共產黨從革命黨思維向執政黨思維的轉變﹐是一致的。
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