溫世仁投資5000萬美元，成立了『千鄉萬才』科技公司，計劃在大陸各地建立
『網路城鄉示範中心』，在西部培訓出１萬名電腦軟體人才。『千鄉萬才』計劃從2000年
在甘肅的黃羊川開始，2002年4月『黃羊川網路城鄉中心』建築工程開始動工。
溫世仁的目標是在大陸各地的窮鄉僻壤複製1000個黃羊川模式，而目前他已經在
56個鄉建起了這樣的『網路中心』。他高興地告訴記者，他在西部培育的『軟體人才』
現在每月已能掙到一、兩千元人民幣。
溫世仁認為，台灣優勢在資訊科技的發達、台灣廠商的全球化佈局、運籌和商業
行銷能力、開放社會的創意。以大學畢業生的薪水，台灣比其他國家都高上數倍，
唯有利用這些優勢，才能建立台灣的價值，維持相對競爭力。
這個台灣平台必須是開放、有遠見、有創意的，因而就需要建立起相關的政策與措施。
包括了開放的兩岸經貿關係，國際市場與分工為導向的運籌，以及維持台灣創意而來的
寬闊的胸襟。在這樣的構思裡，台灣是與大陸一起成長的，並且為了大陸整體環境的
安定著想，台灣要協助大陸走出貧困，建立穩定發展的社會。
於是溫世仁提出援助大陸貧困農村的計劃，協助農村建立網路，以期打通市場，
為農村經濟找出路。
事實上，這幾個觀念也曾見諸國民黨執政時期的「文獻」裡。
亞太營運中心，即是以高雄港的深水港優勢，試圖打造一個大陸東南沿海商品
由台灣轉口的整體航運計劃。
如果台灣掌握大陸的出口轉運、工業與科技技術、國際市場、創意能力，
則台灣當然更有能力掌握大陸的經濟命脈，對台灣安全有利。
然而，亞太營運中心的整體規劃，就在「戒急用忍」政策下，胎死腹中。
甚至境外航運中心，也只是一個被綑綁的航運中心。
而高雄港在大陸深水港開闢完成後，已經失去優勢，世界排名直落至第七。
當二○一○年東亞國協與中國大陸「自由貿易區」的構想逐步完成，
台灣的邊緣化恐怕會難以扭轉。
這些年來，台商的出走大陸佈局，或遠至東南亞設廠，已經由製造業，擴大到電子業
、科技業，這不是台商放棄台灣，而是全球化佈局的一環，也是無可逆轉的趨勢。
台灣要做的，絕不是關起門來，而是用更大的胸襟，去迎接新趨勢的變化。
否則，台灣會被全球化的大潮流所淘汰。
以上摘自【2003.12.09 中國時報，中時社論】
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對於哥倫布而言
投資報酬率是無意義的
你如何去衡量發現一個新大陸的報酬率呢?
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