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DVD專利費擊沉中國企業？
中國電子音響協會已与3C(飛利浦、索尼、先鋒聯盟)達成協議：國產DVD企業每出口
一台DVD將向3C交納5美元的專利費用───先是6C(日立、松下、三菱電机、時代華納、
東芝、JVC聯盟)，現在又是3C，接下來還有1C(法國湯姆遜公司)、杜比公司、DTS以及M
PEG-LA，所有這些費用加在一起將達到21.3美元───中國DVD企業已被沒完沒了的專利
費“砍”得頭破血流。
很顯然，這是國產DVD業逃脫不過的劫數───國內DVD厂商的出口數量占整個世界
市場的2／3份額，有資料顯示，去年全球DVD的消費量大約為3000万台，而我國DVD產品
僅上半年的出口量就達到1200万台，全年數量接近2000万台。
國內市場也只是暫時躲過此劫，据說明年要一碗水端平，各項專利費照收不誤。(去
年國內市場的整体數量只有400万台，今年的樂觀估計也不過800万台，這些數据之中還
包括了在華的外資品牌和進口。)
國內DVD厂商最大的优勢是低廉的价格，在被各种專利費用腰斬之后，這种优勢可能
就蕩然無存了。
据了解，現在國際市場的通行价格大約為90-100美元，而國內DVD的出口价格大約在
60美元左右，如果加上20美元的專利收費，出口价就會升到80美元，再加上運費和各种
稅收以及經銷商費用，國產DVD的出口將不再具備競爭优勢。
要想繼續保持价格优勢，只有壓縮利潤，使出口价不要過高。
讓我們來看看DVD的成本結构。DVD的主要成本是核心原材料費用，包括机芯、解碼
芯片以及精密傳送馬達，大約占到總成本七成左右，而這些原材料完全依賴進口，其价
格為上游企業所掌控，國內企業沒有多少討价還价的余地。
可以做文章的只剩下節約勞動力成本，但組裝費用不過10─15元人民幣左右，在成
本結构上扮演不了什么角色，而且，6C和3C的企業大多也在國內設厂加工，組裝成本和
國內企業相差寥寥，同時，它們相互之間不需要專利費用，這就比國產企業每台少了近
20美元的成本空間。
事實上，在這些專利厂家策略的精巧設計之下，國內厂家已處在進退兩難的境地。
眾所周知，6C、3C、1C等公司早在2000年就開始和國內厂家進行談判，但為何在今
年才開始采用強硬態度，甚至3C還通過歐洲的海關扣押了國內企業的出口產品？
一位曾參与6C談判的國內企業人士說：“一開始，6C的態度很柔和，還表示‘考慮
到中國是發展中國家，收費情況會著重考慮’，而一到了2001年年底，則態度大變。”
“這是典型的‘蓄水養魚’之策。”原因很簡單，在2000年，整個DVD市場才剛起步
，如果它們高价收費，沒有眾多厂家入場，市場將難以培育出來，而現在則是到了該收
网的時候了。
在這些專利之中，除了一些核心技術以外，很大部分只是一些統一的標准參數。國
內厂家從一開始就認同交納專利使用費，只是收費標准太高。
有鑒于此，國內曾試圖制定自己的一些技術標准，比如此前的DAD和NVD，但苦于無
法達到足夠的配套環境，至今還杳無音訊。与此相應的是，今年2月，松下、飛利浦等9
家DVD技術開發商又聯合推出“藍光光盤”標准，意在替代現行DVD標准。
由于看淡前景，有報道稱，許多國內DVD企業已萌生退意，它們正在尋找新的出路
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作為唯一數度浴火重生的古老民族，中華民族過去不曾，將來也不會屈服于外族的統治﹝
就像撫育她的黃河一樣，綿延５０００年的中華民族經歷了高峰和低潮，但文明的火种
從來不曾熄滅!!!ꌊ
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