台商許文龍其人其事﹕“媚日資政、獨派大佬”

[skibo (做人要厚道)]

台商許文龍其人其事﹕“媚日資政、獨派大佬”
彭維學


    台灣奇美實業公司董事長許文龍是島內頗具影響的企業家﹐也是民進黨和陳水扁的幕
後金主之一。在美化日本殖民統治、鼓吹“台獨”的日本漫畫書《台灣論》中﹐他誣稱“
台籍慰安婦自願且享有尊嚴”﹐從而淪為千夫所指、臭名遠揚的“民族敗類”。2001年12
月30日,“超級台獨智囊團”台灣智庫成立後,他又是該智庫的主要讚助人和12名顧問之一
,再次暴露了他死心踏地地為“台獨”賣命的醜惡嘴臉。

    投機鑽營﹐“奇美”發跡

    現年74歲的許文龍﹐1928年2月25日出生在日本殖民統治時代的台灣。小時候的他學
習成績不佳﹐連續參加了兩次小學升學考試﹐竟然沒有一所學校瞧上他。最後﹐其父母四
處托人﹐他才勉強以“候補”的名義上中學。22歲時畢業於台南高級工專學校機械科﹐其
間3年成績都是全班最後一名。

    但許文龍的商業意識相當濃厚。早在日本殖民統治時代﹐他就懂得利用閒置資源﹐以
物物交換營利。1950年﹐許氏父子在台南淺草買了一間小店﹐經營童裝生意。其父認為要
想生意興隆﹐商品必須既“奇”又“美”﹐乃命名該店為“奇美行”﹐這就是今天“奇美
實業”的由來。1953年﹐26歲的許文龍以10萬元新台幣建立“奇美塑膠公司”﹐主要生產
塑膠玩具。盡管廠房隻有20多平方米﹐但為以後建立集團公司奠定了基礎。此後﹐許文龍
嘗試制造“不碎玻璃”﹐並一口氣接下一大批日光燈罩訂單。費盡九牛二虎之力﹐總算趕
上交貨﹐孰料貨出門後﹐買方將他的心血結晶套在日光燈上﹐卻發現這批燈罩根本“罩不
住”。

    1959年10月﹐東渡日本取經返台後的許文龍邀集兄弟姐妹們共同籌資200萬元﹐設立
奇美實業公司﹐並以“壓克力玻璃”（ACRYPOLY）為注冊商標﹐開始從事這種甲基丙烯酸
甲酯樹脂的制造。這種玻璃上市一年半後台灣南北出現兩大敵手﹐一是台北的新雅﹐一是
台南的金龍記。經過激烈的商戰﹐許文龍終於買下了新雅﹐並擊敗金龍記。許文龍不無得
意地表示﹕“金龍記每天出產的產品﹐從尺寸到顏色﹐我都一清二楚﹐甚至連工廠內幾個
鍋爐、幾張玻璃、每天出貨多少、買家是誰﹐我都了如指掌”。金龍記隻知和奇美掀起戰
火﹐卻不知緊守商業秘密﹐最後隻能敗下陣來。

    當奇美業務步入軌道後﹐許文龍又開始尋打獲利更多的投資項目。1986年1月﹐許文
龍與日本三菱油化株式會社合作﹐成立保利化學公司﹐生產極有發展前途的聚苯乙烯（PO
LYSTYRENE﹐簡稱PS）﹐生意極為紅火。鑒於丙烯青丁二烯苯乙烯共聚合物（簡稱ABS）附
加值高、市場銷路好﹐許文龍遂選定其作為建立霸業的拳頭產品。自從1986年興建第一座
ABS廠以來﹐許文龍就不斷興建新廠和擴大老廠的生產能力﹐以便能以量制價。經過多年
的增資擴廠﹐奇美實業公司ABS年產量達100萬噸﹐超過美國華格納公司﹐成為為世界最大
的ABS制造廠﹐許文龍也因而被吹捧為“世界ABS大王”﹔PS年產量為40萬噸﹐世界排名第
七。

    目前﹐奇美關系集團已成為台灣石化生產與貿易一體化經營的大財團﹐在台灣石化工
業中的重要地位幾乎與王永慶的台塑集團不分伯仲﹐有“北台塑﹐南奇美”的稱號。而許
文龍直接領導的奇美實業股份有限公司也是實力雄厚。1994年﹐許氏以其財富凈值90億元
新台幣﹐在島內“百大富豪排行榜”上排名第43位。1998年﹐奇美實業營業收入300億元
﹐在“台灣前500大企業集團排行榜”上位居第25名﹐在石化制品業位居第一。

    進軍大陸﹐發展迅猛

    “奇美”發展快速﹐與其投資祖國大陸、開拓大陸市場的策略是分不開的。由於台灣
土地、勞動力價格昂貴及缺水少電等不利條件的限制﹐台灣投資環境越來越差﹐奇美早就
想走企業外移的道路。許文龍公開表示﹐大陸市場龐大﹐且治安、勞工等條件都比台灣好
﹐加上大陸改革開放力度不斷加大﹐大陸便成為“奇美”外移的首選地區。

    早在10多年前﹐“奇美”便經由香港與祖國大陸進行間接貿易。當時“奇美”幹部信
心十足地說﹕“前進大陸﹐是因為接近市場﹐先佔先贏”。奇美ABS年產量100萬噸﹐其中
大陸市場就吞下總量的60％﹐其重要性不言而喻。

    10年前﹐奇美開始投資大陸﹐是島內石化業中遊廠商第一家登陸者。此後﹐奇美先後
在大陸合資設立了20多家小型塑膠原料廠。由於台當局的種種限制﹐奇美在大陸投資大型
ABS和PS工廠的投資案卻一直不順。從一個生意人的眼光﹐許文龍表示﹕“如果跟我們競
爭的日本、韓國大廠都進大陸了﹐這對台灣有什麼好處呢﹖”1994年﹐他在廣東省投資30
00萬美元設立化工廠﹐成為台灣廠商在大陸最大的投資案。3年前﹐他又開始在江蘇省鎮
江投資辦廠。其中PS廠於1998年開始量產﹐年產量30萬噸﹐使其PS年產總量達70萬噸﹐世
界排名也由原來的第七﹐一躍而為第四﹔而ABS廠則於2000年6、7月左右開始量產﹐年產
量12.5萬噸。受祖國大陸市場的吸引﹐尤其是兩岸即將加入WTO的影響﹐奇美還規劃要興
建第二座ABS廠。

    “奇美”近年的營運已不如從前﹐因而許文龍更加注重開拓大陸市場。這也是為什麼
當許文龍要挾大陸“不如歸去”時、奇美幹部卻婉轉踩煞車的原因。大陸市場正在迅速崛
起﹐與國際市場接軌﹐奇美豈真的願意撤資﹖

    商人外衣﹐“台獨金主”

    一些台商紛紛表示﹐包括奇美在內的大陸台商之所以能取得巨大成功﹐與大陸的優惠
政策和諸多便利密不可分﹐但許文龍卻拿在大陸賺的錢﹐幫助“台獨”分子。因而﹐許文
龍表面上是台灣企業界大老﹐實質上卻是“台獨”的“幕後金主”。他自己從不諱言﹐一
貫支持台灣的“反對運動”﹐包括“台獨”的政治立場。許文龍稱﹐“印象深刻”的是﹐
除民進黨主席林義雄明確表示不再向企業募款外﹐他是民進黨長期的幕後金主之一。

    許文龍是島內企業主中﹐少數對社會、乃至政治議題高度關心者﹐其“台獨”傾向十
分強烈。第一﹐在商言商的許文龍主張兩岸議題“經貿先行”﹐政治應該“置諸其後”﹐
但他從不讚成一個中國原則﹐還附合台當局“在無害於國家安全的前提下﹐進行兩岸政治
談判”的論調。第二﹐他在日本右派雜志《諸君》上大放厥詞﹐誣蔑“中國人是世界上最
狡猾的人種”﹐“和中國人做生意一定會吃虧”。第三﹐他平時“很不喜歡用國語（即普
遍話）﹐較喜歡用台語或日語來溝通”。第四﹐宣揚“台灣悲情”和“台獨史觀”。1993
年2－8月間﹐他以“奇美的歷史與我”為題﹐對公司員工發表了12次演講﹐大談所謂“台
灣歷史”﹐大罵“過分的鄭成功英雄論”﹐誣蔑“鄭成功無非是持武器的侵略者﹐他們強
奪原住民的土地”等﹐這些謬論與“台獨”分子所宣揚的“台灣四百年悲情史”如出一轍
﹐既別有用心地突出“台灣主體論”﹐又煽動民眾對祖國大陸的仇視。

    政、商勾結﹐李、陳重用

    由於“台獨”的共同語言和“台獨”的幕後金主的身份﹐許文龍與李登輝和陳水扁的
關系自然非同一般。

    國民黨執政時﹐許文龍尤其不喜歡與官員打交道﹐對國民黨當局施政效率、財經政策
的批評更是不假辭色﹐但李登輝則是例外。李登輝剛當上“總統”不久﹐有一次到台南視
察﹐並與地方頭面人物聚餐﹐許文龍不買賬﹐獨自缺席去釣魚。李登輝覺得這個人很特別
﹐就另外擇期參觀許的工廠。“我和李登輝談話時是用日語帶些台灣話﹐不用國語”。結
果兩人臭味相投﹐用日語和台語相談甚歡﹐李登輝對許文龍的“台獨”觀點頗有同感。

    隨後﹐兩名“台獨”分子狼狽為姦。李登輝聘請許文龍為“國策顧問”﹐許氏也時時
刻刻為李登輝“生前和平轉移政權”的“終生之志”賣命。2000年“總統”大選的關鍵時
刻﹐許文龍受李登輝之命﹐以其“本土企業家”的身份﹐從李登輝的“國策顧問”搖身一
變成為陳水扁的所謂“國政顧問團”成員﹐公開支持陳水扁﹐對陳水扁騙取本土票源具有
相當的作用。

    當選後的陳水扁自然不會忘記許文龍這位“大恩人”。他先是趁當選回鄉之便﹐親自
拜訪許文龍﹐之後又在“就職”時聘請許為“總統府資政”。巧合的是﹐2000年春節後、
大選前受許文龍之邀、到台南會商的“國安會咨詢委員”張榮豐、蔡英文以及“大法官”
賴英照等人個個都是高官厚祿。賴英照已位居“行政院副院長”﹐蔡英文接掌“陸委會”
﹐張榮豐升任“國安全副秘書長”。許文龍與新當局密切的政商關系可見一斑。當然﹐為
配合台灣新當局“根留台灣”的政策﹐許文龍2000年下半年還宣布﹐要在台灣投資350億
元新台幣。

    “親日、媚日”﹐眾怒難犯

    許文龍支持“台獨”的同時﹐還極力為日本殖民統治歌功頌德﹐醉心於回歸日本統治
。他在日本右派雜志《諸君》上宣揚“日軍是世界上最文明的軍隊﹐沒在大陸幹壞事”﹐
還誣稱“南京大屠殺是捏造的”。他在對“奇美”員工的內部講話中更喪失民族立場﹐說
什麼“日本人做了很有良心的工作”﹐“如果不是日本取代清朝﹐台灣人的生活會更加惡
劣”﹔“台灣的基礎﹐可說大都是在日本統治時代奠定的”﹐“我們應該對當時的日本人
感謝﹐並且以公平的態度去認識他們”。扭曲史實、顛倒黑白﹐替日本殖民統治隱惡揚善
、甚至辯惡成善﹐充分暴露了許文龍“皇民遺老”的醜惡嘴臉。

    在《台灣論》一書中﹐身為“總統府資政”的許文龍更誣稱“台籍慰安婦並非被迫從
軍﹐而是自願且享有尊嚴”﹐是為了“出人頭地”﹐激起島內各界強烈反彈。國民黨、親
民黨、新黨紛紛痛斥許“沒人格﹐沒良心﹐沒愛心”﹐要求盡快解除其“總統府資政”一
職。“中華愛國同心會”、台北市婦女救援基金會等許多社團和民眾到許文龍台北辦公室
抗議﹐嚴厲譴責許文龍是“民族敗類”。兩名台籍慰安婦更聲淚俱下﹐痛罵許“顛倒黑白
”、“豬狗不如”。

    但台當局卻極力替身陷風暴中心的許文龍解套。一是大事化小﹐小事化了。“總統府
”輕描淡寫地表示﹐許的看法“不代表政府立場”﹐不會有所謂的“處理辦法”。1995年
跑到日本馬關春帆樓、聲稱“把台灣割讓給日本是萬幸”的死硬“台獨”分子呂秀蓮極力
替許文龍打圓場﹐說許是“一時失言”。二是陳水扁以“維護資政和顧問的言論自由”為
名﹐替許文龍撐腰。三是炒熱子烏虛有的所謂“奇美鎮江廠關廠風波”。盡管最後海峽兩
岸都表示無所謂“奇美關廠”一事﹐但台當局利用該事件轉移民眾視線、為頑固堅持“戒
急用忍”政策找借口的意圖暴露無遺。

    在島內各界一浪高過一浪的強大壓力下﹐許文龍不得不於2月26日晚發表聲明﹐表示
“慰安婦”一事引發社會爭議﹐並造成當事人的二度傷害﹐“深感歉意”。奇美公司員工
原以為﹐以許文龍一貫宣稱“不戀棧權位”的性格﹐遇上如此重大反彈﹐應該會主動辭去
“資政”一職﹐但許文龍卻自恃有陳水扁撐腰﹐賴著不辭﹐還特地舉辦記者會聲稱“該事
件和資政職務無關﹐總統府迄未和他討論是否辭資政一事”。

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主席說,要徹底批臭

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