經濟搖滾”
普通人要成為搖滾歌星不容易，經濟學家要成為搖滾歌星更加不可思議，但有一位
經濟學家居然做到了。他的前衛、尖銳、顛覆性以及在公眾中受歡迎程度足以讓崔健黯
然遜色。沒有一個經濟學家會受到兩种如此截然不同的對待：有人把他視為“教父”，
有人罵他是“流氓”、“沽名釣譽”者，但如今沒有人能漠視他的存在，他叫郎咸平。
1980年的某個夏夜，陸軍上尉林毅夫抱著籃球從小金門游向大陸，給自己的人生下
了“非贏即死”的賭注，這讓同一戰壕里的青年們困惑不已：什么理想讓他甘冒如此風
險？20年后，有個人對此恍然大悟：想做大事就要到大陸去！他就是郎咸平。
讓我們听听郎咸平的搖滾歌詞：
“与其說是韋爾奇傳奇，不如說是韋爾奇泡沫，韋爾奇帶給GE股民的是一堆泡沫。
”
“我反對‘國退民進’，即使企業家干得再好，也不能把企業送給他！”
“‘國有企業所有人缺位’是經濟學家拍腦袋想出來的。”
他聲稱自己“發現了在中國目前不成形的企業管治環境下，上市公司侵害國家利益
和中小股民權益的証据”：“回首TCL的歷程就會發現，這實際上是以股權激勵為招牌，
以証券市場為渠道，使國有資產逐步流向個人的過程。”
在格林柯爾，“顧雛軍用‘安營扎寨’、‘乘虛而入’、‘反客為主’、‘投桃報
李’、‘洗個大澡’、‘相貌迎人’、‘借雞生蛋’的‘七板斧’巧取豪奪了大量國有
資產，在‘國退民進’的盛宴中狂歡。”
郎咸平還矛頭直指“海爾職工持股會”，郎咸平認為海爾此舉是為了完成借殼和實
現國有股權稀釋。
他代表中小股民大聲疾呼：“為什么受傷的總是我？！”
是的，他是一匹來自南方的“狼”(郎)。
“欣賞我的人不多”
通常，一個躊躇滿志的人喜歡回憶。郎咸平与記者的交談正是從他的童年故事開始
的。
少年郎咸平平庸透頂。他曾因初中成績太差被分到不能升學的“放牛班”，選擇“
木工”為未來職業，在郎咸平的回憶里，充滿“對自己的完全不認可”。
“我當時是個混混，很自卑。”這是郎咸平當年心事的真實寫照。從小學開始，每
一次考試、升學、就業都仿佛是他難以逾越的坎。“實在不知道下一步該如何走。”30
歲之前的郎咸平多次被逼到八面臨風的絕境。
服完兵役，三十而立的郎咸平上演了一出“絕地大反擊”。他以极差的1640分GRE成
績自費考上沃頓商學院，并奇跡般地在兩年半中連拿金融學碩士和博士學位。其后8年，
郎咸平相繼在美國几所名校任教，并麩眥暊i繅髿泄繍局衛砉宋省Ｋ铽諞渙 巵醚 跗刊陸續發表了20多篇論文(据他說，在國外敁在這些雜志發表3篇論文就可以被評為終身
教授)。
沃頓畢業后，郎咸平是第一個回台灣的金融學博士，他去台大申請工作竟然被拒。
“我推荐我的博士生去那里教書都沒有任何問題，台大只是打死不要我。”
過多挫折、過多壓抑讓郎咸平比常人更渴望成就。1994年，郎咸平只身從美國赴香
港。“在國外，除了做專業研究和教書之外，不可能再有更大的發展，總希望能回亞洲
搏一搏。”但香港對郎教授也沒有太大興趣。“香港人只在乎股票賺多少錢、房地產什
么時候漲，你在那里談深層次的理念，人家不想听。”于是郎咸平“轉戰”大陸。
郎咸平終于在這里盼來了遲到的成功。如今，他一下飛机，就有很多人打招呼，學
生、記者圍著他追問，大企業家見到他又敬又畏，圈內人有事都會給他打電話。郎咸平
興奮地奔走于課堂、講座与電視主持之間。他的一位助手說：“郎先生太享受這种當明
星的感覺了，他天生就喜歡被人推崇和簇擁。”郎咸平自已也承認：“我是一個喜歡生
活在閃光燈下的學者。”
郎咸平問記者：“看我節目的人多嗎？”“不少人固定收看。”“有《環珠格格》
受歡迎嗎？”“扯旬粘胩洁鶋G印辠俊薄跋耄 넊 郎咸平极為自負。除對楊振宁、丘成桐等少數大師表示尊敬外，他自恃海內無對手
：“企業家跟經濟學家在我心目中是一個水平，要好好學習。”
“我講一句大話，假如哪一個企業家的所作所為是我郎咸平看不出來的話，我從今
天開始封劍退出江湖！”
郎咸平好臧否人物、桀驁不馴，看人不順眼就會直接發作：“我討厭他！”
最為學者們詬病的是他的“宣言”：“我要當財經界的謝霆鋒！”
“沒錯，這個社會歷來不欣賞這种做派，而喜歡中庸、四平八穩。所以我這几十年
走得比較辛苦。”在此起彼伏的喧囂里，孤獨依然与郎咸平如影隨形。有人說，郎咸平
沒什么朋友。這也許是童年留下的心理陰影：“沒人關心我，我都是一個人呆在家里看
電視。”也可能是他的性格使然，每每挑戰傳統的容忍底線。“我很習慣這种日子──
‘不要我’的日子。”短暫的沉默之后，郎咸平捧腹大笑：“說實話，除了我媽，欣賞
我的人不多。”
“企業家在想什么，我把這個要害給說透了。”
“我從來沒想過，自己的個性在台灣和香港都不被喜歡，反而可以在大陸揚名。”
2000年11月，大鵬証券在北京搞了一個關于創業板的研討會。在那里，剛去深圳創
辦《新財富》的張信東与郎咸平一見如故，很快達成了深度合作的協議。之后半年，郎
咸平攜手《新財富》創下“郎罵”的名聲，想想看，伶牙俐齒如李敖也未獲“李罵”之
殊榮。
在其首倡的“研究型報道”中，郎咸平向當時如日中天的德隆系發起進攻，說“大
家投入德隆的錢是拿不回來的”。
德隆既得“天下第一庄”，其勾當在坊間不是秘密，只是無人說破而已。郎咸平以
學者身份第一個站出來痛罵德隆，舉世嘩然。而他去年在演講中又放言“德隆資金鏈不
出半年就繃不住了”，一語成讖。郎咸平從此被當作中小股東代言人，博得“郎監管”
之名。德隆灰飛煙滅之后，郎咸平又打響了著名的“三大戰役”：炮口對准TCL、海爾和
格林科爾三大巨頭。
李敖在《上山‧上山‧愛》一書中有段文字：“第一流的知識分子，他的職業就是
反對、反對、反對、反對……”郎咸平無疑有將“反對”發揮得淋漓盡致的潛質。他對
明星企業不僅是指名道姓地抨擊，而且罵得既凶且狂，不留情面。“企業家在想什么，
我把這個要害給說透了。他們就在想怎樣圈國家的錢，我他媽就這樣講了！”
在過去几年里，各种組織連續對我國城市居民進行了社會形勢問卷調查。調查表明
，我國經濟社會生活中存在著不少結构性的不穩定因素。特別在財經領域，股市期待公
正的聲音不絕于耳。郎咸平認為這就是“一個人的机遇，早几年來不會紅，晚兩年來也
不會紅”。“當我証明德隆是錯的以后，多少企業感到震惊！這就是我的市場！”而在
新浪网的民意調查中，郎咸平的支持率高達90%。
郎咸平以“罵”為己任，其間确也夾雜不少“奇談怪論”，“泥沙俱下”，但他也
不是浪得虛名：“你罵人混蛋不要緊，重要的是你能証明他為什么是混蛋。”
當年外界對神秘莫測的德隆一無所知，這個難關首先要打破。“我們找到湘火炬、
新疆屯河、合金三家上市公司，看它們的董事是什么人。假如說是10個董事，有的在北
京，有的在新疆，我們就派助理到這10個城市的工商局把資料調出來，再看它的股東、
董事是誰。這個工作做了3個月。我們帶了律師去，資料上都有各地工商局蓋的公章。通
過這种功夫，一個龐大的邪惡帝國浮出水面了，整個一場制造資金黑洞的前奏！至于格
林柯爾，只有德隆的十分之一复雜，郎教授一個月就能把它搞清楚。”
為此郎咸平頗為自得：“我們所用的資料都是他們自己公開披露的信息，要用這些
信息來証明其中的矛盾，沒有‘兩把刷子’是不敢的。”即使反對他的經濟學家也承認
：郎咸平的財務分析是一流的。
“想做大思想家”
面對郎咸平發起的“三大戰役”，TCL董事長李東生反應最冷淡：“郎咸平是誰楏”
海爾老總張瑞敏輕松一笑：“國有資產問題，有國資委管著呢，我們只管做事──做好
自己的事，不管別人怎么說！”但格林柯爾董事長顧雛軍則在香港以涉嫌誹謗罪起訴郎
咸平。另一方面，主張“國退民進”的“新自由經濟學派”對他的質疑已經是“山雨欲
來風滿樓”。
在剛被企業家和學術界“圍剿”的那几天，郎咸平的司机發現教授明顯心情不好，
上車都垮著臉，但郎咸平聲稱：“我無所畏懼，他們才是真正的畏懼。”
“我是好斗！”
2000年香港特區政府財經當局修訂《証券及期貨條例》，時為香港中文大學財務學
教授的郎咸平針對投行操縱股价支持港府所提出的辯方舉証，招致以高盛為首的十大投
資銀行激烈反對。“到立法局去討論的時候，沒有人邀請我，我自己去了，搶到第一個
發言，以英文舌戰25個律師！你說我現在會怕誰？”說到此，郎咸平眼光發亮、摩拳擦
掌，大有睚 必報的味道。
但郎咸平常常授人以柄。在批評完德隆不久，郎咸平就任第一龍浩獨立董事，由于
該公司負責人与唐万里同為某農業委員會理事，惹來一片怀疑。他又渾檡S憾祭獻 詞序，后來發現這序也是不能隨便亂寫的。“剛開始就是不懂嘛，避嫌也是要通過學習的
。現在不寫書序，不當獨立董事，不當顧問，反正什么都不做。”
他的情緒時而亢奮時而沮喪：“走到這步，你發現，唉，越走越難。我雖有心理准
備，但沒想到真的走到這一步，絕對的孤獨！”
但是，“你別看企業家們被我罵，他們私下講過一句話，這么多博士，加起來沒有
我郎咸平一半的好。匯源果汁的總裁也是我的學生，有次听我的課，看到我馬上握手說
：‘郎教授，真感謝你啊。去年看到你在鳳凰衛視講德隆的事情，我馬上听你的話，把
德隆51%的股權買了回來，不然我現在跟它一起沉淪。’”
但也有學者嗤之以鼻：“人家是沒辦法，怕他嘛。”
郎咸平身上也有精明的商人气。他從不羞于談錢。讓賓館服務生送瓶礦泉水，聲明
要“免費的那种”，“沒辦法，現在還是原始積累階段。”別人請他講課，他也是：“
說清楚，要錢的，但我一樣會罵。”最后再加一句“稅后”。
問郎咸平將來怎么打算，他眼睛一亮，直言自己想成為真正的“郎監管”：“我們
太看重產權改革，這是一個錯誤。如今股市低迷，我發現大部分企業老總都在這個時候
想分國有財產這杯羹，這真是一個紛G鷙玫畝唐謚賂換舩帷Ｕ饈嵌勻箟艪習儺盞牟還絷봊。如果我來負責國企的話，必須以全民利益為中心進行改革，建立一個職業經理人制度
，政府強力監管、信托責任和激勵三者并行。”
所謂最理解你的不是朋友，而是對手。
有經濟學家一針見血向記者指出：“郎咸平沒有把‘國資流失’研究訴諸經濟學界
，而是訴諸媒体，由此可見呼吁的不是學界，而是公眾的反應，是炒作。”
而郎咸平表示：“我就是要呼吁公眾意識的覺醒，來推動我的主張實現。我根本就
不稀罕經濟學家對我的肯定，我真正稀罕的是民眾和企業家對我的肯定。”于是在報紙
上、网絡上，甚至在他主持的電視“脫口秀”里，人們看到的是一個在不遺余力地“鼓
吹”的郎咸平。
但這還不是郎咸平的“最終夢想”。与郎咸平交談，細心的人會發現他往往一轉眼
就會忘記剛才的話題，一直若有所思，他自詡“上下五千年、縱橫十万里”。郎咸平不
滿足做一個“小的經濟學家”：“我想走大思想家的路子，一個大思想家，必須要熟讀
中國歷史，還要自成一派。”他不斷在构思的就是這個藍圖。
与郎咸平道別。他身材短小精悍，行動极快。一路急行至電梯口，他突然猛一回頭
問記者：“你認為我能成功嗎？”
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